基本介紹
- 中文名:潘霄燕
- 國籍:中國
- 職業:無錫商業大廈集團董事長
- 主要成就:江蘇省勞動模範
- 性別:女
人物特寫,經營理念,
人物特寫
1994年,潘霄燕擔任無錫商業大廈總經理,她始終站在市場的潮頭,審慎決策,務實創新,先人一步抓住商機,以對當今時代和市場經濟的深刻感悟,大跨度推進企業的發展。從1996年整合企業資產結構,組建商業大廈集團到2002年“大廈股份”4000萬A股在上交所成功上市;從組辦百業連鎖超市到盤活高層大樓存量資產,創出現代OFFICE管理模式;從爭取自營進出口權到爭取著名品牌的總經銷與總代理權,走品牌規模經營之路,搶占市場制高點;從實行進銷分離,革新傳統零售業購銷合一的舊體制,實現現代零售企業專業分工、高效率低成本運行的管理模式到實施錯位經營、品牌銷售、買斷經營等創新經營戰略;從率先涉足汽車銷售行業,首創聞名全國的汽車信貸消費模式,造就全國百貨商店經營汽車業務的成功典範到創辦“東方百業網”,實現有形與無形店鋪結合,構築信息網路管理平台,突破傳統商業模式;從確立“誠信為本、商德為魂”的經營理念和實行“購物零風險、退貨無障礙”系列服務到鑄起“為人民服務”、“誠信創造未來”的企業靈魂,在錫城及周邊地區樹起了“大廈股份”的“金字招牌”……一項項果斷而正確的決策措施,一系列變革與創新,使大廈股份實現了由傳統百貨業向現代百貨業的轉變,也使企業在變革與創新中獲得了新的生存和發展空間,邁上了可持續發展的軌道。
潘霄燕率領她的企業和員工進行艱辛的二次創業。她緊緊抓住體制轉軌和增長轉型兩個根本性轉變,以改革為動力,以效益為中心,以發展為主線,以創新為主題,以務實為核心,立足商業,跳出商業,以外向戰略、連鎖戰略、多角戰略等一系列合縱連橫式的策略,全方位拓展企業發展空間。她立足百貨主業經營,積極調整商品結構;實現多元化發展,奮力搶占市場;以信息管理為突破,創新管理模式,並在電子商務、資產經營、資本經營等方面構築了新的發展優勢,使企業努力擴展行銷空間並逐步向能與國際資本相抗衡的“聯合艦隊”的目標奮進。公司的銷售規模已從1995年的8?7億元,上升到2004年的39?6億元,在全國百強商業零售企業中排位由28位上升到第9位,資產規模達到16?15億元。公司近五年的銷售額和淨利潤的年均複合增長率分別達21?2%、8?1%。
經營理念
潘霄燕堅持“誠信創造未來”的經營理念,使企業在服務、環境、商品三大質量管理上有新的提高。她在省內率先推出“購物零風險”、“無障礙退貨”等系列服務,並在經營理念、企業精神、行銷策略、管理手段、廣告公關等方面全麵塑造企業形象,在無錫市及周邊區域的消費者中贏得了很高的信譽,成為消費者購物消費的首選之地,企業在無錫商業零售業中處於龍頭地位。她積極推動高層資產的盤活,在她的正確決策下,公司閒置多年的高層資產以高檔寫字樓的定位,出租率達100%,為企業減輕了負擔,提高了效益。此外,她堅持內部審計制度,通過財務檢查、門店抽查、業務諮詢、倉庫盤賬等方式對子公司進行年度和專項審計。