深圳市流程創新官協會 （英文譯名：ShenZhen Association of Chief Process Innovation Officer，縮寫為：SZCPIO，簡稱流程創新協會）
流程創新協會是由立志建立百年老店的企業家、有志於建立企業可持續發展能力的業務部門總監（CXO）、潛在和當前的首席流程創新官（CPIO）和管理專家、信息專家及我市以交付成果為目標的管理服務領域相關企業（包括管理諮詢、培訓、管理軟體等）和科研機構自願組成的地方性、專業性、非營利性社團組織。
基本介紹
- 中文名：深圳市流程創新官協會
- 外文名：SZCPIO
協會背景,協會簡介,標識解釋,入會須知,個人會員入會程式：,企業會員入會條件及程式,二、會費標準,協會章程,第一章總則,第二章業務範圍,第三章會員,第四章組織機構和負責人產生、罷免,第五章資產管理、使用原則,第六章章程的修改程式,第七章終止程式及終止後的財產處理,第八章附則,流程創新協會2016年度服務一覽表,
協會背景
協會宗旨：推進經營系統升級方法論研究和實踐。
協會使命：發現和培養流程創新官（CPIO），讓企業從優秀走向卓越，直到基業常青。
協會願景：流程創新，基業常青。
協會核心價值觀：責任、學習、分享、共贏。
協會公約：稻草原則；尊重幹活的人；改善是永遠不變的法則。
協會簡介
深圳市流程創新官協會 （英文譯名：ShenZhen Association of Chief Process Innovation Officer，縮寫為：SZCPIO，簡稱流程創新協會）
協會的宗旨是推進經營系統升級方法論研究和實踐，讓企業從優秀走向卓越，直到基業常青。企業經營系統升級是指企業從以創業領袖為核心的運營模式升級到戰略中心型、流程型和學習型運營模式的過程，是企業建立戰略執行大循環和各業務領域流程管理小循環的過程。首席流程創新官（ChiefProcessInnovation Officer，CPIO）是企業經營系統升級的主要推動者和責任承擔者，在企業宗旨、願景和使命的指引下，推動企業經營系統大廈的規劃和建設。
流程創新協會是由立志建立百年老店的企業家、有志於建立企業可持續發展能力的業務部門總監（CXO）、潛在和當前的首席流程創新官（CPIO）和管理專家、信息專家及我市以交付成果為目標的管理服務領域相關企業（包括管理諮詢、培訓、管理軟體等）和科研機構自願組成的地方性、專業性、非營利性社團組織。
標識解釋
標識中心區域是“學習”的古漢字。
“學”代表覺醒自己的腦袋，了解宇宙的一切的規律。“學”字代表了流程創新協會會員努力的方向。
學字的古漢字是 “學” 。上面的“爻”，是效仿的意思。最初的中國的文字是畫。在易經裡面，“—”是陽爻，“- -”是陰爻。爻代表向自然學習。所有的道理都來源於自然。人法地，人要向地學習，地勢坤，君子以厚德載物；地法天，天行健，君子以自強不息；天法道，道法自然。一切文化的根源都來自於自然。“子”是兩個手，雙手舉過頭頂，象徵非常尊重自然。寶蓋頭代表帽子、頭頂，和覺醒的覺是一個頂部，象徵著要覺醒自己的腦袋。子，老子、莊子、孟子的子，其寫法是先寫一個“了”字，在寫一個“一”字，象徵了解宇宙一切的規律。老子、孔子、莊子、孟子等，就是了解一切規律的人。一即一切，一切即一。
“習”的古漢字是 “習”。代表“學”必須要練習，猶如小鳥必須揮動翅膀才能學會飛翔。流程創新協會的主要特質是“學習”，講究實效，以“可執行”為標的。
標識中心區域的三個字“悅樂慧”，取自“學而時習之,不亦說乎?有朋自遠方來,不亦樂乎? 人不知,而不慍,不亦君子乎?”[《論語》的第1章]，代表流程創新協會的特質。
入會須知
個人會員入會程式：
個人會員等級分普通會員、初級會員、資深會員、傑出會員、專家會員、榮譽會員、榮譽會長會員7個級別。
- 普通會員 希望提升自己的管理能力和了解協會運作過程，繳納會費後，成為為普通會員。
- 初級會員 希望提升自己的管理能力，並希望在流程管理領域有所發展，成為初級會員。
- 資深會員 累積繳納年費三年的會員，並經過系統化流程學習後，成為為資深會員。在中大型企業從事總監級以上職位，並曾擔任企業流程管理項目總監職位3年以上，可直接申請。
- 傑出會員 系統套用企業經營系統升級方法論，並對方法論的發展完善做出突出貢獻，為企業發展帶來明顯效益的會員，可經專家小組評定，報常務理事會批准為傑出會員。
