潤賽科技提供的供應商協同管理平台，該平台可以與所有WMS、ERP、SCM管理系統協同工作，實現客戶與供應商之間的需求發布、補貨和管理信息的交換。
平台簡介,平台評價,
平台簡介
供應商協同管理平台產品價值
減少傳真和郵件成本和人工費用
採用供應商協同管理平台以後，客戶在ERP里確定的訂貨信息會自動發布給供應商。這樣，採購員不再需要花費大量時間用於傳送傳真、郵件等重複性工作，採購人員可以將時間更多的放恥愉頌在更有價值的工禁翻拳作上，例如供應商質量改進、採購流程的改進和特殊槳旋情況的處理。
及時發布規範化的需求，避免訂貨錯誤
一旦ERP產生訂貨需求，供應商就可以通過供應商協同管理平台得到電子郵件或者短訊息通知。這避免的訂單信息發布的拖延。同時，訂貨的信息是規範的、格式化的，減少了對訂單內容的來回確認。這一點對於不在同一個時區的海外供應商特別有意義。
豐富的訂貨方式，降低計畫和採購成本
如上所述，供應商協同管理平台提供了訂單、需求計畫、電子看板、供應商管理庫存等不同的需求產生方式，使得客戶可以根據零部件的體積、供貨周期、價值等特徵，找到最適合的需求產生方式。
豐富的訂貨方式，降低供應商對於ERP的計畫的依賴程度，從而降低了ERP的維護成本。
基於現場消耗拉動的精益補說匙充灶貨方式，使得原材料的供貨周期降低到幾小時，進行儘可能降低材料庫存。
通過條碼降低收貨成本
實施供應商協同管理平台以後，供應商可以通過供應商協同管理平台網站列印各種帶有條形碼的單據和標籤，列印條形碼是符合客戶的標準的。這樣的功能使得供應商的供貨單據被規範起來，客戶可以通過對單據的掃描實現材料入庫，降低了入庫工作量，並減少了差錯的產生。
上述的單據標準化和條形碼的實施，不需要供應商追加任何條碼列印設備，有效保護的供應商的投資。
平台評價
量化的績效評價
供應商協同管理平台可以自動收集供應商的供貨信息，根據評估策略計算供應商的評分，並通過網站發布給供應商。
量化的供應商績效評價信息，使得客戶對供應商評價更為客觀和及時，有助於供應商及時了解自身缺陷、採取改進措施，實現供貨質量的持續改進。
減少意外情況產生的訂貨成本
供應商協同管理平台提供了規範化的信息格式、需求發布流程和供應商發貨流程，標準化的流程有助於減少意外情況的發生，有助於降低加急運輸和生產線停線造成的額外成本。
供應商協同管理平台給您的供應商帶來的價值
不需要任何投入，簡單易學
可以立刻得到標準化的需求信息
實現條碼標籤和單據的列印，而無需大的投入
· 可視化的訂櫻戰拜貨需求
· 可視化的供應商評價故謎員信息
· 7×24小煮射只戲時的信息互動
· 實現發貨通知ASN管理，無論是否通過EDI的方式
· 實現長距離供貨的跟蹤
