《激情員工——通過滿足員工關鍵需求而獲利》是中國人民大學出版社出版書籍，作者是戴維·西洛塔等 。
基本信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本信息
作 者：戴維·西洛塔等 著
出版時間：2007-01-08
字 數：292 千字
書 號：F2655
ISBN：978-7-300-07766-6/F.2655
印 次：1-3
包 裝：平裝
開 本：16
內容簡介
富有激情的員工比一般勞動力產出更多，表現更好：他們努力完成艱難的、甚至是“不可能的”任務。他們即使在最艱難的時期也能將彼此緊密團結在一起。大多數人在被聘用時是有激情的：充滿希望，準備努力工作，渴望做出貢獻。但是在工作一段時間以後，往往會失去當初的激情。發生了什麼事？作者將告訴你什麼地方做錯了，應該怎樣做。那就是要給員工他們最需要的，這些需要被概括為三因素理論：被公平對待，對工作和組織有自豪感，以及體驗工作中的友情。聽起來簡單，但是每一個管理者都知道做到這些有多困難。作者在研究基礎上對以下至關重要的問題提供了答案：怎樣的領導和管理實踐能最大限度地激發員工積極的表現？員工滿意的真實含義是什麼？員工滿意、客戶忠誠和利潤之間的關係是什麼？接著，在案例研究和30多年對員工態度研究的基礎上，作者詳細說明了如何創造一種激情飛揚、使企業健康成長的環境
作者簡介
戴維·西洛塔（David Sirota），密西根大學博士，西洛塔諮詢公司名譽主席。曾任密西根大學社會研究所主任，常年在康奈爾大學、耶魯大學、麻省理工學院和沃頓商學院講授管理學。曾在IBM公司擔任各種管理和研究職位達12年之久。離開IBM公司後創辦了西洛塔諮詢公司，該公司專注於診斷組織與員工、顧客、供應商、投資者以及社區之間的關係。公司在該領域享有極高的全球聲譽。
路易斯·A.·米斯金德（Louis A.Mischkind），紐約大學組織心理學博士，西洛塔諮詢公司高級副總裁。曾任IBM公司高級管理人員發展項目主任，還在位於加利福尼亞州聖何塞的IBM通用產品分部做了10年的總裁的人力資源顧問，負責開展團隊發展項目。
麥可·I·梅爾策（Michael I.Meltzer），布魯克林法學院（Brooklyn Law School）法學博士，西洛塔諮詢公司的常務董事和總法律顧問。曾在紐約的佩斯大學（Pace University）講授企業組織、房地產法以及財產信託等課程，還在一家位於曼哈頓的法律公司工作了25年，擔任過各類企業的顧問。
圖書目錄
激情飛揚的員工對公司的貢獻往往超過公司對他們的期望，他們是公司競爭力的重要源泉！
l針對237家公司的250萬員工的調查結果讓我們體會各類企業中員工的真實感受。
l破壞員工激情的真正癥結在於對員工關鍵需求的誤解和忽視。
l員工需求的至關重要的三因素理論：公平、成就感、同事友情。
