滕建輝，廣州金駿投資控股有限公司總經理，第十一屆廣州十大傑出青年，研究生學歷。
基本介紹
- 中文名：滕建輝
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 主要成就：第十一屆廣州十大傑出青年
個人簡介,創造國有資本聚變奇蹟,
個人簡介
滕建輝積極參與廣鋼股份IPO和配股項目的各項工作，著力打造產業資本和金融資本相結合的重要產業公司模式，實現年盈利近億元；建立和完善管理制度，形成對外投資和內部控制的管理體系；打造公司精英團隊，使團隊成員迅速成長。在廣鋼集團的支持下，滕建輝帶領廣州金駿公司在資本市場的大潮中拼搏，經歷了“十年磨一劍”的創業歷史，成為廣鋼集蒸危匪團的盈利大戶。十年來，滕建輝帶領團隊探索國有資本運營的乘法之道，藉助資本運營，豐富投融資渠道，將有限資源投入更具前景的新興領域，拓展和完善產業價值鏈，降低生產經營風險，創造了國有企業價值的巨變式發展，十年間使公司的淨資產增長10倍，人均創利近4000萬元。在國際金融危機的衝擊下，滕建輝通過店棵戰建立規範高效的投融資管理體系、審慎嚴謹的風險控制體系店凳只項以及開放務實的精英團隊培養體系，使公司轉危為機，逆勢上揚，保持了較高的盈利能力，為集團公司成功抗擊金融危機、實現企業平穩過渡，為廣州的經濟發展作出了積極的貢獻。
創造國有資本聚變奇蹟
資本運營是企業成長的快速路，正如全球500強企業，無一不是通過收購、兼併、參股、控股等資本運營手段發展起來的。如果一個企業只靠自己緩慢的資本積累，其做大的可能性微乎其微。而只有實現從生產經營到資本經營的跨越，企業才能獲得加速度發展。儘管在資本運營的道路上，不管是國內還是國外，失敗的例子遠多於成功案例，但資本的力量和魅力依然“引無數英雄競折腰”。
在傳統的觀念里，國有企業似乎與資本運營毫不相干。然而，廣鋼集團廣州金駿投資控股有限公司總經理滕建輝，通過充分發揮資本運營的力量，打造國內一流的投資團隊，探索出一條以一生百、衍生無窮的、如刪連頁核聚變般神奇的國有資本聚變新模式。滕建輝以遠大的戰略思想，豐富的專業知識和積極拼搏的創業精神，創造出國有資本聚變企業價值最大化的奇蹟。
1996年，滕建輝開始牛刀小試。作為負責廣鋼股份上市工作的核心人員之一，他成功地使廣州鋼鐵股份公司作為全國第一家地方性鋼鐵聯合企業在上海市證券交易所上市。這次公司上市工作使他充分掌握了國有企業資本運營的經驗與技巧，品嘗到了其中的艱辛與喜悅，更讓他洞悉到國有企業資本運營的巨大空間和無限潛力。
2000年8月，滕建輝向廣鋼集團提出了以產業集團為背景，以資本市場為基礎和核心，成立股權投資公司，為集團謀劃資本運營創新的改革思路。在他的大力倡議下，廣鋼集團注資3000萬元，正式成立“廣州金駿投資發展有限公司”，由滕建輝帶領幾個下屬正式開始了國有企業與資本市場博弈的艱難歷程。
公司成立之初，恰好遇上資本市場進入了長達4年的調整重建歷程，外部投資環境極其嚴峻，內部專業人才嚴重匱乏，企業運作機制亟待完善，廣州金駿投資隨時面臨夭折的風險。但無論環境多么艱辛，滕建輝始終堅信，資本運營是實現資本快速增提驗格值和加速企業發展的有力武器。在公司最艱難的時期，滕建輝實施“內延積蓄，外延借腦”的經營戰略，一方面充分借鑑大型國有企業集團資金管理和風險控制經驗，笑驗建立並完善各種風險控制和運行制度；另一方面積極尋找外部合作夥伴。
