基本介紹
- 中文名：流體效率
- 外文名：The efficiency of Fluid
流通效率化,運作影響,市場前景,
流通效率化
探討任文超先生的“物資銀行”理論
編者按：任文超先生學金融出身，一直在進行著各種探索以實現流通效率化。無疑，學金融的背景給了他很好的啟示。長期以來，任文超努力倡導並推進一套他所謂的"物資銀行"理論，且取得了一定成就。
任文超先生運用進出口貿易渠道和機動靈活的"物資銀行"運作機制，不斷擴展國內外物資貿易和來料加工業務，每年經營成交的有色、黑色金屬總量在萬噸以上。
本刊主編Jeff Zhou最近與任文超先生進行了一次訪談，對他的"物資銀行"理論做了初步的探討。
請談談"物資銀行"的意義所在。
這種物資融通不必借用貨幣中介，在企業不需投入資金的情況下實現商品交換的雙重目的，即使用價值的讓度和價值的補償與增值。
簡單地說，"物資銀行"的服務就在為一切從事經濟工作的部門、個人及不同行業、產業的經濟單位提供一種追求成本最低化的服務。
您是如何通過"物資銀行"來實現流通效率化的？
商品流通可分為直接流通和間接流通兩種形式。我們所倡導的物資融通，既能使它保持直接流通環節少、速度快、費用低的特點，又可通過現代信息通訊的優勢，使買賣雙方迅速找到交易對象；既克服了直接流通的缺點與落後原始性，又充分發揮了其優點。
在微觀經營管理中，"物資銀行"始終貫徹以下資本經營的理念：1）現代金融意識。在企業的生產經營活動中，儘量減少資金占用額度與資金暴露過程，以降低資金占用成本、提高資本收益率。2）三流分離意識。傳統的生產業務和商業經營中，商流、物流、資金流三者缺一不可。資本經營者則使三者分離，僅用其中一種形態亦可完成一次資本經營增值過程。3）風險分散意識。在一個投資項目中，一般最好只乾三分之一，其它部分讓社會供給或由其它公司完成，這樣比全靠自己乾更快、更經濟、更可靠。4）全面的資本經營意識。企業要把長期形成的經營產品意識轉變到經營資本意識上來；要把"產品"概念的內涵延伸到"實物""貨幣""產權""技術""無形資產""人力資本"等企業廣義資本上來，實行多主體、多元化、全方位的資本經營，從而實現企業資本的最大增值。5）資本經營的真諦，在於用一個資本可操作並推動10倍，甚至100倍的資本。
