《炒股不如創業》是中國經濟出版社2008年4月1日出版的圖書。
基本介紹
- 書名：炒股不如創業
- 頁數：279
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：第1版 (2008年4月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
正文語種: 簡體中文
ISBN: 9787501784356
條形碼: 9787501784356
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 422 g
內容簡介
《炒股不如創業》將與您一起討論這樣幾個問題：創業者需要具備哪些素質、怎樣尋找創業突破口、如何制訂切實可行的創業計畫、怎樣籌集創業必備的資金，以及如何打造一支穩定高效的創業團隊、如何進行市場行銷、如何做好財務管理，等等。
目錄
第一章 你是否適合創業-創業者必備的五大素質
一、健全的人格特質
二、深厚的知識積累
三、廣泛的社會資源
四、敏銳的市場感覺
五、強烈的創業衝動
實例連結
浙江民企富豪“變身”軌跡
第二章 找準金礦的位置再開挖-確定你的創業切入點
一、哪裡創業機會多
二、哪些機會屬於你
三、如何把握創業機會
第三章 持久發展取決於長遠眼光-制訂切實可行的創業計畫
一、為什麼要有創業計畫
二、好的創業計畫有何特點
三、怎樣制訂創業計畫
四、商業計畫書包含哪些內容
五、選擇哪種創業方式
實例連結
麻省理工學院創業方案準備步驟
第四章 給車子加上第一腳油-籌集必要的創業啟動資金
一、摸清創投資金的口味
二、了解投資人的需要
三、創業貸款助你一臂之力
四、避免申辦創業貸款的誤區
五、獲得創業貸款有竅門
六、民間資金也能辦大事
七、創業資金能省則省
第五章 一盤散沙永遠成不了大氣候-建立高效的創業團隊
一、好團隊讓創業走得更遠
二、良好創業團隊的特點
三、選擇搭檔的基本法則
四、創業團隊為何容易分裂
五、保持團隊穩定有何秘訣
六、學會分享，團隊長久
七、團隊成員要優勢互補
第六章 打造優秀的員工隊伍-人力資源為創業之本
一、優秀公司的員工與眾不同
二、好員工來自僱主的尊重
三、通過成就感來激勵員工
四、發現人才用好人才
第七章 把市場掌握在自己手中-沒有市場就沒有一切
一、市場機會就在身邊
二、要做有準備的頭腦
三、注意市場調查分析
四、市場調查的主要方法
五、掌握規律打開市場
六、通過有效定價打開市場
第八章 研究開發有競爭力的產品-產品是創業企業盈利的發動機
一、拿什麼吸引消費者
二、實施差異化策略
三、給出合理的價格
四、需要不斷開發新產品
五、產品開發的兩種策略
第九章 讓代理商掙錢你才能掙到錢-建立運轉順暢的分銷渠道
一、哪些因素對渠道選擇有影響
二、選擇分銷渠道模式的原則
三、管理和控制分銷渠道
四、如何降低渠道管理成本
五、如何選擇終端銷售點
六、少花錢的銷售策略
七、成功的社區行銷策略
實例連結
惠普公司的分銷渠道
第十章 處理客戶關係是一門藝術-必須善待給你帶來財富的人群
一、是什麼讓你的客戶離開你
二、必須以服務為核心
三、節省顧客成本才有競爭力
四、用感情推動商機
五、如何面對挑剔的顧客
實例連結
特色小公司的秘密武器
第十一章 採用最有效的促銷手段-促進銷售方法多
一、促銷的具體內容
二、促銷的基本技巧與方法
三、用創新思維策劃有效促銷
四、促銷多打文化牌
五、專家促銷
六、價格促銷
七、促銷的六大病症
八、六種有效的行銷武器
第十二章 廣告是一把雙刃劍-創業廣告要講技巧
一、廣告的作用不可忽視
二、制定廣告整體計畫
三、廣告訴求要有特色
四、選擇廣告代理公司
五、選擇廣告媒體
六、市場行銷決定廣告創意
七、創業廣告十大誤區
第十三章 市場永遠不會相信眼淚-從容應對競爭市場局面
一、應對競爭要有長遠眼光
二、形成戰略優勢
三、怎樣做到成本領先
四、別具一格戰略
五、集中一點戰略
第十四章 做好資金管理才能盈利-讓每一個銅板發揮最大的效益
一、不節儉就會很快死掉
二、學會計算資金的會計成本
三、將債務控制在適當範圍
四、控制企業運作成本
五、做好創業企業財務管理
第十五章 品牌蘊涵著無窮的價值-有品牌企業才能做得長
一、品牌是企業的腰桿子
二、品牌不僅是大企業的事
三、品牌的傳播力要強
四、品牌要有親和力
五、品牌要便於保護
六、創業企業如何塑造產品品牌
實例連結
三星電子的品牌運作
第十六章 穩健經營比什麼都重要-如何防範經營風險
一、如何評估創業機會
二、有效的投資項目管理
三、大事必須親力親為
四、合作夥伴要謹慎選擇
五、跟上市場的變化
六、講誠信是商業社會的遊戲規則
七、投資經營都要切合實際
