流量貨幣化，指的是流量進入交易市場成為可消費貨物的現象過程，以流量貨幣為載體在設計相關的套用場景，圍繞著流量貨幣的發行、流通和回收進行循環。用戶可以向運營商購買流量，或者有網際網路公司向運營商購買流量後轉贈與用戶，此外用戶還可以通過自己的付出獲得流量。
基本介紹
- 中文名：流量貨幣化
概述,價值,發展前景,
概述
流量的貨幣化是運營商流量經營向價值提升階段發展的必然產物。一般來說，流量經營主要包括三個階段，流量客戶增加、單客戶流量使用增加，客戶流量價值提升，通過幾年的努力，移動網際網路業務已經十分普及，客戶基礎與使用都基本成型，如何提升流量的價值就成為了運營商探索的重點。
表現
1、不受三家運營商不同網路的屬性影響，三網通行；
2、不再受套餐流量期限清零影響，無期限；
3、可以用於兌換其他網路虛擬產品權益；
4、可以進行二次交易獲得收益；
5、貨幣化，將三家運營商相同單位流量的不同價格差異進行了轉換。
價值
1、戰略價值點。如前文所說，流量貨幣化是電信運營商的“網際網路+”，與所提倡的去電信化是一致的。因此，流量貨幣化及相應的產品便是這種戰略的支撐和落地。
2、投資價值點。這點曾經也提到過，結合個人對這個關注領域的思考，再提幾個點：三大運營商都是鐵塔公司的股東，在流量貨幣化方向上，能不能再共同投資推動？能否和提供流量交易平台解決方案的公司（如華為）在此方向做嘗試？一些投資基金也密切關注，能夠有投資機會？等等。總之，只要運營商自身足夠靈活，這樣的投資價值也是具備的。
3、用戶價值點。在用戶價值經營方面，始終困擾運營商的一個問題是，只能獲得有限的管道的價值。在這之上的網際網路套用流量價值，沒有辦法獲取。運營商所寄予希望的後向經營，僅僅是號碼資源是不夠的，沒有足夠規模的網際網路用戶資源，後向經營模式突破就缺乏用戶基礎。流量貨幣化，在這個方面也具有價值點。
發展前景
2014年的尾聲，中國電信舉行了流量寶3.0產品發布會，主打流量可交易概念，中國聯通激進地提出了流量銀行的概念，阿里推出了流量錢包產品，京東公布了流量銀行計畫。更有一些公司主打流量分銷平台的運營。而這一切都建立於流量貨幣化的基礎之上。
如果將流量定義為移動網際網路系統內的一般等價物、虛擬貨幣，那么就能更好的解決現階段流量不足和分配的問題，同時隨著移動網際網路服務的增加，相應的向市場投放對應的流量。流量貨幣化趨勢的出現給行業帶了新的契機，同時也是新的挑戰。
1、流量貨幣化等於是承認了客戶對流量的所有權，從而徹底改變了套餐的消費的資金屬性，這將徹底改變運營商與客戶的關係結構。
2、由流量的所有權變更會衍生出流量的轉售、贈與或者繼承問題，一系列的法律制度需要完善。
3、流量看似是累加或者延續的，但流量的積累卻並非線性，由於運營商行銷政策的變革，流量的單位價值一直在變化，也就是貨幣的貶值，價值的轉換將出現爭議。
4、流量的貨幣化是敏感項目，已經演變為一種虛擬貨幣，那么發行的依據是什麼，是否要成立流量中央銀行都是亟待解決的問題。當然，流量的貨幣化並不等於流量成為貨幣，至少在現在還沒有成熟，未來如果解決了流量發行的依據問題，流量成為移動網際網路上的虛擬貨幣也十分有可能。
