準官僚組織的自主性：以義烏工會為例

內容簡介

通常我們認為，工會等準官僚組織在國家主義社團管理制度中處於政治依附的地位，在發生勞資衝突時，並不能真正地維護勞工的利益。但是，義烏工會的職工維權卻獲得了“政府創新獎”，其成績啟發我們思考準官僚組織的相對自主性。

在義烏政治經濟發展與理性傳統的背景下，《準官僚組織的自主性：以義烏工會為例》研究了義烏工會與政府權力、企業規模、工人行動之間的關係，認為工會等準官僚組織在現實政治社會生活中具有相對自主性。準官僚組織的自主性的存在空間，取決於政治權力裂隙、組織領袖魅力、經濟利益激勵等變數的匯聚。

導論

第一節準官僚組織的自主性：方位與詮釋

第二節發展型國家的國家與工會

第三節工會行動的系統分析

第四節研究要素

第一章義烏政經與理性傳統

第一節政府主導的市場化運動

第二節義烏的地域理性傳統

第三節市場化運動的兩個結果

第二章維權協會與義烏工會維權

第一節從維權協會到義烏工會

第二節義烏工會維權的機構與機制

第三節義烏工會維權的成效

第三章政府理性與工會維權

第一節政府類別及其行動邏輯

第二節國家與工會的合法性變遷

第三節理性維權與擴權博弈

第四章企業規模與工會維權

第一節企業規模與侵權行為

第二節規模企業與工會服務

第三節小型企業與工會變通

第五章工人缺位的工會維權

第一節風險社會與工人無措

第二節工人缺位的工會維權

第三節工會維權的行動邏輯

第六章工會的準官僚組織自主性及其限度

第一節權力裂隙與生存空間

第二節領袖動員與政策創新

第三節利益激勵與行動動力

第四節自主限度與未來展望

參考文獻