- 專家會員 系統掌握企業經營系統升級方法論，並對重要領域有優秀的實踐總結，可系統輔導企業展開經營系統升級的會員，可經專家小組考核評定，報常務理事會批准為專家會員。
- 榮譽會員 在企業發展與變革中取得突出成就的企業或個人會員，認同並積極推進協會發展的會員，可經理事會提名，報常務理事會批准授予榮譽會員。
- 榮譽會長會員 在推進協會發展中發揮卓越作用，在企業發展中取得卓越成就的會員，經理事會推薦、常務理事會批准，可授予榮譽會長會員。
個人會員：6000元/年
企業會員入會條件及程式
符合下列條件者可申請為協會企業會員：
凡與企業管理有關的諮詢、培訓、軟體、管理總包等及願意參加本會活動並支持協會工作的企事業單位及科研院所，凡希望成為優秀、卓越乃至基業常青的的企業均可申請為本協會企業會員。
企業會員分為會員、副理事長、理事長、榮譽理事長。
- 普通會員：希望安排企業中高層系統了解經營系統升級概念、實踐技巧；希望企業管理人員能接受持續化、系統化的管理技巧培訓，並有機會進行管理實戰技巧溝通，以鞏固學習成果。
- 副理事長：設立流程與信息部門，並希望能夠持續推進企業流程管理機制建設。可申請副理事長單位。
- 理事長：設立流程與信息部門，擁有健全的流程管理機制，願意與其它企業分享建設經驗。可申請為理事長單位。
- 榮譽理事長：擁有設立流程與信息部門，擁有健全的流程管理機制，在流程管理方面取得顯著成效，企業具備可持續升級的經營系統。可申請為榮譽理事長單位。
入會程式為：
（一）提交入會申請書並附會員推薦信；
（二）經理事會討論通過；
（三）承認本協會章程；
（四）有加入協會的意願，經考查合格後交納會費。
（五）會員入會需按規定填寫會員登記表，經理事會授權的秘書處審核後予以確認，並發給會員證書並登記入冊。
二、會費標準
企業會員: 60,000元/年，副理事長單位為RMB80,000元，理事長單位為RMB100,000元。在每次實戰訓練營中，企業會員擁有免費5個名額，副理事長單位擁有10免費個名額，理事長單位擁有10個免費名額。
協會章程
第一章總則
第一條 本協會的名稱：深圳市首席流程創新官（CPIO）協會 （英文譯名：ShenZhen Association of Chief Process Innovation Officer縮寫為：SZCPIO）
第二條 本協會的性質：本會是由我市立志建立基業常青百年老店的企業家、以現在和未來有志於建立企業可持續發展能力的業務部門總監（CXO）、潛在和當前的首席流程創新官（CPIO）和管理專家、信息專家及我市以交付成果為目標、管理服務領域（包括管理諮詢、培訓、管理軟體等）的相關企業和科研機構自願組成的地方性、專業性、非營利性社團組織。
第三條 本協會的宗旨：遵守憲法、法律、法規和國家政策；遵守社會道德風尚，團結會員和業內各專家、學者；協會以推進企業經營系統升級方法論研究和實踐為宗旨，以促進CPIO群體能力的提升和發揮CPIO在企業的價值並支持企業建立可持續發展的經營系統、達成企業戰略目標為使命，讓更多的中國企業基業常青，為中華文明復興貢獻力量。企業經營系統升級是指企業從以創業領袖為核心的運營模式升級到戰略中心型、流程型和學習型運營模式的過程，是企業建立戰略執行大循環和各業務領域流程管理小循環的過程。我們把首席流程創新官（ChiefProcessInnovation Officer，CPIO）定義為企業經營系統升級的主要推動者和責任承擔者
第四條 本協會接受業務主管單位深圳市科協的業務指導和民間組織管理局、深圳市民政局的監督管理。
第五條 本協會地址：深圳市福田區景田路77號擎天華庭大廈華庭閣33樓B
第三條 本協會的宗旨：遵守憲法、法律、法規和國家政策；遵守社會道德風尚，團結會員和業內各專家、學者；協會以推進企業經營系統升級方法論研究和實踐為宗旨，以促進CPIO群體能力的提升和發揮CPIO在企業的價值並支持企業建立可持續發展的經營系統、達成企業戰略目標為使命，讓更多的中國企業基業常青，為中華文明復興貢獻力量。企業經營系統升級是指企業從以創業領袖為核心的運營模式升級到戰略中心型、流程型和學習型運營模式的過程，是企業建立戰略執行大循環和各業務領域流程管理小循環的過程。我們把首席流程創新官（ChiefProcessInnovation Officer，CPIO）定義為企業經營系統升級的主要推動者和責任承擔者
第四條 本協會接受業務主管單位深圳市科協的業務指導和民間組織管理局、深圳市民政局的監督管理。
