湖南工學院工管論壇

湖南工學院工管論壇是湖南工學院學生自己組建的團隊，自2002年10月份成立以來，到今天已經走過了七個春夏秋冬。在這七年裡工管論壇能得到長足的發展，應特別感謝院系各位領導及老師的大力支持和關心。

基本介紹

• 中文名：湖南工學院工管論壇
• 外文名：The forum of business administration
• 組建人：湖南工學院學生
• 成立時間：2002年10月
• 所屬院校：湖南工學院

論壇總則

感謝歷屆論壇成員的無私奉獻和辛勤勞動。在這七年裡我們有過成功的喜悅，有過失敗的淚水，但這所有的一切讓我們更加緊密地團結在一起，為“培養管理精英，打造卓越團隊”的組織目標而揮灑青春。

我們有過成功的喜悅，在案例分析中，我們挑燈夜戰共同分析；在辯論場上，我們激昂文字針鋒相對；在實踐活動中，我們精誠團結共同進退。在商務談判中，我們運籌帷幄共同努力。“團結共進”這四個字，讓我們組織時刻閃爍著光輝，讓我們組織永遠充滿活力。

我們有過失敗的淚水，但失敗不是我們的寫照，奮進才是我們的關鍵。在失敗中，我們發現自我、認識自我、總結自我。為論壇的進一步發展，打下了堅實的基礎。

回顧過去，展望未來。工管論壇還有很長的路要走，在這漫漫的長路中，我們要緊密團結，我們要總結過去成功的經驗，我們要吸取過去失敗的教訓 ，為論壇新的輝煌而更加努力奮鬥！

企業文化

簡介

“工商管理論壇”簡稱“工管論壇”其英文全稱為“The forum of business administration”，簡稱FBA。

工管論壇於2002年成立，是隸屬於經管系管理教研室的一個學術性的學生社團。本組論壇以開展各種學術性活動為主，並輔之以相應的實踐性活動，注重理論與實踐相結合，培育精英人才。

在系領導的殷切關懷下，在指導老師的辛苦指點下，論壇全體成員，團結一致，精誠合作，已將論壇打造成系裡面具有一定影響力的團隊。

工管論壇為同學們提供了學習，交流的平台，始終堅持以“人為本，人盡其才”的核心價值觀，“求實創新”的發展理念，為社會提供一批又一批高素質管理型人才。

特別是在市場經濟發展的今天，對於一個經管專業學子來講，實際的能力是市場的選擇，唯書本論勢將很難與社會相融，論壇的今天，與其說是一個社團，更切合的講應為一個平台，一個為所有有夢想、有激情的人搭建的平台，在這裡，沒有學齡的差別，在活動中，沒有職位的高低，只是分工與協作，論壇永遠需要的，就是把可行的想法用大家的激情點燃！

標識及說明

向大家呈現的是工管論壇的壇旗。 FBA是工管論壇英文名的簡稱，其全稱為“The forum of business administration” 在當今中國對外開放，經濟全球化的國內國際環境下，工管論壇堅持與時俱進的原則，是為了迎接來自國內國際的競爭壓力，堅持走出去的戰略，與時俱進，贏得更大的發展。“工管論壇”四個金黃的大字，以鮮紅的顏色作為底色，呈現了論壇積極向上的文化底蘊，體現了我們論壇的發展目標，讓我們論壇成果像秋天裡的果實一樣金黃，豐碩；讓我們的組織成為湖南工學院的金牌組織，讓我們的壇旗永遠在空中飛翔！

企業文化特徵

一、論壇宗旨

“培養管理精英，打造卓越團隊”

