海信學院

歷史沿革

1998年5月，海信學院成立，是中國最早成立的本土企業大學之一。

2008年，海信集團對海信學院進行重新定位和規劃。

海納百川，學以致用。

學院是集團董事會領導下的非營利性的獨立培訓機構，作為全集團的培訓和研究平台，整合集團內部培訓資源，指導和管理各公司的培訓工作，協調全集團的相關研究工作，推動企業經營管理水平的提高。

學院作為集團董事會領導下的知識密集型機構，為全集團在內部培訓、管理研究、對外交流和管理推動等方面提供服務，發揮以下業務中心的作用。

1．集團的培訓中心

負責實施全集團的高層管理人員、中層管理人員和基層專業管理

人員的培訓；應集團或成員企業的要求開展專項培訓；對成員企業和集團各部室的培訓工作進行支持、指導和管理，根據各公司制定的培訓計畫對其培訓工作進行評價和監督。

2．集團的研究中心

根據集團經營管理和發展的需要，研究解決集團及成員企業面臨的問題，研究新理論新方法在集團內的套用。研究重點為海信先進經營管理方法的總結和提升、海信企業文化以及海信經營哲學的提煉。

3．集團的管理推動中心

根據集團領導的要求和成員企業的需要，為企業開展企業診斷和

管理諮詢工作，將成熟的管理方法和經驗介紹給企業並協助實施，幫助企業提高管理水平。

4．集團的交流中心

與國內外的高等院校、企業大學及相關培訓機構和研究機構開展交流與合作，以吸收他人的先進管理經驗、新的研究成果和相關教學研究力量，傳播海信文化和海信管理經驗。

根據集團的發展戰略，努力建成具有卓越領導能力的管理人才的培訓基地、具有全球視野的國際化人才培養基地和具有海信價值觀的員工培訓基地，並努力成為集團的管理研究中心，總結提煉海信的成功經驗，同時吸收國內外的先進理論與經驗，以形成海信特有的管理理論與方法，提高全集團的經營管理水平。

集團董事會是學院的領導機構，對學院的重大問題做出決策。

學院設院長一人。院長負責執行集團董事會的決議，全面領導學院的工作。

學院設副院長一人，同時兼任教務長。副院長受院長委託主持學院工作，對院長負責。

專家委員會是學院的學術權威機構。專家委員會由9人組成，由具有高級專業職稱或高級管理職務的集團內部專家7人和外部專家2人組成。