第五條 本協會地址：深圳市福田區景田路77號擎天華庭大廈華庭閣33樓B
第二章業務範圍
第六條 本協會的業務範圍
（一）政策調研：對我市企業經營系統組織結構現狀、需求及問題展開調查，分析企業經營系統升級機制的作用，研究國內外經營系統的基本發展趨勢，借鑑有關企業經營系統升級機制及CPIO崗位體系的經驗、教訓，為政府部門制定政策提供參考。
（二）推進規範：通過研究國內CPIO體系的基本發展趨勢和人才隊伍建設的基本規律，分析CPIO職業需具備的素質，探討深圳CPIO職業標準、職業規範等建設。
（三）宣傳理念：提供會員諮詢服務；組織舉辦CPIO交流會、論壇、展覽；編輯出版內部刊物、建立協會網站；
（四）服務理念：搭建政府與會員、企業與會員，會員與會員之間的橋樑，發揮協會優勢，努力為會員服務、為政府服務、為企事業單位服務。
（五）人才建設：根據我市CPIO人才素質的要求，開展會員培訓服務。培訓課程分為兩種形式：公開課，2小時，以講座形式開展，以知識傳播為目標；工作坊，2天，以老師主講、助理帶領小組進行實戰練習及討論的形式開展，以培養實戰技能為目標。培訓課程以年度經營計畫體系建設和流程管理為主線。
（六）交流服務：與其他城市或地區等相關組織開展交流與合作。
（七）接受政府委託承辦符合本會宗旨的其他事項。
（一）政策調研：對我市企業經營系統組織結構現狀、需求及問題展開調查，分析企業經營系統升級機制的作用，研究國內外經營系統的基本發展趨勢，借鑑有關企業經營系統升級機制及CPIO崗位體系的經驗、教訓，為政府部門制定政策提供參考。
（二）推進規範：通過研究國內CPIO體系的基本發展趨勢和人才隊伍建設的基本規律，分析CPIO職業需具備的素質，探討深圳CPIO職業標準、職業規範等建設。
（三）宣傳理念：提供會員諮詢服務；組織舉辦CPIO交流會、論壇、展覽；編輯出版內部刊物、建立協會網站；
（四）服務理念：搭建政府與會員、企業與會員，會員與會員之間的橋樑，發揮協會優勢，努力為會員服務、為政府服務、為企事業單位服務。
（五）人才建設：根據我市CPIO人才素質的要求，開展會員培訓服務。培訓課程分為兩種形式：公開課，2小時，以講座形式開展，以知識傳播為目標；工作坊，2天，以老師主講、助理帶領小組進行實戰練習及討論的形式開展，以培養實戰技能為目標。培訓課程以年度經營計畫體系建設和流程管理為主線。
（六）交流服務：與其他城市或地區等相關組織開展交流與合作。
（七）接受政府委託承辦符合本會宗旨的其他事項。
第三章會員
第七條本團體的會員分為企業會員和個人會員
1、 企業會員：立志成為百年老店的企業、管理服務領域（包括管理諮詢、培訓、管理軟體等）的相關企業和科研機構。
2、 個人會員：以現在和未來有志於建立企業可持續發展能力的業務部門主管（CXO）、首席流程創新官（CPIO）和管理專家、信息專家及我市管理服務領域（包括管理諮詢、培訓、管理軟體等）的相關企業和科研機構。
第八條 申請加入本團體的會員，必須具備下列條件：
1、 企業會員：立志成為百年老店的企業、管理服務領域（包括管理諮詢、培訓、管理軟體等）的相關企業和科研機構。
2、 個人會員：以現在和未來有志於建立企業可持續發展能力的業務部門主管（CXO）、首席流程創新官（CPIO）和管理專家、信息專家及我市管理服務領域（包括管理諮詢、培訓、管理軟體等）的相關企業和科研機構。
第八條 申請加入本團體的會員，必須具備下列條件：
（一）擁護本團體的章程；
（二）有加入本團體的意願；
（三）在本團體的業務（行業、學科）領域內具有一定的影響。
（二）有加入本團體的意願；
（三）在本團體的業務（行業、學科）領域內具有一定的影響。
第九條 會員入會的程式是：
（一）提交入會申請書並附會員推薦信；
（二）經理事會討論通過；
（三）承認本協會章程；
（四）有加入協會的意願，經考查合格後交納會費。
（五）會員入會需按規定填寫會員登記表，經理事會授權的秘書處審核後予以確認，並發給會員證書。
第十條 會員享有下列權利：
（一）本協會的選舉權、被選舉權和表決權；
（二）參加本協會的活動；
（三）獲得本協會服務的優先權；
（四）對本協會的批評建議權和監督權；
（五）入會自願、退會自由。
（二）經理事會討論通過；
（三）承認本協會章程；
（四）有加入協會的意願，經考查合格後交納會費。
（五）會員入會需按規定填寫會員登記表，經理事會授權的秘書處審核後予以確認，並發給會員證書。
第十條 會員享有下列權利：
