潤滑審計

潤滑審計是一項對企業設備潤滑管理全過程進行的獨立、公正的調查評價。以企業設備安全和經濟效益為核心，以現代潤滑理念和技術為依據，對企業的設備潤滑管理提出整改提升的方法和措施。

“潤滑審計”諮詢項目簡介

“潤滑審計”是在2012年9月的中國工業摩擦學工作委員會成立大會塈首屆全國企業潤滑管理高峰論壇上
，由廣州機械科學研究院賀石中教授首次提出，並闡述其定義和內容。“潤滑審計 —— 企業設備管理進步的推進器”

什麼叫“潤滑審計”

是一項對企業設備潤滑管理全過程進行的獨立、公正的調查評價。以企業設備安全和經濟效益為核心，以現代潤滑理念和技術為依據，對企業的設備潤滑管理提出整改提升的方法和措施。

企業為什麼要開展“潤滑審計”

1、 潤滑的重要性

—— 潤滑是保障機械設備安全運行的重要基礎；

—— 潤滑問題是導致機械設備磨損失效的主要根源。

2、 潤滑管理的緊迫感

—— 潤滑是我國企業設備管理的薄弱環節，缺乏先進理念；

—— 影響潤滑的因素很多，覆蓋設備的全生命周期，而且容易忽視；

—— 潤滑不良導致的設備磨損是個漸進的過程，難以察覺和重視；

—— 設備潤滑磨損故障分析極為複雜，技術性很強；

—— 合理潤滑帶來的效益是長遠的、漸進的，導致企業忽視潤滑技術的提升；

—— 我國潤滑產品、潤滑技術市場混亂，嚴重損害企業利益；

—— 我國是潤滑油脂的生產大國，也是消耗大國，企業油耗浪費嚴重；

—— 許多企業潤滑知識匱乏，潤滑管理不當，時常導致設備故障和能源損失。

3、 “潤滑審計”能為企業帶來的利益

—— 全面系統的發現企業潤滑管理中存在的問題；

—— 對企業設備潤滑管理存在的問題提出針對性的整改方法和措施；

—— 幫助企業建立完善“潤滑管理體系檔案”和實施“潤滑技術整改提升”；

—— 能為企業顯著降低油品、備件消耗、為企業減少設備運維成本；

—— 能預測設備的潤滑磨損故障隱患，指導設備的視情維護；

—— 能通過全面合理潤滑，保障設備安全運行，減少設備故障停機損失。

“潤滑審計”項目涵蓋的內容

—— 潤滑審計主要對企業的“潤滑管理狀況”、“潤滑技術狀況”、“潤滑實施狀況”和“潤滑效益狀況”四個方面進行全面的分析評價，並提出整改的方法和措施。

潤滑審計工作組成

1、 潤滑管理審計

審計內容包括：

（1）潤滑管理組織架構；

（2）潤滑管理辦法及實施細則；

（3）設備潤滑技術手冊；

（4）關鍵設備的潤滑技術規範；

（5）設備潤滑作業指導書；

（6）潤滑管理工作制度及職責；

（7）設備潤滑“六定”表；

（8）設備潤滑管理資料的信息化。

2、 潤滑技術審計

審計內容包括：

（1）潤滑劑選型最佳化；

（2）換油周期的確定；

（3）潤滑劑加換油量；

（4）潤滑劑代用及混用；

（5）潤滑劑過程質量控制；

（6）潤滑密封和泄露分析治理；

（7）潤滑磨損故障分析治理；

（8）廢油的再生利用。

3、 潤滑效益審計

審計內容包括：

（1）潤滑劑的消耗量；

（2）設備零部件的消耗量；

（3）設備因潤滑磨損故障的停機損失；

（4）在用潤滑劑的使用量；

（5）潤滑劑的採購驗收；

（6）廢油回收使用統計；

（7）設備外委保養量；

（8）設備潤滑管理統計方法。

潤滑審計實施過程

“潤滑審計”諮詢項目實施流程如下：

結束語：潤滑管理是企業設備管理的重要組成部分，但設備的潤滑問題是看不到、摸不著、理還亂：

企業是否存在“一攬子潤滑問題解決方案”？

開展“潤滑審計”，就是您最好的選擇！