基本介紹
- 公司名稱：海軍分析中心
- 總部地點：紐約
- 經營範圍：海軍分析
- 公司性質：分析中心
簡介,機構發展,成員,
簡介
它與蘭德公司、赫德森研究所防務分析研究所、研究分析公司相仿，都是作為民間研究機構服務於防務部門，有“海軍的蘭德公司”之稱。它具有獨自的研究特點和任務，主要從事海軍戰略、戰術方面的研究，諸如戰略戰術情報的估價、新武器研究、套用技術、海空電子通訊系統、海軍工業設施、後勤補繪、資源分配、兵力和人事組織、對海軍有影響的政治、經濟問題等，尤以研究反潛技術、戰術而著稱。此外，它也從事非防務問題的研究。它對美國海軍建設海軍技術的研究和發展都作出了顯著貢獻。該中心還針對前蘇聯在海上大肆擴張建立霸權的行徑，加強了對前蘇聯海軍戰略部署、海上安全等方面的研究。
機構發展
該中心雖成立於一九六二年，但它的歷史淵源可追溯到第二次世界大戰期間。它是由那時反潛作戰研究小組發展起來的。這個小組作為國家作戰研究機構創建於一九四二年，首要任務是幫助海軍出謀劃策擊毀德國潛艇，它提出的一系列反德國潛艇的戰術理論和作戰方案，成為把作戰技術套用到海軍方面的典範，從而獲得高度的評價。當時的海軍元帥歐內斯特·金和國防部長詹姆斯·福雷斯特爾曾作出總結性的看法，認為“一個作戰研究機關的重要價值，在於它能夠提出獨特、公正和科學的觀點”，該小組出色地起到了這方面的作用。此外，在海軍建設中，把經該中心嚴格訓練的科學分析人員派到海上和指揮部的崗位上，使他們對戰術和作戰計畫發揮應有的作用，其重要性在戰爭期間早已得到證實，這種做法延續至今。該中心為這方面的需要提供了約百分之二十的人才。反潛作戰研究小組在戰時的整個研究活動由哥倫比亞大學經管，主要依靠與該校訂立研究契約而維持下來。它於一九六二年與海軍研究所聯合創建了海軍分析中心。後來，它又得到防務分析研究所的贊助，於一九六七年劃歸羅徹斯特大學領導和管理，同時成為華盛頓作戰研究委員會的成員。該中心全部研究活動幾乎都是通過與國防部訂立契約進行的。研究經費來自與海軍部門的研究契約收入，每年近一千萬美元。
成員
據一九七七年統計，該中心有專職分析人員一百六十五人，來自海軍和海軍陸戰隊工作兩年的軍事人員三十五人，其他研究和技術人員二百多人。到一九九九年，專業研究人員總數已達千人。中心主任是戴維·凱辛，執行副主任兼代理主任為安德魯·博登。