（一）本協會的選舉權、被選舉權和表決權；
（二）參加本協會的活動；
（三）獲得本協會服務的優先權；
（四）對本協會的批評建議權和監督權；
（五）入會自願、退會自由。
（六）個人會員免費參加協會組織的企業管理系列培訓，包括管理沙龍和工作坊，普通會員只能參加管理沙龍。企業會員可組織公司管理層免費參加協會組織的管理系列培訓，包括管理沙龍和工作坊，其中，在工作坊的培訓中，每次有5個免費名額。
（七）擁有管理系列培訓的講師、培訓助理的優先權
第十一條 會員履行下列義務：
（一）執行本協會的決議；
（二）維護本協會合法權益；
（三）完成本協會交辦的任務；
（四）按規定繳納會費；
（五）向本協會反映情況，提供有關資料。
第十一條 會員履行下列義務：
（一）執行本協會的決議；
（二）維護本協會合法權益；
（三）完成本協會交辦的任務；
（四）按規定繳納會費；
（五）向本協會反映情況，提供有關資料。
（六）參加每年最低限度的協會活動，最低限度標準每年定期發布。
第十二條 會員退會應書面通知本協會，並交回會員證。
會員如果一年不交納會費或不參加本協會每年最低限度活動的，視為自動退會。
第十三條 會員如有嚴重違反本協會章程的行為，經理事會或常務理事會表決通過，予以除名。
第十二條 會員退會應書面通知本協會，並交回會員證。
會員如果一年不交納會費或不參加本協會每年最低限度活動的，視為自動退會。
第十三條 會員如有嚴重違反本協會章程的行為，經理事會或常務理事會表決通過，予以除名。
第十四條 會員晉級條例
對於個人會員和企業會員,本協會會員根據本身資質、能力、對協會發展的貢獻等條件，經專家小組評定，報常務理事會批准可晉級為享有榮譽及特定優先權利的高等級會員。
會員等級分普通會員、初級會員、資深會員、傑出會員、專家會員、榮譽會員、榮譽會長會員7個級別。
普通會員希望提升自己的管理能力和了解協會運作過程，繳納會費後，成為為普通會員。
初級會員希望提升自己的管理能力，並希望在流程管理領域有所發展，成為初級會員。
資深會員累積繳納年費三年的會員，並經過系統化流程學習後，成為為資深會員。
傑出會員 系統套用企業經營系統升級方法論，並對方法論的發展完善做出突出貢獻，為企業發展帶來明顯效益的會員，可經專家小組評定，報常務理事會批准為傑出會員。
專家會員系統掌握企業經營系統升級方法論，並對重要領域有優秀的實踐總結，可系統輔導企業展開經營系統升級的會員，可經專家小組考核評定，報常務理事會批准為專家會員。
榮譽會員 在企業發展與變革中取得突出成就的企業或個人會員，認同並積極推進協會發展的會員，可經理事會提名，報常務理事會批准授予榮譽會員。
榮譽會長會員 在推進協會發展中發揮卓越作用，在企業發展中取得卓越成就的會員，經理事會推薦、常務理事會批准，可授予榮譽會長會員。
第四章組織機構和負責人產生、罷免
第十四條 本團體的最高權力機構是會員大會，會員大會的職權是：
（一）制定和修改章程；
（二）選舉和罷免理事、監事；
（三）審議理事會的工作報告和財務報告；
（四）決定終止事宜；
（五）決定其他重大事宜。
第十五條 會員大會須有2/3以上的會員出席方能召開，其決議須經到會會員半數以上表決通過方能生效。
第十六條 會員大會每屆5年。因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意。但延期換屆最長不超過1年。
第十七條 理事會是會員大會的執行機構，在閉會期間領導本團體開展日常工作，對會員大會負責。
第十八條 理事會的職權是：
（一）執行會員大會的決議；
（二）選舉和罷免會長、副會長、秘書長；
（三）籌備召開會員大會；
（四）向會員大會報告工作和財務狀況；
（五）決定會員的吸收和除名；
（六）決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；
（七）領導本團體各機構開展工作；
（八）制定內部管理制度；
（九）決定其他重大事項。
第十九條 理事會須有2/3以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十條 理事會每年至少召開一次會議；情況特殊的，也可採取通訊形式召開。
第二十一條 本團體在理事人數超過50名時，可根據需要設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生，在理事會閉會期間行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責，常務理事人數不超過理事人數的1/3。
