深圳市博納國際貨運代理有限公司

企業簡介

企業致力於打造中國最大、最專業的HKDHL、HKFEDEX、HKUPS、HKTNT、HKEMS、EMS、各國專線等國際貨運代理、出口貨物、台灣專線、日本專線、國際快遞、國際海運、國際空運、新加坡專線、馬來西亞專線、泰國專線企業，擁有龐大的服務網點，深圳市博納國際貨運代理有限公司高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。深圳市博納國際貨運代理有限公司將以最專業的精神為您提供安全、經濟、專業的服務。

核心價值觀

1、追求是在國際物流領域實現客戶的夢想，並依靠點點滴滴，鍥而不捨的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業。要實現國際，我們必須有一個為共同目標而聯合努力奮鬥、團結的組織。
2、在組織中的每項任命應該選擇所能找到的最能幹的人。而且，這些人應該有機會通過持續的教育和訓練、計畫來提高他們的技術和能力。組織中的所有人員都應終身學習、持續地尋求新的和更好的工作方法。
3、各級人員都應有熱情。擔任重要管理職務的人員不僅應該自己有熱情，而且，還應該有能力鼓起同事的熱情。不允許存在，特別是不允許在負有管理責任的人員之中存在半心半意的關心和努力。
4、為了取得最大的效率和工作成就，各級人員都應朝著共同目標一致努力而避免互相衝突。

客戶服務

理解客戶的要求，滿足他們的要求：為客戶服務是第一職責，實現客戶價值的增加；努力工作，強調生產率，迅速解決客戶的難題，不斷改進，永不滿足，善於從客戶的角度分析問題，採取行動。維持良好的聲譽，把自己看作是一個特殊整體的一部分。

經營理念

言我們所想，做我們所言——公開、直接的溝通；尊重別人，就像我們希望被別人尊重一樣；勇於承認自己的錯誤——不要為咎於別人；在做每一件事時，力求樹立典範。

企業管理

使個人在實現明確規定的目標時有充分的行動自由，從而鼓勵人員的主動性和創造性。經營政策是“目標管理”。因此，組織中每一級的每一個人應該自己制定他實現公司目標的計畫；在經過上級批准以後，在這些計畫及我們公司的一般政策規定的範圍以內，每一個人應該有廣泛的工作自由；最後，每一個人的工作成績應該由他實現自己所確定的目標的程度來評定。

管理方針

必須保證使每一個員工理解當前的目標，如公司的長遠目標及政策。公司的一項重要的管理責任就是信息交流和互相理解。另一方面，員工必須充分關心他需要進行的工作，對老問題提出新的解決方法，竭盡全力做出他們應有的貢獻。“目標管理”不同於命令管理。它為每個員工提供了自由和做出貢獻的機會。它又使每個員工有義務發揮其個人的主動性和對工作的熱情。