淨收入百分比法是指在制定廣告預算時,以公司或品牌一定時期里淨盈利百分比為準,預先確定公司廣告支出的方法。
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什麼是淨收入百分比法
淨收入是公司銷售的純利潤,以淨收入作為確定廣告費用的基數,取出其中的固定比例作為廣告費用,這一方法被採用的也較多。
淨收入百分比法的例子
例如:影樓推出的促銷活動,估計可以預約到100對新人,全部消費後的營業額在20萬左右。影樓準備先拿出預期營業額的15%來投放廣告,廣告預算即為3萬元。
執行方法:影樓先樹立一定的銷售目標,然後決定為了達到這一目標所必須的廣告活動及其規模和範圍,據此作出充分的廣告預算。
淨收入百分比法的優缺點
優點
這種方法具有系統性和邏輯性,可以量入為出,儘量迴避風險;按照這種方法可以保障廣告費用不會造成浪費,也不會出現不足。
不足
這種方法以銷售目標為前提,但銷售目標有時並不能很好的估計,故很難提供準確的依據,而且由廣告在刊播時可能出現各種偶然的因素,對廣告效果的預計很難準確。