本書是全世界最具影響力的演說大師Nancy Duarte的扛鼎之作。本書從設計的理念和角度闡述演說藝術、技巧，偏重理念和實踐的結合，洞悉設計背後的理念，並以此為基點深入淺出地分析了視覺化設計的技巧。本書以大量的案例分享生動地做了說明。作者Nancy Duarte是Duarte設計公司領導者。
基本介紹
- 書名：溝通:用故事產生共鳴
- 譯者：馮海洋
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：248頁
- 開本：12
- 品牌：電子工業出版社
- 作者：杜瓦特 (Nancy Duarte)
- 類型：計算機與網際網路
- 出版日期：2013年4月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7121195917, 9787121195914
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,名人推薦,
基本介紹
內容簡介
《溝通:用故事產生共鳴》以大量的案例分享生動地做了說明。作者Nancy Duarte是Duarte設計公司領導者。
作者簡介
作者：（美國）杜瓦特（Nancy Duarte） 譯者：馮海洋 劉芳
圖書目錄
前言
作者序
第一章 為什麼需要共鳴 1
強大的說服力 2
共鳴催生變化 4
變化是有益的 6
乏味的演說 8
含糊導致平庸 10
有趣的人們 12
僅有事實是不夠的 14
故事傳承理念 16
你不是英雄 18
觀眾才是英雄 20
規則1 23
第二章 借鑑神話和電影 25
結合故事 26
戲劇性就是一切 28
故事模板創造結構 30
“英雄征程”結構 32
跨越門檻 34
溝通的輪廓 36
開端以及冒險的召喚 38
中部：對比 40
行動的召喚 42
結尾 44
什麼是火花譜線 46
案例研究：班傑明詹德 48
詹德的火花譜線 50
規則2 53
第三章 了解英雄 55
如何與人產生共鳴 56
細分觀眾 58
案例研究：羅納德里根 60
結識英雄 64
結識導師 66
創建共同點 68
從重疊處溝通 70
規則3 73
第四章 定義征程 75
為觀眾的征程做準備 76
主題思想 78
規劃觀眾征程 80
標記征程的工具 82
預知風險 84
消除抵制情緒 86
給出合理的獎勵 88
案例研究：通用電氣公司 90
規則4 95
第五章 創建有意義的內容 97
收集歸納所有信息 98
不僅是事實 100
不要過於理智 103
通過對比構建輪廓 104
將想法轉化為含義 107
回顧親身經歷 108
把信息變成故事 110
案例研究：思科公司 112
從數據到含義 117
忍痛割愛 118
從想法到信息 120
規則5 123
第六章 結構帶給我們的啟示 125
構建結構 126
合乎情理 128
案例研究：理察費曼 130
費曼的火花譜線 132
整合信息，以結構取勝 134
創建情緒對比 136
對比的講話方式 138
將故事搬上銀幕 140
過程小結 142
規則6 145
第七章 傳達觀眾會銘記在心的內容 147
創造明星時刻 148
案例研究：Michael Pollan 151
可重複的片段 152
耐人回味的畫面 154
案例研究：牧師John Ortberg 156
Ortberg的火花譜線 158
案例研究：勞奇（Rauch）基金會 160
案例研究：史蒂夫賈伯斯 163
賈伯斯的火花譜線 164
規則7 167
第八章 總有可提升的空間 169
放大信號，減低噪聲 170
形成良好的第一印象 172
走下“巴別塔” 174
重視簡潔 176
擺脫幻燈片 178
平衡情感 180
舉辦由誠實批評家參與的審查 182
案例研究：Markus Covert 184
案例研究：倫納德伯恩斯坦 187
規則8 191
第九章 改變你的世界 193
改變世界很難 194
用演說改變世界 196
杜絕出於不良目的的演說 199
安然事變中的演說 200
獲得有競爭力的優勢 202
案例研究：馬丁路德金 204
案例研究：瑪莎葛蘭姆 210
敞開心扉，人們才能了解你的思想 214
你能夠改變自己的世界 216
靈感無處不在 221
案例研究：沃爾夫岡阿瑪多伊斯莫扎特 222
奏鳴曲火花譜線圖 224
案例研究：阿爾弗雷德希區柯克 226
案例研究：卡明斯 228
規則9 233
參考文獻 234
圖片來源 237
索引 239
特別鳴謝 248
作者序
第一章 為什麼需要共鳴 1
強大的說服力 2
共鳴催生變化 4
變化是有益的 6
乏味的演說 8
含糊導致平庸 10
有趣的人們 12
僅有事實是不夠的 14
故事傳承理念 16
你不是英雄 18
觀眾才是英雄 20
規則1 23
第二章 借鑑神話和電影 25
