海南省國營新中農場創建於1956年5月1日，地處海南省東部萬寧市境內，毗鄰瓊中縣瓊海市，是一個熱帶資源豐富、建設規模較大、經濟實力雄厚、雨量充沛、氣候溫和、風光優美、土地肥沃的國有中型農業企業。
基本介紹
- 中文名：新中農場
- 行政區類別：農場
- 所屬地區：海南省萬寧市
- 郵政編碼：571536
- 人口數量：27642人（2010年）
- 所屬行業：農、林、牧、漁服務
- 註冊資本：5000萬
- 組織形式：國有企業
- 收入規模：5000 萬元/年 - 1 億元/年
- 資產規模：1000 人以上
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農場介紹
新中農場是從荒山野嶺中開闢出來的。這裡既有林一師官兵、海南墾殖分局機關幹部和東太等農場職工留下揮刀舞鋤的畫面，也有一群群各地民工和歸國華僑寫下耕天耕地的詩篇，也有一批知識分子、知識青年譜寫出的繼往開來的壯曲。
新中農場
新中農場自誕生之日起，就以她博大的胸懷接納來自四面八方的建設兒女，他們為了一個“開展祖國橡膠事業”的共同目標，時光如梭，一晃50多年。“創業艱難百戰多”，50多年來，新中農場發揚“團結、改革、求實、拼搏”的企業精神，無論是大批民工及轉業退伍軍人開荒種膠的創業時期，還是大批知青上山下鄉的激情歲月，不論是在經濟發展遇到暫時困難時期，還是加強管理經濟走上快車道之際，在農場經濟發展的不同階段注重以科學發展觀為指導，適時適度地把發展與改革調整有機地結合起來。特別黨的十一屆三中全會以來，新中農場堅持改革開放，抓住發展橡膠產業不動搖，不斷深化改革，創新機制，調整產業結構，強化管理，促進各項事業發展，經過幾代人含辛創業，茹苦開拓，創造嬌人的業績。
新中農場
全場現有6個作業區，55個生產隊，1個工廠，1所醫院，1所中學和7所國小。總人口27642人（2010年）；擁有土地面積26.03萬畝，其中橡膠8.39萬畝，熱帶經濟作物1.5萬畝，農場固定資產淨值達18724.5萬元。截止2006年，農場累計生產乾膠105590.5噸，累計上繳國家稅利12265.8萬元，國家投資回收率183.2%。
自然環境
新中農場四周群山環抱。地勢東南高西北低。東部場界上的二尖嶺海拔804米，為最高點，西北部萬泉河一帶海拔在105米以下。地貌狀況，東部為低山，坡度10~25度，南部為丘陵，坡度8~15度，西部、中部多為丘間小盆地、谷地，坡度在8度左右。土壤多以花崗岩形成的黃色磚紅壤為主，土層較厚。年平均氣溫23.1℃，月平均最高33℃，月平均最低13℃，極端高溫37.8℃，極端低溫1.5℃。年平均降雨量2650毫米，4~11月雨季降雨量占全年的89%。
新中農場
交通運輸
場部設於場區東南部，連線海榆東線和海榆中線，牛漏至營根公路通過場部，至萬寧市萬城鎮33公里，至海口市184公里，交通便利。
經濟狀況
概況
農場現以種植橡膠為主，共有橡膠8.39萬畝，經過產業調整，其他熱帶經濟作物種植面積也達到1.5萬畝，其中檸檬2302畝，是海南省重要的檸檬產地；檳榔8910畝，是職工發展自營經濟的支柱產品；此外還有胡椒、荔枝、柑橙、楊桃、香蕉、鳳梨蜜等經濟作物。
新中農場
橡膠生產
富民行動
全面開展自營經濟富民行動，增加職工家庭收入。 為了儘快實現職工自營經濟持續健康發展的目標，讓職工真正過上豐衣足食的好日子，積極引導和發動職工大力發展種養業，取得了豐碩成果。全場發展經濟種植規模達28810畝，其中，自營膠10038畝、檸檬2300畝、檳榔8100畝、胡椒1600畝、荔枝936畝，還有柑橙、楊桃、香蕉等經濟作物5836畝，檳榔鮮果價格尤其看好，收入大增。養殖業也有了長足的發展，全場共養豬8000多頭，養牛1363頭，養羊6770隻，自營經濟純收入達到2560萬元，職工自營經濟收入增多，對穩定職工隊伍起到了極其重要的作用。
