《淘寶天貓治本之道》是2018年7月台海出版社出版的圖書，作者是黃非紅。是一本由實戰派導師黃非紅精心打造的淘寶天貓電商運營秘籍。是電商進入新零售的一塊敲門磚。
基本介紹
- 書名：淘寶天貓治本之道
- 作者：黃非紅
- ISBN：978-7-5168-1954-8
- 頁數：188
- 定價：69.00元
- 出版社：台海出版社
- 出版時間：2018.7
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
編輯推薦：,內容簡介：,作者簡介：,媒體人推薦：,目錄,
編輯推薦：
*齊論教育創始人，實戰派導師黃非紅的《淘寶天貓治本之道》給大家有益的借鑑。
*平台電商面臨著巨大的危機，如何建立私域，把流量抓在自己手裡，如何把流量變現，輕鬆賣貨是每個電商都關注的問題。讀完這本書，你就能根據書上介紹的方法進行實操。
*這是一本精心打造的淘寶天貓電商運營秘籍，是電商進入新零售的一塊敲門磚。
內容簡介：
這是一本由實戰派導師黃非紅精心打造的淘寶天貓電商運營秘籍。
作者深刻地洞察到平台電商面臨的巨大危機，如同行競爭愈演愈烈、流量成本越來越高、顧客忠誠度越來越低等問題，提出了獨特的“治本之道”：
改變流量為王的固有思維，對現有流量精耕細作，由公域導入私域，用多重疊浪實現輕鬆成交、利潤倍增。
全書深入淺出，有大量實操案例，整體而言前半部分“理論性較強”在於闡述概念，後半部分屬於“實操演示+案例”落地性極強可即學即用，對淘寶天貓運營者具有極強的參考價值。
作者簡介：
黃非紅，從事電商運營多年，對於電商運營有著獨到的見解，自運營多個類目的淘寶、天貓店鋪，其中五家類目TOP店鋪，同時兼任各大top店鋪的運營顧問包括（NALA、狗不理、伊米妮、炊大皇、MISSLENG等)，擅長淘寶天貓SEO，店鋪整體運營，淘寶官方活動。長期活躍於各大電商賣家交流圈內，對於電商賣家求助的問題從不私藏，隨著慕名而來的電商賣家越來越多，其逐漸開始投身電商教育培訓，2014年與其好友問升共同創辦了齊論教育，2016年創辦齊論微商學院，2017年創辦齊論京東學院。
投身電商教育四年多以來，已經幫助了數十萬電商賣家，受益人群覆蓋量達百萬，為整個電商行業的發展做出了卓越的貢獻，電商教育培訓行業的領軍人物。
媒體人推薦：
邏輯思維創始人羅振宇說“沒有冬粉的品牌遲早會死掉”
小米的雷軍說“風口來了，豬都會飛。冬粉參與感就是風口”
知名時尚博主麗黎貝卡手握450萬冬粉，與mini cooper合作，4分鐘賣出100輛車，
….
眾多的層出不窮的事件都在傳遞的一個信號，
“得冬粉者得天下”
奈何對於眾多電商商家，冬粉難得難守。
其本質是冬粉運營權不屬於商家，屬於平台。
建立私域是走上真正的冬粉運營的第一步。
《治本之道》從戰略到戰術，深度剖析了建立私域的重要性和可行性。
幫助企業守住冬粉守住天下
——網川控股董事長 有咖雲計算CEO 孫國峻
電商線上紅利已經消耗殆盡，作為網際網路和電子商務的老兵，新零售最前沿的新戰士，以及二十餘年的企業顧問人，我認為在創業與轉型已經成為所有企業常態的當下，作者提出“以流量為核心，做好產品，做好服務，獲得客戶認可”才是電商業者的真正治本之道，並且重新梳理了治本之道的邏輯與步驟，具有很強的可實操性，相信能為讀者帶來更多的思考和策略。
網盈機構創始人：鞠凌雲（舒瀚霆）
目錄
第一章 中小賣家到了最危險的時候 001
1.1 淘寶天貓等電商平台應勢而生 002
1.2 中小賣家面臨的問題 005
1.3 中小賣家如何應對這些問題？ 010
第二章 私域流量，是治本之道的核心 023
2.1 產品不重要，流量才重要 024
2.2 把公域流量轉化成私域流量 025
2.3 兩個案例說明私域的重要性 026
2.4 運營顧客，是流量私有化的基礎 028
2.5 為什麼顧客記不住你的店鋪名稱？ 029
2.6 私域流量才是有價值的流量 032
第三章 如何甄選好產品？ 035
3.1 產品是治本之道的基礎 036
3.2 什麼是好的產品？ 039
3.3 選產品技巧分析 046
3.4 如何測款？ 050
第四章 營造良好的購物環境及體驗 055
4.1 購物環境和體驗決定成交率和好評率 056
4.2 6 步打造良好的購物環境 057
4.3 4 步提升購物體驗 067
第五章 得私域者得天下 103
5.1 把微信作為重點私域平台去運營 104
5.2 如何把淘寶顧客直接引流到微信？ 109
5.3 高效引流的 10 個方法 115
5.4 做好私域流量後期服務 119
第六章 疊浪經營，效果倍增 123
6.1 信任之道才是治本之道 124
6.2 私域運營的 3 大準則 126
6.3 私域行銷的 13 種基本方法 134
第七章 用治本之道迎接新零售時代 153
7.1 大勢所趨新零售 155
7.2 以用戶體驗為核心 164
7.3 千萬別錯過微信小程式 166
7.4. 治本之道與新零售的銜接 170
第八章 重新梳理治本之道的邏輯與步驟 171
8.1 用戶體驗升級 173
8.2 服務升級 174
8.3 形成疊浪效應 175
8.4 小程式裂變 176