二、論壇理念：

（1）管理理念：

事業激勵人才，情感聯絡人才，制度約束人才，機制培育人才

（2）人才觀念：

以人為本，人盡其才

（3）發展觀念：

務實發展，創新求進

三、論壇精神

同心同德、團結奮鬥、學習創新、超越自我

四、論壇口號：

精誠合作、奮勇拼搏、追求卓越、爭創一流

五、團隊協作原則：

① 每個部門和每個小組都應當分享和使用更佳的實踐方法；

② 每個部門和每個小組都應有明確的責任和範圍；

③ 每個部門和每個小組都應有確保業績和工作環境不斷改進活動；

④ 每個部門和成員都應了解如何為組織創造和增加價值；

⑤ 每個部門都應有積極跨部門的工作項目和與之有關的合作；

⑥ 每個部門都應確保基於事務要求成員參與決策的團隊和個人發展的行動；

⑦ 每個團隊和員工都應有最新的事務和技能目標，並及時得到這些目標的反饋。

六、論壇成員應有的基本素質：

要有仁者之心 不要損人利己

要有誠者之實 不要虛情假意

要有智者之才 不要不學無術

要有勤者之行 不要懶惰投機

要有賢者之志 不要貪圖安逸

要有勇者之氣 不要畏難怕苦

（要有創新……）

七、團隊激勵擊掌規則：

為鼓勵團隊士氣，振奮團隊，體現團隊友愛，戰線團隊風貌，論壇特設立以下擊掌規則：

（1）擊掌方法：

123 321 1234567

123 321 1234567

按以上節拍擊掌，節奏隨現場氣氛要求可緊可鬆，擊掌時必須全體起立。

（2）在以下場合下用此擊掌法

① 歡迎重要人士；

② 開全體成員大會前；

③ 各種會議散開時；

④ 對成員給予隆重表揚時。

八、理事會與成員之間關係

1、理事會與成員之間沒有地位高低之分；

2、理事會與成員以朋友的方式交往，沒等級的差別；

3、理事會與成員可以自由交流工作經驗；

4、理事會與成員中的工作人員平等地分享實踐的成果；

5、理事會對會員沒有命令式的指揮，憑會員自願參加。

論壇組織結構

本論壇將管理的有效性放在首位，將靈活性與穩固性相結合，模擬公司的組織結構，設定理事會與不同職能部門，積極強調各部門的主動性與創造性，適當加強集權。在理事會保留最終決定權的前提下實行項目小組制。

項目小組制：對某一可行項目，根據實際情況的需要成立該項目小組，由一名組長與若干成員組成。組長為該項目主要負責人。在理事會保留重大事件最終決定權的前提下，該項目小組具有在論壇內集中一切人力物力保證該項目成功實施的權利，並為之承擔全部責任。

論壇組織結構:

理事會

秘書處

人事部

辦公室

公關策劃部

財務部

宣傳部

由理事長與兩位副理事長組成常務理事會，執行論壇日常運行必要會議。

由理事長，兩位副理事長和各部部長組成的理事會執行最高決定權與執行權；

全體成員大會行使對常務理事會、理事會的監督權；

理事會對常務理事會執行監督權。

部門職責

堅強的核心力量是一個優秀團隊的指揮陣地，嚴謹的組織機構、分工協助的工作方式則是它有力的武器。本著“培養管理精英，打造卓越團隊”的宗旨，工管論壇這個以學術性為主的學生社團在不斷磨礪與完善中形成了由常務理事會及人事部、辦公室、秘書處、宣傳部、實踐部、財務部等六大部門組成的一個堅強有力的核心領導團隊。

為了規範和完善各項工作，每個部門都形成了各自的部門職責作為規章制度，各部門具體職責如下。

人事部部門職責

1.負責工管論壇的人事規劃、建設與管理，加強團隊凝聚力，打造卓越團隊。

2.負責人力資源的引進、調配、培訓、開發和利用，對每次活動進行人事安排。

a.負責每次大型活動的人員安排；

b.負責每次招新工作人員引進的全程參與；

c.最佳化人力資源整合。

3.論壇的獎罰制度，對所有成員進行考核好評審——具體考察開展活動時各成員積極性和責任心。對表現優異的個人和部門進行表彰、獎勵；對表現不好的個人或集體進行批評，嚴重的按具體情況給予相應處罰。