新中農場
產值
國內生產總值達8056萬元。工農業生產總值達9549萬元。全年完成乾膠2141噸，其中國有膠1742噸，自營膠399噸。橡膠中小苗平均增粗4.8cm。橡膠集團公司下達我分公司橡膠生產直接成本和管理費用控制在1898萬元以內，實現了橡膠集團公司要求的控制指標。職工勞均收入15017元（其中，國有經濟部分6300元，自營經濟部分8717元）。
榮譽成績
新中，海南墾區首創“萬家燈火”保膠苗的先例；
新中農場
新中，海南墾區率先興辦職工家庭農場，發展自營膠；
新中，海南墾區率先實行“三天一刀”、“四天一刀”橡膠改制割膠成功，並全面推廣；
新中，堅持科技興膠，1994年乾膠完成5210噸，躋身墾區產膠“三強”農場之一。
新中，海南墾區率先對醫院“推向市場，自收自支”管理，取得良好經濟與社會效益；
新中，海南墾區建成場部小城鎮建設效果較好企業。
新中農場先後被國務院、國家民委授予“全國民族團結進步先進單位、模範單位”殊榮；被國家農業部授予“全國思想政治工作先進單位”、“全國天然橡膠割制改革先進單位”稱號，被省人民政府評為“全省民族團結進步先進集體”、“富島強兵先進單位”，被省農墾總局評為“先進黨委”、“優秀企業”、“良好企業”稱號。
社會事業
教育實踐
開展以“在家庭做好成員，在企業做好職工，在社會做好公民”為主題的公民道德教育實踐活動的同時，積極開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動，增強了廣大職工的家庭美德、職業道德和社會公德意識。
綜合治理
認真落實社會治安綜合治理、計畫生育、安全生產“三項工作”責任制。社會治安綜合治理工作突出了“構建和諧社會，創建平安新中”這個重點，全年社會治安持續穩定，被萬寧市推薦為“2006年度海南省社會治安綜合治理先進單位”。
文教衛生
教育工作，我們從加強師資隊伍的建設入手，堅持“三不斷”：不斷改進教學結構和教學方法，不斷提高教書育人質量，不斷地鞏固和發展了“普九”教育成果。在醫療衛生防疫工作中，實行人性化服務機制，規範服務流程，提高醫療、衛生防疫質量，全年門診接診23124人次，收治689例，治癒好轉率達96%。
排憂解難
熱心為職工民眾辦好事、解難事、做實事。①積極與電信部門聯繫，開通我場30隊、32隊的程控電話，實現了程控電話全場通。②改造部分單位職工和學校的危房，消除了危房的安全隱患。③修建5隊、32隊引水管道，解決了這兩個隊職工吃水難的問題。④為5隊、23隊修建了公廁，方便了職工。⑤改造了部分膠園的便道、橋涵，解決了膠工運肥挑膠難的問題。以上②至⑤項，農場和分公司總計投入資金近200萬元。⑥落實社保政策，解決離、退休人員多年來退休金偏低的問題，為全場3269位離、退休人員增補發放退休金412.9萬元，提高了離、退休人員的生活保障；⑦提高事業單位人員的工資水平，為229位中國小教職員工增發工資35.06萬元，為11名公安幹警增發工資4152元。⑧為職工家屬醫療提供保障，吸收489位職工家屬參加了新型合作醫療，收繳合作醫療費58680元。同時為住院職工家屬小孩報銷醫療費24人次，共開支醫療費16837元，解決了部分職工家屬因病造成困難的問題。⑨落實稅費改革政策，全場從事農業生產的幹部職工享受稅費補貼金達100多萬元。
法制環境
