根據《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》）和市委市政府有關要求，特向社會公布2011年度信息公開工作年度報告。
基本介紹
- 中文名：湖州市林業局2011年信息公開工作年度報告
- 發布單位：湖州市林業局
一、概述
2011年，我局在市委、市政府的領導下，以落實《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)為主線，不斷拓展政務公開內容，創新政務公開形式，不斷加強政府信息公開和辦事公開工作，取得了一定成效。
(一)加強組織領導，保障政務公開深化。加大對政務公開工作的領導、組織協調和督促指導力度，及時研究解決工作中的實際問題。研究制定市林業局2011年工作要點，加強政府信息公開工作力度。對2011年林業政府信息公開工作任務進行細化，落實到責任領導、責任科室、責任人，明確工作時序，不斷推進政府信息公開工作向制度化、常態化、規範化發展，促進政府信息公開工作更加主動、及時、準確、全面，切實保障人民民眾的知情權。
(二)突出重點，推進政務公開深化。繼續抓好《條例》的貫徹實施，按照“公開是原則，不公開為例外”的要求，在市政府信息公開網和湖州林業網發布各類工作信息，提高了工作透明度，促進了依法行政。推進重大行政決策公開。局黨委嚴格落實重大事項決策三項制度，依法決策、科學運行，進一步規範行政職權行使和行政審批。對《湖州市現代林業發展十二五規劃》、《湖州市森林城市建設總體規劃》等按照市委市政府的統一部署，向相關部門做好徵詢意見工作，邀請專家分別對兩個《規劃》進行評審論證，增強決策透明度和公眾參與度，並實行了全程記實制度，詳細記錄每個環節的執行情況並及備案,實行重大行政決策程式、過程和結果公開，真正體現行政決策的科學化、民主化和法制化。推進辦事公開。積極推進事業單位辦事公開，局直事業單位按照市局的統一要求，重點公開辦事依據、崗位職責、服務承諾、收費項目、工作規範、辦事紀律、辦事結果、監督渠道等內容，為人民民眾生產生活提供優質、高效、便利的服務。
(三)嚴格制度，促進政務公開深化。認真落實湖州市林業局政務信息公開的責任追究、年度報告、考核、監督和社會評議等規定製度，落實流程，確定崗位職責，明確投訴舉報方式，局紀檢監察室加強對政務公開和信息公開制度執行情況的監督檢查;利用機關學習、會議的時機對局機關處室和事業單位人員進行政務信息公開方面的培訓，對縣區林業局以檢查指導的方式進行培訓，使工作人員學制度、知制度、守制度、用制度，提高執行制度的自覺性、主動性，規範辦事、依法行政。
(四)建強林業視窗，提升政務公開水平質量。我局始終重視市行政服務中心林業“視窗”建設，主動與市行政服務中心對接，研究推進林業視窗建設，今年特別設定了林業視窗負責人，充實工作力量，及時傳達局黨委的決策要求，分析總結視窗工作，提升視窗服務水平質量。按照《行政許可法》要求，按照“兩集中、兩到位”和標準化建設工作的要求，按照“便民、快捷、規範、滿意”的原則，對林業行政許可項目進行清理，最佳化審批流程，及時公開行政許可項目的名稱、依據、條件、程式和辦結時限等，並製作了《林業局視窗辦事告知單》和《行政許可申請示範文本》陳列於視窗，使前來辦事者一目了然，便利服務對象辦事。截止目前，共受理林業行政審批事項37萬件，辦結37萬件，承諾件67件，辦結率100%。
二、行政機關主動公開政府信息的情況
(一)政府信息公開的內容
2011年，我局分布在湖州政府網上主動公開政府信息220條，湖州林業網主動公開政府信息326條，累計主動公開政府信息共990條。
(二)政府信息公開方式
所有信息通過湖州政務網和湖州林業網對外發布。
公民、法人或者其他組織可以在湖州政府入口網站和湖州林業網上查閱《湖州市林業局政府信息公開指南》、《湖州市林業局信息政務公開目錄》。
三、行政機關依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況
本年度未收到公眾關於政府信息公開的申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況
本年度未有相關收費及減免情況。
五、因政府信息公開申請行政複議、提起行政訴訟的情況
本年度未有因政府信息公開申請行政複議、提起行政訴訟的情況。
六、政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況
2011年我局政府信息公開工作取得了新的成效，但與社會公眾的需求還有一定差距。主要表現在：保障政務公開的硬體設施、設備與規定要求還有一定的差距，需要進一步完善;林業政府信息公開的廣度的深度還不夠，需要進一步拓展、深化;各處室、直屬單位主動公開政府信息的意識有待進一步增強;網上公開、網上辦事的功能需要更加完善。針對這些問題，2012年我局將重點做好以下幾個方面的工作：一是進一步加強對政府信息公開的領導，完善政府信息公開工作組織領導體系，強化抓好政府信息公開和辦事公開的意識，健全工作機制，形成工作有部署、實施有檢查、年終有考核的工作機制;二是加大建設力度，完善政府信息公開的設施設備，繼續深化推進政府信息公開和辦事公開。