4.負責團隊內部機構的設定及評定、定崗、定編管理，處理有關人事工作的來信。

5.做好人才的選拔、推薦和評審工作，根據其意向和能力合理安排部門。

6.做好論壇成員工作證及成員登記、註冊工作。

7.保存好論壇成員的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫的建立工作

辦公室職責

用心工作，精誠合作。 ————部門信條

在全心投入中檢驗自我，在精誠合作中傳承團隊精神，在共同前行中逐步提高。

————部門精神

職責概述：參與作用、助手作用、協調作用、監督作用、保障作用

具體職責：

1.根據論壇的規劃與發展方向，制定相應科學、合理的文檔。

2.負責每次會議前的會場布置與衛生清理工作，負責對全體成員點到，並對缺席、遲到以及因其他原因請假的人員做及時的記錄，會後向人事部回報並做相應記錄。

3.會議過程中負責人員的清點和物品、資料的備護。

4.會議結束時，帶領全體成員以工管論壇會議獨特的擊掌方式結束會議。

5.協助秘書處整理論壇年度發展方向及每次活動相關事項的安排與準備工作。

6.協助人事部做好人員招新的前期工作，並協助整理全程人員的檔案，保障招新工作持續、有效的進行。

7.負責論壇活動中所需資料的列印。

8.對各部門的工作及值班情況及時進行指導和監督，並做好不定期抽查工作。

9.每月及時統計並整理出各部門成員出勤情況，交予人事部存檔。

全心全意地投入，堅持不懈地努力，將一切在行動中檢驗，我們的道路會越走越寬闊。

秘書處職責

用全身心的愛來迎接今天。 　————部門信條

一個團隊的力量不僅僅是各自完成分內的事，而是更多地團結協作，伸出你的雙手，我們一起前行；富有前瞻性、創新性和萬眾一心的團隊才會有永恆的發展動力。

————部門精神

具體職責：

1.制定年度活動計畫，明確論壇發展方向，符合論壇宗旨與精神，交理事會商討決定後以書面形式向全體成員公布。

2.協助財務部制定相關財務制度，合理規劃論壇財務預算，保證論壇資金的合理開支及流動。

3.向常務理事會提請任免和調配人員名單以及負責對成員的任用、獎懲及辭退等，做到公平、公開、公正。

4.將理事長、副理事長下達的命令或任務以口頭通知或書面形式傳達下去，做到信息傳達及時、準確，以提高團隊辦事效率。

5.積極參與實踐部的策劃活動，收集並整理其他各部門活動的活動策劃、活動建議等，並以電子文檔的形式存檔。

6.收集並整理各個部門對每次活動的總結與感想，並據此活動成功或失敗的經驗及教訓，以書面形式及電子文檔保留，並交辦公室以供學習。

7.做好會議主持工作，負責每周定期召開論壇理事會議，總結上周情況並安排下次活動內容；如有文藝匯演活動，與宣傳部一起組織安排節目及人員的調配，擴大團隊影響力。

8.充分發揮橋樑作用，協調好各職能部門之間的關係，通過各種渠道增進各部門間的凝聚力，加強內部成員間的交流與溝通，並將情況及時向理事會反應，以促進論壇各項工作的有效開展。

9.負責論壇幹部考核及年終評比。

10.調研論壇的發展問題，時刻關注論壇發展動態，積極參與策劃論壇的重大活動。

宣傳部職責

一、工作目標：堅持宣傳方式多樣化原則，加強宣傳力度，保證宣傳質量。

二、工作原則：迅速、快捷、高效、嚴謹

三、具體工作：

1.在卸任時，對宣傳部相關資料、財產做好清查及整理，並做好交接工作，做到準確、清晰、高效。

2.由專人負責保管好內部財產，內部財產不得外借。

3.對每次活動做好前期、中期、後期宣傳工作，保證信息傳達及時、迅速、準確、完整。

4.總結每次活動宣傳工作的優點與不足並分析其原因，為不斷完善本部門工作提供借鑑

5.對每次活動的宣傳費用做好預算並與財務部協商，保證論壇資金的合理開支。

6.如有文藝匯演，與秘書處一起組織人員的調配及節目安排，節目要求符合論壇精神並維護論壇形象。

7.在招新工作中加強宣傳，增強新生對論壇的了解。

實踐部職責：

一、 部門宗旨：為舉辦各種各樣的活動，豐富我們的課餘生活；舉辦學術知識講座和知識競賽，拓展我們的視野；在一次次的實踐活動中，展現自我，充分發揮我們的才能，並負責大學生社團工作的指導和大學生素質拓展認證工作。

