激發員工24策略

內容簡介

本書是麥格勞-殺爾專業培訓叢書的員工激勵標準教程。本書作者安妮·布魯斯是美國著名的員工激勵戰略專家，對全球企業界關注的管理學領域各課題，尤其是員工激勵戰略有著深入的研究。作者通過考察全球知名企業，如星巴克、迪斯尼、維珍管理公司、西南航空公司、高盛集團、戴爾電腦公司、賽仕軟體研究所，研討它們在員工行為和動機管理方面的實際經驗，總結出了24種激勵員工的成功策略。書中的第一個策略都指出了一個傳統的員工激勵的誤區，並相應地指明一條經過實踐檢驗的解決之道。通過運用本書提供的24種創造性、實用性的方法和手段，你可以將自己變成一個激勵型的經理人，將你的企業變成一個激勵型的組織、激發員工的創造精神、冒險精神、團隊精神、企業家精神、責任精神、追求卓越的精神，建立一個員工受到強烈激勵的工作環境，使員工全身心地投入自己的工作，發揮出最大的潛力，創造最佳績效。

作者簡介

安妮·布魯斯最近的兩本暢銷書是《激勵員工》和《全方位打造企業領導者》。安妮經常應邀在美國白宮、哈佛大學法學院、倫敦管理學院等舉行管理學領域的專題講座。她對全球管理界最關注的管理學領域各個層面的課題都有深入的研究和獨到的見解。

激勵員工的24種方法
1．建立一個動機明確的團隊
2．員工為他們自己工作
3．明了是什麼在驅動著員工
4．讓員工覺得自己是股東
5．讓員工通曉公司的運作
6．正視面臨的競爭
7．鼓勵明智的冒險
8．激發創新思維
9．強化動機與績效間的關聯
10．幫助員工取得更大的業績
11．讓員工認同你的——也就是他們自己的觀點
12．讚揚並獎勵員工
13．永遠對員工抱有最高期望
14．激發最佳表現
15．採取獎賞措施激勵員工
16．下放權力
17．激發責任感
18．樹立明天會更好的信心
19．鼓舞士氣
20．讓工作充滿樂趣，讓工作充滿活力
21．消除削弱動力的因素
22．留住你的員工
23．全身心投入到團隊中去
24．激發員工的潛能

激發員工24策略

基本介紹

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