基本介紹
- 中文名:浴缸曲線
- 外文名:Bathtubcurve
- 別名:U型曲線
- 解釋:一個常用術語
定義,三個階段,啟示,
定義
浴缸曲線是指產品從投入到報廢為止的整個壽命周期內,其可靠性的變化呈現一定的規律。如果取產品的失效率作為產品的可靠性特徵值,它是以使用時間為橫坐標,以失效率為縱坐標的一條曲線。因該曲線兩頭高,中間低,有些像浴缸,所以稱為“浴缸曲線”。
浴缸曲線(Bathtubcurve,失效率曲線)實踐證明大多數設備的故障率是時間的函式,典型故障曲線稱之為浴缸曲線,曲線的形狀呈兩頭高,中間低,具有明顯的階段性,可劃分為三個階段:早期故障期,偶然故障期,嚴重故障期。
三個階段
“浴缸曲線”代表了半導體產品壽命的三個主要階段:
早期故障率階段:此階段的特點是初始故障率相對較高,然後迅速下降。此特性並非在所有產品中都表現顯著。此階段的故障率通常按“每百萬缺陷數” (dppm) 進行衡量。
穩定狀態階段:此階段具有相對恆定的故障率,在器件的使用壽命期間保持穩定。按“FIT”單位或“故障間隔平均時間” (MTBF) 小時數描述此故障率。
損耗階段:此階段代表內在損耗機制開始居主導地位的點,故障率開始呈指數上升。產品壽命通常定義為從初始生產至損耗開始的時間。
啟示
戰略失效的“浴缸曲線”,揭示了戰略在不同時間段內效率高低的規律,分析了不同階段戰略失效的本質區別,為制定正確的戰略實施控制策略提供了理論依據和戰略推進方法,同時,還可以防止戰略在早期時失效的階段來回折騰,又避免了晚期失效階段慌忙修改或固執原狀的錯誤;它使戰略實施控制過程既有階段性,又有相互聯繫,協調發展的連貫性。
企業戰略在實施的過程中,有時與人們的期望並不一致,當出現非理想狀態時,在戰略學上稱之為戰略失效。戰略失效按時間來劃分有早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型.
一項戰略開始實施時,就有可能遇到早期失效。實踐表明,大量的戰略實施早期失效率特別高,這是因為新戰略還沒有被員工理解和接受,或者實施者對新的環境、工作不適應。戰略決策者對這種早期失效不可驚慌失措,更不可對新戰略失去信心,暫時的挫折並不意味著戰略的不合理。戰略控制時必須考慮效果的“延滯效應”。
度過早期失效後,就可能使工作步入正軌,而使戰略進入平穩發展階段。這時可能會出現戰略偶然失效,在上圖中,以“浴缸曲線”的盆底部分表示,所謂偶然失效是指在戰略的平穩實施階段所出現的一些意外情況。當處於偶然失效時,戰略決策者決不可以掉以輕心,而是應該及時、慎重的處理,維持戰略的平穩推進,一般戰略偶然失效的機率比較低。
度過偶然失效期後,隨著時間的推移,由於外部環境的變化使得戰略的實施受到了一定程度的阻礙,因而企業戰略進入了“晚期失效”階段。此時,戰略決策者應該適應外部環境的變化,調整轉移戰略,積極創造條件推進戰略。