二、 具體職責

1. 接送物品：由專人負責接送各種活動需要的物品，並保管好物品。

2. 聯繫實踐基地，考察其可利用性。

3. 　採購：負責活動物品的採購。

4. 拉贊助：舉行大型活動需要贊助時負責聯繫贊助商。

5. 積極樹立“服務社會、服務同學、奉獻愛心、實踐成才”的指導思想。

6. 定期、不定期組織同學參加各種社會實踐活動。

7. 加強對外交流與合作，開闢學生社會實踐活動的多種渠道。組織好如跳蚤市場等獨具特色的活動。

8. 整理工管論壇的QQ群、部落格、網頁資料。

9. 預期做好實踐活動策劃書，活動結束後完善並整理策劃書。

10.協助其他部門開展工作，發揮橋樑與紐帶作用，與社會上企業單位取得聯繫和交流。

11.服從安排：

（1）根據工作安排，能動地開支對外聯絡工作，包括針對校內和校外各單位的外聯工作，為各項大型活動提供外聯保障。

（2）在例會上公布最新外聯情況，提供開展社會實踐活動的信息。

（3）根據工作需要，獨立或與其他部門聯合組織校內校外各類活動。

（4）製作外聯通訊錄，並保持與校內各系部和校外個單位的聯繫。

（5）對內理順內勤事務，促進各部門、各班級間的聯繫和溝通，加強各項工作的整體性。

（6）其他有關學生活動外聯方面的工作。

————“不要強調你有多少困難，一定要告訴我你有多少方法！”做工作一定要踏實耐勞、兢兢業業，一定要注重方式、方法，一定要多總結、多自省！

財務部職責；

一、工作目標：加強對成員自身的管理，提高管理水平，建立一個高效的財務管理團隊，完善工作流程，努力實現零誤差財務管理，力爭讓每個成員都明白資金的來龍去脈，為論壇的管理及發展做好鋪墊。

二 、工作原則：謹遵壇志財務部相關原則。

三、 本職工作概述：

（1）組織實施內部的財務工作。

（2）負責好組織內部日常經濟核算、固定資產財務管理、會計檔案管理。

（3）組織創收工作。

（4）對財務部制度進一步完善。

四、 財務部具體工作：

1. 在卸任時，組織清查工作並記錄好各項資產（如：現金、固定資產等）情況，並交予新一任部長。規定此後一周內為交接期，新老部長必須協調好，把資金賬務以及組織內部狀況交接好。

2.保護並管理好組織內部固定資產。

3.組織、協調集資活動。

4. 在活動中組織好財務預算的編制、審查、匯總、上報、下達、報告等工作，跟蹤監督財務預算及執行情況，分析財務預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的措施和建議。

5.協助做好活動中的採購工作，做好預算與決算。

6.協助商務談判，並分析與核算契約的利潤度。

7.在活動中，特別是創收活動中，組織好財務體制，監督與管理資金的動態，並及時核算、匯總、上報、預測未來動向。

8.每舉辦完一次活動必須核算清查，並在兩日內編制出一份財務報表上交理事會。

9.進一步完善財務管理制度和會計核算方法，並按組織決策組織實施。

10．負責組織內部經費的報銷，控制與核算。

11．發放財務部的有關檔案、資料。

12．中介機構的接待。

附：財務部制度：

報銷制度：在開支後的第一次例會上，必須拿價目表或相關證明（必須有本人及財務部部長或正、副理事長核算簽字），如沒特殊情況，過期不予辦理，後果自負。註：原始憑證必須內容真實、手續完備，不得塗改、挖補，如果事後發現差錯，也必須由經辦人簽字進行修改，如在報銷過程中出現虛報情況，將由財務部交由理事會討議處理。

