準時生產是指在需要的時候按需求量生產和搬運所需產品的生產方式。避免了因需要的變化而造成的大量產品的積壓、貶值,以及由於次品在流水線上未被發現所造成的浪費,消除大量庫存,避免無效勞動和浪費,從而達到縮短生產周期、加快資金周轉和降低生產成本的目的。
準時生產是指在需要的時候按需求量生產和搬運所需產品的生產方式。避免了因需要的變化而造成的大量產品的積壓、貶值,以及由於次品在流水線上未被發現所造成的浪費,消除大量庫存,避免無效勞動和浪費,從而達到縮短生產周期、加快資金周轉和降低生產成本的目的。
準時制生產方式(Just In Time簡稱JIT),又稱作無庫存生產方式(stockless production),零庫存(zero inventories),一個流(one-piece flow)或者超級市場生產方式(...
準時制(Just in Time,JIT)生產是指:在所需要的時刻,按所需要的數量生產所需要的產品(或零部件)的生產模式,其目的是加速半成品的流轉,將庫存的積壓減少到最低...
準時生產是指在需要的時候按需求量生產和搬運所需產品的生產方式。避免了因需要的變化而造成的大量產品的積壓、貶值,以及由於次品在流水線上未被發現所造成的浪費,...
即準時制生產方式(Just In Time,簡稱JIT),指藉助於最先進的計算機技術,合理規劃生產、供應和銷售的流程,目的是降低成本,改進產品質量,提高勞動生產率。...
JIT,準時生產,又譯實時生產系統,簡稱JIT系統,在1953年由日本豐田公司的副總裁大野耐一提出,是由日本豐田汽車公司創立的一種獨特的生產方式。指企業生產系統的各個...
準時生產方式是起源於日本豐田汽車公司的一種生產管理方法。它的基本思想可用現在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”,這也...
準時化生產是以恰當的勞動確保在恰當的時間內按恰當的數量生產恰當質量的產品的管理方式和管理思想。通過準時化生產方法,希望達到杜絕超量生產,消除無效勞動和浪費,...
精益生產(Lean Production),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。包括眾多知名的製造企業以及麻省理工大學教授在全球範圍內對豐田生產方式的研究、套用...
新準時生產方式是一種新時期經營管理技術的新原理,由天坂格郎於2005年所創。...... 新準時生產方式是一種新時期經營管理技術的新原理,由天坂格郎於2005年所創...
JIT生產方式以準時生產為出發點,首先暴露出生產過量和其他方面的浪費,然後對設備、人員等進行淘汰、調整,達到降低成本、簡化計畫和提高控制的目的。在生產現場控制技術...
及時化生產簡稱JIT(just in time)。即運用多種管理方法、手段對生產過程的“人、機、料、法、環、測”等諸要素進行最佳化組織,做到以必要的勞動確保在必要的時間...
準時制庫存是由豐田公司創造的準時生產方式發展起來的,其基本出發點是,存貨就是浪費,它占用資金、空間和時間,因此理想化的庫存策略是準時供貨,即生產服務過程中需要...
準時交貨率是指下層供應商在一定時間內準時交貨的次數占其總交貨次數的百分比。供應商準時交貨率低,說明其協作配套的生產能力達不到要求,或者是對生產過程的組織管理...
生產模式是指企業體制、經營、管理、生產組織和技術系統的形態和運作方式。...... 一般認為精益生產是指豐田生產方式,其中“準時制生產(JIT)”是其典型代表。精益生...
適時生產方式(JIT)是20世紀70年代初首先由日本的豐田汽車製造公司提出來的,滿足顧客對產品種類、型號和顏色的多種多樣的需求,並保證及時交貨。...
準時制物流(just-in-time logistics,JIT logistics)是建立在準時制管理理念基礎t的物流方式。要求物流管理做到準時採購、準時生產、準時運輸和準時銷售,即將正確的商品...
生產管理(Production Management)是計畫、組織、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計畫、生產組織以及生產控制。通過合理組織生產過程,有效利用生產資源,經濟合理...
準時制採購也稱為JIT採購法。是一種基於供應鏈管理思想的先進的採購管理模式。是準時制管理方式在採購中的套用和反映。按照JIT管理原理,一個企業中的所有活動只有當...
生產作業計畫(production planning and scheduling)的概念 生產作業計畫是生產計畫工作的繼續,是企業年度生產計畫的具體執行計畫。它是協調企業日常生產活動的中心環節。...
JIT生產方式(JIT,Just in time),其實是保持物質流和信息流在生產中的同步,實現以恰當數量的物料,在恰當的時候進入恰當的地方,生產出恰當質量的產品。這種方法可以...
內容簡介:生產組織為大量大批流水生產線按統一節拍進行組織生產,期量標準有生產批量、節拍、工序在制品儲備量。...
拉動式生產是豐田生產模式兩大支柱之一“準時生產(Just In Time)”得以實現的技術承載。...