結合故事 26
戲劇性就是一切 28
故事模板創造結構 30
“英雄征程”結構 32
跨越門檻 34
溝通的輪廓 36
開端以及冒險的召喚 38
中部：對比 40
行動的召喚 42
結尾 44
什麼是火花譜線 46
案例研究：班傑明詹德 48
詹德的火花譜線 50
規則2 53
第三章 了解英雄 55
如何與人產生共鳴 56
細分觀眾 58
案例研究：羅納德里根 60
結識英雄 64
結識導師 66
創建共同點 68
從重疊處溝通 70
規則3 73
第四章 定義征程 75
為觀眾的征程做準備 76
主題思想 78
規劃觀眾征程 80
標記征程的工具 82
預知風險 84
消除抵制情緒 86
給出合理的獎勵 88
案例研究：通用電氣公司 90
規則4 95
第五章 創建有意義的內容 97
收集歸納所有信息 98
不僅是事實 100
不要過於理智 103
通過對比構建輪廓 104
將想法轉化為含義 107
回顧親身經歷 108
把信息變成故事 110
案例研究：思科公司 112
從數據到含義 117
忍痛割愛 118
從想法到信息 120
規則5 123
第六章 結構帶給我們的啟示 125
構建結構 126
合乎情理 128
案例研究：理察費曼 130
費曼的火花譜線 132
整合信息，以結構取勝 134
創建情緒對比 136
對比的講話方式 138
將故事搬上銀幕 140
過程小結 142
規則6 145
第七章 傳達觀眾會銘記在心的內容 147
創造明星時刻 148
案例研究：Michael Pollan 151
可重複的片段 152
耐人回味的畫面 154
案例研究：牧師John Ortberg 156
Ortberg的火花譜線 158
案例研究：勞奇（Rauch）基金會 160
案例研究：史蒂夫賈伯斯 163
賈伯斯的火花譜線 164
規則7 167
第八章 總有可提升的空間 169
放大信號，減低噪聲 170
形成良好的第一印象 172
走下“巴別塔” 174
重視簡潔 176
擺脫幻燈片 178
平衡情感 180
舉辦由誠實批評家參與的審查 182
案例研究：Markus Covert 184
案例研究：倫納德伯恩斯坦 187
規則8 191
第九章 改變你的世界 193
改變世界很難 194
用演說改變世界 196
杜絕出於不良目的的演說 199
安然事變中的演說 200
獲得有競爭力的優勢 202
案例研究：馬丁路德金 204
案例研究：瑪莎葛蘭姆 210
敞開心扉，人們才能了解你的思想 214
你能夠改變自己的世界 216
靈感無處不在 221
案例研究：沃爾夫岡阿瑪多伊斯莫扎特 222
奏鳴曲火花譜線圖 224
案例研究：阿爾弗雷德希區柯克 226
案例研究：卡明斯 228
規則9 233
參考文獻 234
圖片來源 237
索引 239
特別鳴謝 248
名人推薦
“終於！有人把故事的力量融合到演說中來了！”
——Damon Lindelof，《迷失》聯合主創
“寫一本關於如何有效溝通及鼓舞人心的書是一個很大的挑戰，因為必須要證明書中所主張的。Nancy Duarte毫無疑問做到了這一點。扣人心弦、令人信服、絕對實用，這真是一部佳作！”
——Patrick Lencioni，Table集團總裁，著有《團隊發展的五大障礙》The Five Dysfunctions of a Team
“幾乎沒有什麼能比一位溝通大師更讓我興奮，從七年級當班長以後我一直期望成為一位溝通大師。儘管在這條路上我已經走了很久，但直到讀7Nancy Duarte的這本書之後我才真正明白怎樣才能成為一個世界級的溝通者。認真閱讀本書並融會貫通，在宣講中實踐，你將一步步向成為偉大的溝通者邁進。Nancy，謝謝你。”
——Ken Blanchard，《一分鐘經理人》The One Minute Manager合著者，“國際主持人金槌獎”獲得者
——Damon Lindelof，《迷失》聯合主創
“寫一本關於如何有效溝通及鼓舞人心的書是一個很大的挑戰，因為必須要證明書中所主張的。Nancy Duarte毫無疑問做到了這一點。扣人心弦、令人信服、絕對實用，這真是一部佳作！”
——Patrick Lencioni，Table集團總裁，著有《團隊發展的五大障礙》The Five Dysfunctions of a Team
“幾乎沒有什麼能比一位溝通大師更讓我興奮，從七年級當班長以後我一直期望成為一位溝通大師。儘管在這條路上我已經走了很久，但直到讀7Nancy Duarte的這本書之後我才真正明白怎樣才能成為一個世界級的溝通者。認真閱讀本書並融會貫通，在宣講中實踐，你將一步步向成為偉大的溝通者邁進。Nancy，謝謝你。”
——Ken Blanchard，《一分鐘經理人》The One Minute Manager合著者，“國際主持人金槌獎”獲得者