在財務報表整理過程中，由常務理事會監督執行，賬務公開。

(a)在財務監督與核查中，應做到出納員、核算員、財物保管員互相分離，互相監督。

(b)記賬、算賬必須做到手續完備，內容真實，數字準確，賬目清楚。

(c)每次活動中資金與賬目的最大誤差為五元，大於五元的差額由當事人補償50%，並交由理事會討議處理。

特註：對於，任何一個論壇活動，任何一個成員都可全程參與，部門分別只為分工合作作依據，特別一提，有可能論壇從本屆起，還會有不定時的人員流動學習，即各部門成員一定時間後，重新調配，讓每一個人，在不同的部門下，學到更多的新的東西，也更好的體驗社團魅力。

進入面試的同學，請你們先選後自己的意向部門，但並不意味著最終錄用的部門，所有最終入選須服從人事部的部門人員安排。

論壇制度

招新制度

一、招新原則: 唯才是舉 不搞個人關係

寧缺毋濫 不搞形式主義

公平公正 不搞暗箱操作

自主自願 不搞強迫政策

二、應聘條件: 1、自願加入工管論壇,履行會員義務,遵守論壇制度；

2、態度端正,思想上進,表現積極；

3、有一定的活動能力,專業理論知識,較強的表現能力。

三、限制條件：1、因各種原因被論壇開除者；

2、不學無術,動機不純者；

3、在競聘中使用各種不正當手段者。

說明:有上述條件之一者,均嚴禁加入工管論壇。

四、應聘申請

1、每屆新生入校後,由人事部在規定時間內制定出相應的方案,交由理事會討論通過後發出招聘通知書；

2、有意者可儘快填寫申請書,在規定時間內儘快以班級為單位或以個人為單位交由工管論壇辦公室；

3、申請書中所寫一切須屬實,否則,一經調查核實,予以作廢處理。

五、招聘程式

1、提交申請書；

2、集體面試,由應聘者上台作自我介紹,時間不超過3分鐘；

3、理事會確定複試名單；

4、公布複試者名單,通知其複試，複試包括筆試跟面試；

5、確定最終入選名單並向全校公布；

6、最終入選者須在壇旗下宣誓才能成為正式的工管論壇會員；

7、正式加入工管論壇者發放一張會員卡,當此成員退出或被開除後,該卡作廢。

考勤制度

一、每次論壇會議（活動）正式開始前均由辦公室負責點名考勤。

二、如有三次開會無故缺勤者,視為自動退出工管論壇；遲到、早退、請假三次者視缺席一次；如有請假須向主管考勤的理事長申請，徵得同意後以書面形式交於辦公室；

三、每月辦公室將考勤情況進行整理匯總,向理事會匯報,由理事會做出相應的處理措施，辦公室將理事會最終決定情況交人事部以進行人事考核。

四、每學期末,辦公室將考勤記錄進行整理匯總,交由人事部,以便進行期末考核。

五、考勤設定種類:

1、遲到:論壇會議(活動)開始後三分鐘未到場且無正當理者。

2、早退:在論壇會議還未進行到最後一個環節即集體起立擊掌散會之前無故擅自離場者。

3、 缺勤:整個論壇會議(活動)過程中未到場者和遲到或早退時間總計超過30分鐘者。

4、 請假:因特殊情況(如患病)提出書面申請經理事會批准後未到場者。

六、本制度由辦公室負責組織監督。

獎罰制度

一、獎勵制度

1、獎勵原則： （1）公平合理，獎不虛設

（2）獎勵及時，注重實效

（3）適當時候進行物質、精神雙重獎勵

2、獎勵種類（1）通報表揚

（2）發放獎品

（3）發放榮譽證書

（4）發放榮譽證書及獎品

（5）發放榮譽證書及獎品，並由系領導予以頒獎

3、獎勵條件

（1）符合系裡為論壇設立的相關獎項的條件者；

（2）為論壇發展做出了重要貢獻者；

（3）在各種學術活動中有所建樹者；

（4）在各種實踐活動中有突出表現者；

（5）論壇為具體事件而設立的獎項的條件符合者；

（6）在論壇能積極進取，在自己的弱項有很明顯的進步者；

（7）其它特殊獎項。

二、處罰制度

1、處罰原則

（1）標準一致

（2）輕重適當

（3）教育為主

（4）一視同仁

2、處罰種類

（1）通報批評

（2）警告處分

（3）留壇查看

（4）開除壇籍

3、處罰條件

（1）遲到三次及以上者，取消其在組織內部一切評優評先資格；

（2）早退三次及以上者，給予通報批評；

（3）無故缺勤三次者，給予警告處分並留壇查看。

有以下情況之一者，給予開除壇籍處分：

（1）違反校紀校規，學校通報批評者；

（2）公然詆毀、侮辱論壇者；

（3）在組織內部拉幫結派、自立幫派者，搞小團體主義者；

（4）無正當理由拒絕任務安排三次者。

對違反條例者須經理事會審批方可執行處罰。

4、處罰許可權及審批程式

處罰許可權歸理事會所有，任何人不論其職位如何，均無權單獨行使處罰權力，最終解釋權歸常務理事會。

審批程式： （1）人事部或任何一位論壇成員反映違紀情況；

（2）理事會派專人核實情況；

（3）理事會依據核實的情況對其做出相應的處罰決定；

（4）公布處罰決定。

? 若情況較輕微者，在全體成員大會上由人事部宣布相關處罰的決定；

? 若情況較為嚴重者，經理事會商討，全體成員大會的一致同意，可通過

海報進行批評並公布處罰決定。

三、其它事項

1、對於處罰制度中的未盡事宜以及出現的各種特殊情況，均由理事會討論決定，理事會有最終決策權。

2、理事會執行論壇最高決定權與執行權。

3、全體成員大會行使對常務理事會及理事會的監督權。

4、理事會對常務理事會執行監督權。

換屆制度

第一部分 前言

工管論壇是隸屬於經濟管理教研室名下的一個學生組織。它由理事會及各部部門成員組成，工管論壇歷屆理事會都是通過公開競選產生的。工管論壇理事會由理事長、副理事長以及各部門負責人組成的，擁有對論壇發展的最高決策權

第二部分 理事會成員的要求

第一條 理事會成員必須是工管論壇成員

第二條 理事會成員要愛校、愛系、愛工管論壇，將論壇看作自己的家，願為工管論壇的發展貢獻出自己的力量。

第三條 積極參加論壇的各類活動（包括理論與實踐活動），無兩次無故缺席論壇活動記錄。

第四條 對上級要服從，對同級要友愛，對下級要團結。

第五條 有較強的語言表達能力、組織與協調能力、能對突發事件有獨當

一面的能力。

第三部分 理事會成員的選舉過程

第六條 起草換屆計畫書，上報系部批准執行。

第七條 由上屆理事會成員集體討論，並通過換屆計畫書。

第八條 由辦公室負責，制定一個招聘表，凡願競選理事會的論壇成員必須填表後才能參與競選。

第九條 由人事部負責，將填了表但不符合上述要求的成員排除在競選之外。

第十條 召開全體成員大會，進行換屆選舉。選舉分兩個環節進行，即常務理事會與其他理事會選舉兩部分進行。

第十一條 要求每位參與競選的成員發表演講，演講時間不超過三分鐘，內容不限。

第十二條 投票、計票過程必須公正、公開；參與競選人員不能擔任計票人員。

第十三條 投票結果必須當眾公布，按票數高低安排相應的職位。

第十四條 各部門只選正職，不選副職；副職由正職在選舉結束一周內報至新任理事長處，由新任理事長公布各部門最終負責人名單。

第四部分 理事會成員的任命

第十五條 由上任理事長將新一屆理事會名單報送系主任。

第十六條 換屆大會在選舉一周后舉行。

第十七條 換屆大會由上任副理事長主持，先由上任理事長代表上任理事會做總結報告。

第十八條 邀請系主任、書記發言，對工管論壇工作的評估以及對工管論壇的期望。

第十九條 由工管論壇指導老師宣讀新一屆理事會名單，並為新一屆理事會成員頒發聘書。

第二十條 新任理事長代表新一屆理事會成員發言，指出論壇未來的發展方向。

第二十一條 全體理事會成員宣誓，新一屆理事會正式成立。

財務制度

第一部分 總則

第一條 為規範工管論壇財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進論壇發展，根據《事業單位財務規則》並結合論壇特點，制定本制度。