2002年12月，滕建輝促成廣州金駿投資與具有豐富資本市場運作經驗的上海融昌資產合作，建立了系統的研究投資流程，“國有背景、民營機制”的經營特色得到確立，外部資源的注入使廣州金駿投資的團隊在規模和實力上得到迅速的提升，公司實現了第一次質的飛躍。漫長的市場嚴冬消滅了無數昔日的資本高手，而滕建輝卻帶著廣州金駿公司完成了化繭成蝶的蛻變！
2006年開始，廣州金駿進入快速發展期，憑藉“價值投資”理念和嚴謹的投研體系，多年保持較高的贏利水平，競爭力穩步提升。2009年4月，廣州金駿更名為“廣州金駿投資控股有限公司”，註冊資本達1億8650萬元，建立和完善了以資產管理、股權投資和資本顧問為核心的業務結構。2010年，廣州金駿投資控股有限公司利潤達1.19億元，成為廣鋼集團旗下盈利能力最強的企業之一。與此同時，廣州金駿先後抹贈協乃獲得廣州市2006-2008年度先進集體稱號，2008年廣州市抗震救災先進基層工會稱號，且連續多年成為南沙區的納稅大戶。
在西方強國興盛的歷史上，資本市場以其高效率的資源聚合能力，使西方國家獲得了令人炫目的發展加速度。而滕建輝帶領的廣州金駿投資發展歷程的意義在於：探索和實踐了一種可借鑑的國有資本聚變、實現企業價值最大化的新模式。藉助這種新模式，企業通過資本市場實現資源聚變，或創造豐富的現金流，或產生全新的產業實體，一方面用現金流帶動原有的生產運營，另一方面將資本分化到新產業中去，降低企業經營的風險，從而實現企業價值的最大化。
現在，滕建輝把這種聚變新模式在更廣的範圍內延伸和複製：廣州金駿投資控股有限公司與南沙區最大的國有企業——廣州南沙資產經營有限公司合資設立了廣州金域投資有限公司。強強聯手，站在新的歷史起點上，承載著新的國有資本期望，滕建輝——這位優秀的投資團隊創始者和領頭人，將與他的團隊續寫資本聚變企業價值最大化的新奇蹟。
2002年12月，滕建輝促成廣州金駿投資與具有豐富資本市場運作經驗的上海融昌資產合作，建立了系統的研究投資流程，“國有背景、民營機制”的經營特色得到確立，外部資源的注入使廣州金駿投資的團隊在規模和實力上得到迅速的提升，公司實現了第一次質的飛躍。漫長的市場嚴冬消滅了無數昔日的資本高手，而滕建輝卻帶著廣州金駿公司完成了化繭成蝶的蛻變！
2006年開始，廣州金駿進入快速發展期，憑藉“價值投資”理念和嚴謹的投研體系，多年保持較高的贏利水平，競爭力穩步提升。2009年4月，廣州金駿更名為“廣州金駿投資控股有限公司”，註冊資本達1億8650萬元，建立和完善了以資產管理、股權投資和資本顧問為核心的業務結構。2010年，廣州金駿投資控股有限公司利潤達1.19億元，成為廣鋼集團旗下盈利能力最強的企業之一。與此同時，廣州金駿先後獲得廣州市2006-2008年度先進集體稱號，2008年廣州市抗震救災先進基層工會稱號，且連續多年成為南沙區的納稅大戶。
在西方強國興盛的歷史上，資本市場以其高效率的資源聚合能力，使西方國家獲得了令人炫目的發展加速度。而滕建輝帶領的廣州金駿投資發展歷程的意義在於：探索和實踐了一種可借鑑的國有資本聚變、實現企業價值最大化的新模式。藉助這種新模式，企業通過資本市場實現資源聚變，或創造豐富的現金流，或產生全新的產業實體，一方面用現金流帶動原有的生產運營，另一方面將資本分化到新產業中去，降低企業經營的風險，從而實現企業價值的最大化。
現在，滕建輝把這種聚變新模式在更廣的範圍內延伸和複製：廣州金駿投資控股有限公司與南沙區最大的國有企業——廣州南沙資產經營有限公司合資設立了廣州金域投資有限公司。強強聯手，站在新的歷史起點上，承載著新的國有資本期望，滕建輝——這位優秀的投資團隊創始者和領頭人，將與他的團隊續寫資本聚變企業價值最大化的新奇蹟。