認真貫徹實施“五五”普法規劃，並制定了《農場“法律進隊”工作方案》，成立了“法律進隊”工作領導小組，組織培訓法制教育宣傳骨幹253人，廣泛開展宣傳教育活動，舉辦了“法律進隊”法制教育專題報告會和“法律進隊”知識競賽。在全場範圍內的掀起學法、守法、用法的熱潮，取得明顯的成效。增強了領導幹部依法行政的能力，提高了廣大職工民眾遵紀守法的自覺性，為構建和諧社會、創建平安農場奠定了堅實的基礎。
2007年5月1日前後，我場舉辦了建場50周年系列慶祝活動，邀請了上級有關領導、歷屆老領導以及部分老場友與全場幹部職工一道參加慶祝活動。評選出歷年來在農場的建設與發展中做出突出貢獻的十大功勳人物，並展示了我場50周年艱苦創業的風采，進一步弘揚了“團結、改革、求實、拼搏”的新中企業精神。在慶典活動期間，組織廣大幹部職工參加座談會、慶祝大會、歌詠會、文藝演出等，回顧和展示了我場在建設與發展歷程中，所取得的輝煌成就，凝聚了廣大幹部職工的向心力，堅定了構建和諧新中的信念，為農場、分公司的改革與發展提供了巨大的精神力量。
新中農場召開歡送老領導座談會
大事記
1956年5月1日，華南墾殖局海南分局決定創建國營新中墾殖場。海南墾殖分局從機關和東太、東平、東山等場調來於彤光、梁文友、吳運彬、丁友典等390多位同志，還招收一批民工，由第一任場長於彤光、黨委書記梁文友帶領，砍木材割茅草建房，開荒種膠，場部就建在現香根區53隊與3隊之間的河溪旁。1956年底，全場開荒種膠3000畝，有職工790人。
1957年，國營新中墾殖場改稱國營新中農場。
1958年“人民公社化”運動中，“三場兩鄉（新中、東和、尖嶺下放場、南平鄉、北大鄉）合併為北大人民公社。農場場部從香根區遷至現址。1959年夏季場社分開，新中農場恢復原來體制。
1962年至1964年，農場認真貫徹“調整、鞏固、充實、提高”的方針，種植橡膠採取“填平補齊，鞏固發展”，推行生產責任制，建立生產隊核算制度。實行“定收定支，以收抵支，收差上交，超收留成，超支不補，一年一定”的經營管理辦法，改善了職工生活，調動了職工積極性，促進了生產發展。1962年，農場首批橡膠開割，當年產乾膠210.5噸。
1966年，“文革”開始，農場成立革命委員會，“文革”浩劫，對企業生產經營造成影響。
1969年4月，廣州軍區生產建設兵團成立，新中農場改制為兵團二師七團。
1974年10月，兵團體制改革，恢復農場管理體制。農場實行場區隊三級管理，二級核算。為了加強對兵團開荒遺留的幾萬畝橡膠小苗的管理，確保中小苗不受野獸的侵害，我場職工在墾區首創“萬家燈火管膠苗”的先例，許多職工放棄生產隊生活較好的條件，毅然全家搬上深山安營紮寨撫管橡膠中小苗。
1978年，農場制定了“五定一獎”方案和貫徹“調整、改革、整頓、提高”方針，幹部深入基層，解決職工具體困難，生產發展快。在海南墾區發動職工私人養豬種菜，較好解決職工吃肉（油）、菜難的問題。
1982年至1983年，農場建立了黨委集體領導、職工民主管理，場長行政指揮的管理體制，並整頓領導班子，進一步落實了生產管理工作昭然責任制。82年產乾膠2000噸。1982年農場被海南農墾局評為“先進單位”；1983年被評為“廣東省農墾先進企業”。
1984年4月，農場實行大農場套小農場的職工家庭農場經營管理體制，扭轉吃“大鍋飯”局面（至1989年全場辦起承包型家庭農場3450戶）。當年，國家農墾部在我場23隊試行“五天一刀”橡膠制度改革成功。
1986年，農場乾膠生產突破3000噸。
1988年，農場認真貫徹黨中央國務院頒發“三個條例”推行場長負責制，農場生產經營得到發展。當年遭受白粉病影響及颱風襲擊。農場採取措施抗災救災，完成乾膠4250噸，躋身墾區“四大”產膠農場之一。