第二條 本制度只適用於論壇內部。

論壇財務管理的基本原則是：堅持勤儉創業的方針，正確處理論壇發展需要和資金供給的關係，社會效益和經濟效益的關係，學校、論壇和個人三者利益的關係。

第三條 工管論壇財務管理的主要任務是：依法多渠道籌集論壇資金，合理編制論壇預算，並對預算執行過程進行控制和管理，科學配置論壇資源，努力節儉支出，提高資金使用效益，建立健全財務規章制度，如實反映論壇財務狀況，對論壇經濟活動的合理性進行合理監督。

第二部分 財務管理體制

第四條 論壇財務工作實行部長負責制。

第五條 論壇可依據自身實際情況選擇相應的組織形式，各部門可以對會計核算工作進行指導、監督，貫徹“統一領導，分級管理”的原則。

第六條 財務部必須配備專職財會人員，財會人員的調入、調出須由論壇理事會討論決定。

第七條 財務部的執行過程要接受理事會的監督和檢查。

第八條 財務部部長直接領導和組織論壇會計主管簽署或會簽。

第三部分 收入管理

第九條 收入是指論壇開展各種實踐或其他活動依法取得的非償還性資金。

第十條 論壇收入包括

（一） 上級補助收入即論壇從主管部門或上級單位取得的非財政補助收入。

（二） 事業收入：即論壇開展培訓及其輔助活動取得的收入。

（三） 其他收入：即除上述規定外的各項收入，包括投資收益、捐贈收入等。

第十一條 各項收入必須全部納入論壇預算，統一核算，統一管理。

第四部分 支出管理

第十三條 支出是指論壇開展各項活動發生的各項資金的耗費和損失。

第十四節 論壇支出主要是指事業支出。

事業支出包括業務費、設備購置費、修繕費和其他費用。

具體計價如下：

50元以下的支出可由財務部自行討論決定。

50元以上的支出須交由理事會討論決定。

第十五條 項目完成後，應報送資金支出決算和使用效果的書面報告，並接受理事會的檢查驗收。

第五部分 結餘及其分配

第十六條 結餘指論壇收入與支出相抵後的餘額。

第十七條 論壇的結餘除專項資金按規定結轉下年度繼續使用外，剩餘部分可用於開展各種活動之用。

第六部分 附則

第十八條 本制度由財務部負責解釋並組織實施。

第十九條 本制度自製定之日起施行。

第二十條 理事會對財務的使用與分配有最終的決定權，但無行使權。

第二十一條 財務部對財務的管理和支付有行使權，但無最終決定權。

工管論壇壇歌

海闊天空

原唱 信樂團

D Em C D

我曾懷疑我 走在沙漠中 從不結果 無論種什麼夢

G Em C D G

才張開翅膀 風卻變沉默 習慣傷痛能不能 算收穫

D Elm C D

慶幸的是我 一直沒回頭 終於發現 真的是有綠洲

G C D Em C D

每把汗流了 生命變的厚重 走出沮喪才看見 新宇宙

C D Em G C

海闊天空 在勇敢以後 要拿執著 將命運的鎖打破

D G Em

冷漠的人 謝謝你們曾經看輕我 讓我不低頭 更精采的活

C D Em G C

凌晨的視窗 失眠整夜以後 看著黎明 從雲里抬起了頭

D C D G

日落是沉潛 日出是成熟 只要是光一定會 燦爛的

C D Em G

海闊天空 在勇敢以後 要拿執著 將命運的鎖打破

C D Em G C

海闊天空 狂風暴雨以後 轉過頭 對舊心酸一笑而過

D G

最懂我的人 謝謝一路默默的陪著我

Em C D Em G

讓我擁有好故事可以說 看未來 一步步來了

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