第二十二條 常務理事會須有2/3以上常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十三條 常務理事會至少半年召開一次會議；情況特殊的也可採用通訊形式召開。
第二十四條 本團體的會長、副會長、秘書長必須具備下列條件：
（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
（二）在本團體業務領域內有較大影響；
（三）會長、副會長、秘書長最高任職年齡不超過70周歲，秘書長為專職；
（四）身體健康，能堅持正常工作；
（五）未受過剝奪政治權利的刑事處罰的；
（六）具有完全民事行為能力；
第二十五條 本團體會長、副會長、秘書長如超過最高任職年齡的，屆滿後將不再連任。
第二十六條 本團體會長、副會長、秘書長任期5年。會長連任最長不得超過兩屆，因特殊情況需延長任期的，須經會員大會2/3以上會員表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意後方可任職。
第二十七條 本團體會長行使下列職權：
（一）召集和主持理事會，情況特殊時也可以由副會長或秘書長召集和主持理事會；
（二） 檢查會員大會、理事會決議的落實情況；
（三）代表本團體簽署有關重要檔案；
第二十八條 本團體秘書長行事下列職權：
（一）主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計畫；
（二）協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；
（三）提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構主要負責人，交理事會或常務理事會決定；
（四）決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
（五）處理其他日常事務。
第二十九條 本會會長或副會長為本會法定代表人，本會法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
第三十條 本會設立監事1名，由會員大會選舉產生。監事任期與理事會任期相同，期滿可以連任。會長、副會長、理事、秘書長不得兼任監事。
第三十一條 本會監事行使下列職權：
（一）向會員大會報告年度工作。
（二）監督會員大會和理事會的選舉、罷免；監督理事會履行會員大會的決議。
（三）檢查協會財務和會計資料，向業務主管單位、登記管理機關以及稅務、會計主管部門反映情況。
（四）監事列席理事會會議，有權向理事會提出質詢和建議。
（五）監督理事會遵守法律和章程的情況。當會長、副會長、理事和秘書長等管理人員的行為損害協會利益時，要求其予以糾正，必要時向會員代表大會或政府相關部門報告。
（六）監事應當遵守有關法律法規和協會章程，接受會員大會領導，切實履行職責。
（一）制定和修改章程；
（二）選舉和罷免理事、監事；
（三）審議理事會的工作報告和財務報告；
（四）決定終止事宜；
（五）決定其他重大事宜。
第十五條 會員大會須有2/3以上的會員出席方能召開，其決議須經到會會員半數以上表決通過方能生效。
第十六條 會員大會每屆5年。因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意。但延期換屆最長不超過1年。
第十七條 理事會是會員大會的執行機構，在閉會期間領導本團體開展日常工作，對會員大會負責。
第十八條 理事會的職權是：
（一）執行會員大會的決議；
（二）選舉和罷免會長、副會長、秘書長；
（三）籌備召開會員大會；
（四）向會員大會報告工作和財務狀況；
（五）決定會員的吸收和除名；
（六）決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；
（七）領導本團體各機構開展工作；
（八）制定內部管理制度；
（九）決定其他重大事項。
第十九條 理事會須有2/3以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十條 理事會每年至少召開一次會議；情況特殊的，也可採取通訊形式召開。
