基本介紹
- 公司名稱：瀋陽四海方略文化傳播有限公司
- 總部地點：瀋陽
- 經營範圍：文化傳播
- 公司性質：民營企業
公司簡介,企業理念,拓展列表,四海商戰,內訓模式,服務流程,
公司簡介
為多個領域的客戶提供個性化專業化諮詢與培訓，提供真人CS，拓展訓練，商演活動，會議類培訓，野外生存，野外穿越等活動的專業活動，在瀋陽本地區同行業領域內頗有建樹！■作為全球視野的管理諮詢、企業內訓、拓展訓練與公關策劃的整合實施機構，為企業組織和政府機關提供有關商業價值和競爭力改進的高瞻、切實解決思維與價值方案，是中國領先的實施型專業諮詢機構。四海方略以幫助企業提升競爭力並實現持續發展為己任。致力於成為中國企業培訓、管理諮詢領域的領導者。憑藉縱深的系統實證研究、專業化的高品質課程和卓越非凡的培訓師團隊，以辯舉疊領先時勢的前瞻理念，依託企業發展實際，為企業度身定製內部人才培養計畫與年度培訓解決方案。幫助企業提高職業化管理平台，助力企業創造強大競爭力，確保企業實現短期現實收益和未來意義的商業藍圖。我們相信：只有嚴格訓練才能造就一流的人才，只有用心培養才能換來員工的忠誠。我們更相信：完善的管理是對事業的尊重，專業的服務是對客戶的負責，而借用外腦則是企業成長發展的必要投資。
公司logo
企業理念
公 司 願 景： 成為客戶心目中最具價值的管理諮詢公司
公 司使 命： 幫助客戶善用人力資本以實現企業的持續發展
客戶價值定位： 用專業化的服務為客戶提供解決方案成為企業的成長夥伴.
做 人 篇：誠實主動、激情創新
做 事 篇：認真負責、追求卓越
團 隊 篇：獨立協作、相互信賴
客戶滿意：是我們賴以生存的基槳滲阿石，是我們一切工作和變革的指南針。
共享成功：它是一個境界，它意味著拓展首先讓我們的客戶成功，客戶的回報幫 助我們每個人都能實現心中的夢想。共享成功的經驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。
拓展列表
◆基地拓展
◆場地拓展◆野外拓展
◆旅遊拓展
◆軍事拓展
◆深度拓展
◆野外生存
◆魔鬼訓練
◆主題課程
◆培訓項目
◆培訓基地
◆安全保障
四海商戰
四海商戰模擬經營訓練，是由四海方略文化傳播公司獨立研發，經典的管理實戰課程，此課程起源於歐、美工商管理碩士的核心培訓課程，哈佛情景教學沙盤實戰模擬訓練課程，針對我國企業特點研究開發的全面管理技能模擬訓練系統，因為此課程不同於其他講授課程，而是在真正的實踐中現場提高管理者的決策、溝通與執行能力，現已成為大中型企業中高層管理者的必修課程。
●課程形式：課程中，將所有學員分成六個小組，每個小組的學員各自扮演企業中，各職能部門的總監，在一起溝通協作的方法，謀劃用一個億的啟動資金，經營各自的企業，共同在一個市場生存驗盛、競爭，體驗商場如戰場的競爭慘烈，稍不留神，企業就面臨著倒閉的危險，在爭奪市場訂單的同時，又要合理的規劃內部資源，開源節流，在舉步維艱的市場環境中，為企業贏得最大利益！
●課程目的：
※提高整罪戶連中高級經理的經營能力及戰略管理能力
※理解以市場為導向臘籃市的行銷管理與財務管理
※培養統觀全局的能力，體驗各個管理崗位的感受
※認識各種決策與投資策略的市場效果
※理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響
※了解公司現金流的重要性
※學習提高自我的管理能力
※學習如何控制成本
※從客戶價值分析到市場策略制定
※降低運營成本，提高企業投資收益；
※學會溝槳探束檔通與協作，培養團隊精神，增強全局意識
※建立企業統一語言，打造共同願景
※將願景、目標、核心價值觀貫徹到戰略決策之中
※在實踐中學習孫子與鬼谷子的智慧
●課程價值：
☆親身體驗一個大型企業管理的完整流程。物流、資金流和信息流店料頁；企業各個部門的配合
☆理解企業的“消化系統”。銷售定單、產品銷售、庫存等物流管理的相互協調、以及成本控制、合理開支、預算管理等概念的理論和方法。
☆理解市場戰略、分析與預測企業行銷環境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析你的競爭對手。
☆理解企業的“神經系統”。各種基礎數據信息的獲得流程，以及信息流對企業決策的關鍵作用，企業進行信息化建設的必要性和急迫性。
☆理解企業崗位職能的作用，以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。
☆本課程的最經典之處：將根據所有培訓人員的實際經營案例，動態的分析成敗的原因和關鍵因素。
內訓模式
◆講座式 包括卓越領導力，高效團隊建設，行銷人員素質提升，贏在新起點，權利與魅力，搶占制高點， 事業共同體，魅力訓練營，如何成為一位優秀的員工，如何成為優秀的管理者等其他優秀精緻的訓練板塊。
服務流程
1.提出培訓構想
2.討論分析需求
3.遞交培訓草案
4.組織實施培訓
5.確定培訓方案
6.展開前期調研
7.培訓效果評估
8.訓後跟蹤服務
●課程目的：
※提高中高級經理的經營能力及戰略管理能力
※理解以市場為導向的行銷管理與財務管理
※培養統觀全局的能力，體驗各個管理崗位的感受
※認識各種決策與投資策略的市場效果
※理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響
※了解公司現金流的重要性
※學習提高自我的管理能力
※學習如何控制成本
※從客戶價值分析到市場策略制定
※降低運營成本，提高企業投資收益；
※學會溝通與協作，培養團隊精神，增強全局意識
※建立企業統一語言，打造共同願景
※將願景、目標、核心價值觀貫徹到戰略決策之中
※在實踐中學習孫子與鬼谷子的智慧
●課程價值：
☆親身體驗一個大型企業管理的完整流程。物流、資金流和信息流；企業各個部門的配合
☆理解企業的“消化系統”。銷售定單、產品銷售、庫存等物流管理的相互協調、以及成本控制、合理開支、預算管理等概念的理論和方法。
☆理解市場戰略、分析與預測企業行銷環境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析你的競爭對手。
☆理解企業的“神經系統”。各種基礎數據信息的獲得流程，以及信息流對企業決策的關鍵作用，企業進行信息化建設的必要性和急迫性。
☆理解企業崗位職能的作用，以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。
☆本課程的最經典之處：將根據所有培訓人員的實際經營案例，動態的分析成敗的原因和關鍵因素。
內訓模式
◆講座式 包括卓越領導力，高效團隊建設，行銷人員素質提升，贏在新起點，權利與魅力，搶占制高點， 事業共同體，魅力訓練營，如何成為一位優秀的員工，如何成為優秀的管理者等其他優秀精緻的訓練板塊。
服務流程
1.提出培訓構想
2.討論分析需求
3.遞交培訓草案
4.組織實施培訓
5.確定培訓方案
6.展開前期調研
7.培訓效果評估
8.訓後跟蹤服務
