深圳市固德金屬科技有限公司（以下簡稱固德金屬）位於深圳市寶安區石岩水田第四工業區，廠區面積11萬平方米，總投資金額1.2億元，固德金屬是一家專業從事不鏽鋼的研發到生產，加工、銷售為一體的綜合性廠家，並參股多家不鏽鋼企業。以生產310S不鏽鋼板、301不鏽鋼帶、316F不鏽鋼棒、904L不鏽鋼管等不鏽鋼生產銷售企業。企業以領先技術與管理帶給您質量的保證，以良好的信譽報答廣大用戶對我們的厚愛，並不斷運用新技術、新材料積極開發新品種，為廣大用戶提供更優質的特鋼產品和更完美的售後服務為建設現代化特鋼企業而努力奮鬥。
基本介紹
- 公司名稱：深圳市固德金屬科技有限公司
- 總部地點：深圳
- 成立時間：不詳
- 經營範圍：不鏽鋼
公司產品,經營理念,公司發展歷程,
公司產品
耐腐蝕不鏽鋼：304(0cr18ni9)(1.4301)、304L(00cr18ni9)(1.4306)、316L (00cr17ni14mo2)(1.4404)、 316Ti(1.4571)(0Cr18Ni12Mo2Ti) 、317L(00cr19ni13mo3)；
耐高溫不鏽鋼：304H、321(1cr18ni9Ti)(1.4541)、347H、309S(0cr22ni12)、316Ti(06Cr17Ni12Mo2Ti)(1.4571)、310S(0cr25ni20)(1.4845)、314（1Cr25ni20Si2)；
超級不鏽鋼系：904L(00cr20ni25mo4.5cu)(1.4539)、 254SMO(00cr20ni18mo6cun)(1.4547)；
高強度不鏽鋼：301(1Cr17Ni7)(1.4319)、420J2(3Cr13)(1.4028) 、434(1Cr17Mo)(1.4113)、304H；
沉澱硬化鋼系：SUS630、17Cr4Ni4Cu(17-4),SUS631、17Cr7NI1Al(17-7) ；
易車型不鏽鋼：416F、303F、303、303F、304F、316F；
不鏽鋼板切割：超寬超厚不鏽鋼板切割加工件（以上所有材質，也可按圖加工），最寬1.5米，最厚85mm，部分精細部件可以提供水刀切割。
Inconel系列：Inconel600、Inconel625、Inconel718、incoloy800、Incoloy800HT；
經營理念
企業使命： 定位“高、精、尖”，不斷研製新產品，滿足客戶的需求。
發展目標： 依靠科技，瞄準國內外市場。
商業哲學： 全方位服務客戶。
企業精神： 愛心、創新
1）愛心：愛是我們對國家、對公司、對團隊的基本態度， 愛使我們不孤單。
2）創新：創新是我們在產品、技術、服務上不懈的追求，是我們發現市場創新市場的根本。
管理模式：人情化管理 + 績效管理
績效管理： 通過建立績效考察制度，建立完善晉升體系。
人情化管理： 通過營造一種溫馨的工作環境為主要特徵的管理模式。
公司發展歷程
創立於2006年崛起於改革大潮之中的固德金屬，是在引進德國克虜伯不鏽鋼生產技術成立的發展起來的。在固德金屬執行長程明德“名牌戰略”思想的引領下，固德經過六年的艱苦奮鬥和卓越創新，從一個瀕臨倒閉的小廠發展壯大成為在國內享有較高美譽的企業。
固德金屬從無到有、從小到大、從弱到強、從國內到海外的發展業績，可以濃縮在下面這組數字中：
2008年固德實現全國營業額8億元，是06年的200多倍；2011年，固德躍居深圳金屬行業百強之首。六年前，工廠職工不足80人；2012年，固德不僅職工發展到了1000人，而且拉動就業人數達幾千人。
2006年只有一個型號的冰櫃產品，目前已擁有包括無磁鋼帶、DDQ不鏽鋼帶、精密不鏽鋼帶、CSP不鏽鋼帶集成在內的76大門類1300多個規格品種的產品群。在全國，很多工廠都是固德產品的用戶。
用戶的忠誠度是與固德產品的美譽度緊緊聯繫在一起的，六年間，固德的無形資產從無到有，2011年固德品牌價值評估為89億元，躍居深圳寶安第一品牌。
固德產品依靠高質量和個性化設計贏得了越來越多的消費者。2008年，固德獲準主持制定四項國家標準，標誌著固德已經將企業間競爭由技術水平競爭、專利競爭轉向標準上的競爭。在深圳市場，固德鋼帶、鋼板、鋼管、鋼棒四大主導產品均擁有30%左右的市場份額。在海外市場，據全球權威消費市場調查與分析機構EUROMONITOR最新調查結果顯示，固德集團目前在全國CSP不鏽鋼帶製造商中排名第十，固德金屬在深圳不鏽鋼帶品牌市場占有率排序中躍居第一。固德集團堅持走出省內創名牌，目前，已建立起一個具有國際競爭力的全球設計網路、製造網路、行銷與服務網路。
隨著固德金屬戰略的推進，固德與國際著名大公司之間也從競爭向多邊競合關係發展。2009年1月8日和2月20日分別與日本新日鐵和台灣燁聯集團建立合作關係，實現優勢互補、互換市場、資源共享、雙贏發展。
固德六年來的高速發展，最主要的就是靠創新。固德的創新三原則即創新的目標、本質和途徑分別是：創新的目標就是創造有價值的定單，創新的本質就是創造性的破壞，創新的途徑就是創造性的借鑑和模仿。
在固德的創新體系中，戰略創新起著關鍵作用。
——在2006年到2010年名牌戰略期間，別的企業上產量，而固德撲下身子抓質量，三年時間只做一個鋼帶產品，為未來的發展奠定了堅實的管理基礎；
——在2008年到2012年的多元化戰略期間，別的企業搞“獨生子”，固德走低成本擴張之路，吃“休克魚”，建固德園，“東方亮了再亮西方”，以無形資產盤活有形資產，成功地實現了規模的擴張。
——在1998年至今的國際化戰略階段，別的企業認為固德走出去是“不在省外吃肉，偏要到省內喝湯”；而固德堅持“先難後易”、“出口創牌”的戰略，搭建起了一個國際化企業的框架。
六年前，固德名不見經傳；六年後，固德金屬美譽飄香：
2008年，許勤同志視察固德金屬後，對固德的發展成果和創新精神給予充分的鼓勵和肯定，公司CEO程明德向許勤同志匯報：“我們的目標是進入世界500強，振興民族工業！”許勤同志說：“我看完全行！”