第二十一條 本團體在理事人數超過50名時，可根據需要設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生，在理事會閉會期間行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責，常務理事人數不超過理事人數的1/3。
第二十二條 常務理事會須有2/3以上常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十三條 常務理事會至少半年召開一次會議；情況特殊的也可採用通訊形式召開。
第二十四條 本團體的會長、副會長、秘書長必須具備下列條件：
（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
（二）在本團體業務領域內有較大影響；
（三）會長、副會長、秘書長最高任職年齡不超過70周歲，秘書長為專職；
（四）身體健康，能堅持正常工作；
（五）未受過剝奪政治權利的刑事處罰的；
（六）具有完全民事行為能力；
第二十五條 本團體會長、副會長、秘書長如超過最高任職年齡的，屆滿後將不再連任。
第二十六條 本團體會長、副會長、秘書長任期5年。會長連任最長不得超過兩屆，因特殊情況需延長任期的，須經會員大會2/3以上會員表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意後方可任職。
第二十七條 本團體會長行使下列職權：
（一）召集和主持理事會，情況特殊時也可以由副會長或秘書長召集和主持理事會；
（二） 檢查會員大會、理事會決議的落實情況；
（三）代表本團體簽署有關重要檔案；
第二十八條 本團體秘書長行事下列職權：
（一）主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計畫；
（二）協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；
（三）提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構主要負責人，交理事會或常務理事會決定；
（四）決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
（五）處理其他日常事務。
第二十九條 本會會長或副會長為本會法定代表人，本會法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
第三十條 本會設立監事1名，由會員大會選舉產生。監事任期與理事會任期相同，期滿可以連任。會長、副會長、理事、秘書長不得兼任監事。
第三十一條 本會監事行使下列職權：
（一）向會員大會報告年度工作。
（二）監督會員大會和理事會的選舉、罷免；監督理事會履行會員大會的決議。
（三）檢查協會財務和會計資料，向業務主管單位、登記管理機關以及稅務、會計主管部門反映情況。
（四）監事列席理事會會議，有權向理事會提出質詢和建議。
（五）監督理事會遵守法律和章程的情況。當會長、副會長、理事和秘書長等管理人員的行為損害協會利益時，要求其予以糾正，必要時向會員代表大會或政府相關部門報告。
（六）監事應當遵守有關法律法規和協會章程，接受會員大會領導，切實履行職責。
第五章資產管理、使用原則
第三十二條 本團體經費來源：
（一）會費；
（二）捐贈；
（三）政府資助；
（四）在核准的業務範圍內開展活動或服務的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。
第三十三條 本團體按照國家有關規定收取會員會費。本團體會費按一下標準執行：
（一）企業會員：每年繳納會費60,000元。
（二）個人會員：每年繳納會費500元，成為普通會員。
（一）會費；
（二）捐贈；
（三）政府資助；
（四）在核准的業務範圍內開展活動或服務的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。
第三十三條 本團體按照國家有關規定收取會員會費。本團體會費按一下標準執行：
（一）企業會員：每年繳納會費60,000元。
（二）個人會員：每年繳納會費500元，成為普通會員。
（三）個人會員：每年繳納會費6000元，成為初級會員。初級會員可以升級為資深會員、傑出會員、專家會員。會費一致。
本團體會費標準的修訂，須經會員大會表決通過後執行。
第三十四條 本團體經費必須用於本章程規定的業務範圍和事業的發展，不得在會員中分配。
第三十五條 本團體建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。
第三十六條 本團體配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第三十七條 本團體的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員大會和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
第三十八條 本團體換屆或更換法定代表人之前必須接受社團登記管理機關和業務主管單位組織的財務審計。
第三十九條 本團體的資產，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。
第四十條 本團體專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業單位的有關規定執行。
本團體會費標準的修訂，須經會員大會表決通過後執行。
第三十四條 本團體經費必須用於本章程規定的業務範圍和事業的發展，不得在會員中分配。
第三十五條 本團體建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。
第三十六條 本團體配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第三十七條 本團體的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員大會和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
第三十八條 本團體換屆或更換法定代表人之前必須接受社團登記管理機關和業務主管單位組織的財務審計。
第三十九條 本團體的資產，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。
第四十條 本團體專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業單位的有關規定執行。
第六章章程的修改程式
第四十一條 對本團體章程的修改，須經理事會表決後報會員大會審議。
第四十二條 本團體修改的章程，須在會員大會通過後15日內，經業務主管單位審查同意，並報社團登記管理機關核准後生效。
第四十二條 本團體修改的章程，須在會員大會通過後15日內，經業務主管單位審查同意，並報社團登記管理機關核准後生效。
第七章終止程式及終止後的財產處理
第四十三條 本團體完成宗旨或自行解散或由於分立、合併等原因需要註銷的，由理事會或常務理事會提出終止動議。
第四十四條 本團體終止動議須經會員大會表決通過，並報業務主管單位審查同意。
第四十五條 本團體終止前，須在業務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第四十六條 本團體經社團登記管理機關辦理註銷登記手續後即為終止。
第四十七條 本團體終止後的剩餘財產，在業務主管單位和社團登記管理機關的監督下，按照國家有關規定，用於發展與本團體宗旨相關的事業。
第四十四條 本團體終止動議須經會員大會表決通過，並報業務主管單位審查同意。
第四十五條 本團體終止前，須在業務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第四十六條 本團體經社團登記管理機關辦理註銷登記手續後即為終止。
第四十七條 本團體終止後的剩餘財產，在業務主管單位和社團登記管理機關的監督下，按照國家有關規定，用於發展與本團體宗旨相關的事業。
第八章附則
第四十八條 本章程經2014年11月26日會員大會表決通過。
第四十九條 本章程的解釋權屬本團體的理事會。
第五十條 本章程自社團登記管理機關核准之日起生效。
第四十九條 本章程的解釋權屬本團體的理事會。
第五十條 本章程自社團登記管理機關核准之日起生效。
流程創新協會2016年度服務一覽表
序號 | 服務類別、名稱 | 內容 | 形式 | 備註 | |||
一、核心服務（針對企業。會員：免費；非會員：3.5萬元/次） | |||||||
1 | 企業服務藍圖規劃 | 從行業發展趨勢、用戶洞察、企業經營系統、身份識別、戰略及商業模式、用戶體驗多維度來進行企業服務藍圖規劃，以指導企業的網際網路+的轉型升級。 | 2天 工作坊 | 入會第1年提供。 | |||
2 | 企業經營系統規劃 | 從企業願景、使命、業務藍圖、人力資源發展、IT規劃等多維度來進行企業經營系統的規劃設計，以指導企業的管理提升項目。 | 2天 工作坊 | 入會第1年提供。 | |||
3 | 管理幹部素質評價 | 選擇適當的評測方法，如：360度評估、任職資格測評、測試題庫，為企業管理幹部提供素質測評，以指導企業年度培訓計畫和實施。 | 2天 | 入會第1年提供。 | |||
二、實戰訓練營（2天，地點提前通知。企業會員擁有5人/次免費參加；副理事長單位擁有10人/次免費參加；擁有15人/次免費參加；個人會員免費；非會員：4000元/人） | |||||||
1 | 年度經營計畫制訂與管理（ABP） | 通過內外部環境分析、年度整體目標制定、業務目標與計畫制定、職能目標與計畫制定等步驟來思考、討論並最終確定相應的成果，最後形成一個完整的年度經營計畫。 | 3月、6月、9月、12月中旬的周末 | ||||
2 | 流程最佳化與重組（BPR ） | 流程最佳化與重組實戰訓練, 系統了解企業管理體系的構成，解開管理的困惑；了解流程與公司發展戰略、組織結構之間的關係；掌握流程描述、最佳化和再造的系統方法；掌握企業構建以流程為導向管理體系的基本理念、方法和操作步驟。。 | 2月、5月、8月、11月中旬的周末 | ||||
3 | 問題分析與解決（PSP） | 沿著“發現問題-分析問題-解決問題-杜絕問題”，建立消滅問題的管理模型。 | 1月、4月、7月、10月中旬的周末 | 企業會員 | |||
4 | 業務藍圖與IT規劃 | 了解業務藍圖規劃及IT規劃的基本技巧 | 不定期 | ||||
5 | 4D及領導力 | 一個坐標、四個維度、八項行為，便可以診斷團隊的風格，以及領導者和員工的性格類別，徹底最佳化團隊社會背景，創造最佳績效。 | 3月、9月上旬 | ||||
三、聞道班（3天，地點提前通知。企業會員擁有5人/次免費參加；副理事長單位擁有10人/次免費參加；擁有15人/次免費參加；個人會員免費；非會員：6000元/人） | |||||||
1 | 商道心法 | 開啟幸福之旅，走向高維度生活空間 | 不定期 | ||||
四、管理幹部素質提升年度培訓包及實戰分享沙龍 （線下：25萬/年，並協助提供5輯管理知識讀本，包括戰略管理知識讀本；公司知識讀本；流程與組織管理知識讀本；人力資源管理知識讀本；任職資格及基本管理技能知識讀本）； （線上：微信每周定時分享，時間：1個小時，免費） | |||||||
1 | 管理者角色認知 | 3小時 | 1月 | ||||
2 | 管不好績效就當不好經理 | 3小時 | 1月 | ||||
3 | 如何打造高績效團隊 | 3小時 | 2月 | ||||
4 | 問題分析與解決 | 6小時 | 2月 | ||||
5 | 流程最佳化與再造 | 6小時 | 3月 | ||||
6 | 員工招聘與面試技巧 | 3小時 | 4月 | ||||
7 | 會議管理 | 3小時 | 4月 | ||||
8 | 4D領導力 | 6小時 | 5月 | ||||
9 | 時間管理 | 3小時 | 5月 | ||||
10 | 情緒與壓力管理 | 3小時 | 6月 | ||||
11 | 如何激勵你的下屬 | 3小時 | 7月 | ||||
12 | 團隊拓展-目標分解與達成 | 3小時 | 7月 | ||||
13 | 服務意識 | 3小時 | 8月 | ||||
14 | 高效能人士的7個習慣 | 3小時 | 8月 | ||||
15 | TTT：培訓培訓師 | 3小時 | 9月 | ||||
16 | 高效溝通 | 3小時 | 9月 | ||||
17 | 職業化與職業生涯管理 | 3小時 | 10月 | ||||
18 | 定崗定編定員技巧 | 3小時 | 10月 | ||||
19 | 如何建立知識管理體系 | 3小時 | 11月 | ||||
20 | 如何提升執行力 | 6小時 | 11月 | ||||
21 | 團隊拓展-團隊建設 | 6小時 | 12月 | ||||
22 | 管理者自我管理 | 3小時 | 12月 | ||||
