活法4：人生與經營的法則

稻盛和夫有一個突出的特點是非常善於講故事，他的哲學在他的故事中得到了生動、形象而又深入人心地闡釋，其實這些故事之所以這么生動，在很大程度上是因為那些是經營之聖的親身經歷；如果說《活法》系列的前三本還在主要講稻盛哲學的話，該書較多的篇幅就集中在稻盛和夫本人身上。在某種意義上說，該書是稻盛和夫本人的心靈史。在本書中，稻盛和夫以自己的親身經歷來講述稻盛哲學形成的每一個關鍵點，其中受家庭的影響和受佛門召喚的細節，都是首次披露。從某種程度說，學稻盛哲學既要學哲學的內容，更要了解稻盛哲學是如何形成的。在該書中，經營之聖毫無保留地向我們坦陳了他的心靈之路，跟隨他的心靈，讀者能收穫感動，從而讓稻盛哲學深入己心。

基本介紹

• 書名：活法4:人生與經營的法則
• 出版社：東方出版社
• 頁數：156頁
• 開本：32
• 品牌：人民東方出版傳媒有限公司
• 作者：稻盛和夫 曹岫雲
• 出版日期：2014年8月1日
• 語種：簡體中文
• ISBN：9787506073059

內容簡介

你是否有過被欺騙的經歷？你是否有過被老師歧視的經歷？你是否有過坐車逃票被抓的經歷？你是否有過闖了禍被父母批評的經歷？你是否有過和領導頂撞的經歷？……走下神壇的稻盛和夫告訴你，所有這些他都經歷過。但你可能還碌碌無為，而他卻成就了兩家世界500強企業
本書內容由三大部分組成。第一部分是講述以前所有書中尚未披露的很多故事細節，並講述他從這些故事中總結的人生經驗；第二部分是稻盛和夫推崇的人生哲理和他崇拜的人的優秀品質，並用自己的視角解讀分析，讓我們站在巨人的肩膀上看世界；第三部分是稻盛貫徹自己人生哲學的案例，以及在實踐中不斷修正和總結的經驗。本書可以幫助讀者了解稻盛思想形成的淵源，助你從源頭上開始明心之路。

作者簡介

世界兩大500強企業的創辦人；日本四大“經營之聖”之一。曾經用3個月的時間拯救了沉疴在身的日航，創造了世界企業經營史上的奇蹟。
1932年出生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩家公司都進入了世界500強。在日本四大“經營之聖”（另三位分別是松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小的也是目前唯一在世的一位。2010年2月1日，78歲的稻盛和夫在全世界的矚目下正式出任破產重建的日本航空公司董事長，在運用了稻盛和夫的經營哲學後，奇蹟很快出現。到2010年11月，日航的盈利已達1400億日元，全世界為之驚嘆。
其主要著作有《活法》、《活法貳——超級〔企業人〕的活法》、《活法叄——尋找你自己的經營王道》、《活法肆：開始你的明心之道》、《活法伍——成功與失敗的法則》、《你的夢想一定能實現》、《創造高收益》、《創造高收益貳：活用人才》、《創造高收益叄：實踐經營問答》等。

媒體推薦

根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
——季羨林
稻盛和夫不僅創辦並帶領兩家企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他不僅創造經濟價值，還創造普世價值，是我很敬佩的全球企業家。
——郎鹹平
我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。
——馬雲

圖書目錄

自序
推薦序像菩薩一樣的企業家
第一章我的人生軌跡
第一節一封讀者來信引起的回憶
一位工會負責人的報紙投稿
進入松風工業的前後經過
全力投身於研究開發工作
讓員工徹底明了工作的意義
頒布禁止加班令
毅然違反企業員工總罷工的決定
遭到公開批鬥
第二節作為經營者的起航
擁有“philosophy”
辭去松風工業的工作
創建京都陶瓷
確立經營理念
第二章我的人生觀與思想源頭
第一節我的成長過程與我的父母
被人譏笑為“愛哭蟲”的幼年時代
作為“孩子王”的少年時代
對不公正的反抗
父親對於我的正義給予理解
自以為是厄運不斷的人生
我的第一份工作
我的父母
第二節西鄉隆盛與大久保利通
西鄉隆盛與莊內藩
《南洲翁遺訓》所展示的無私胸懷
向大久保利通學習
第三章為什麼哲學對於經營必不可少
基於原理原則進行判斷
人生與事業的方程式
逐利有道
內村鑒三的《代表性的日本人》所展示的寓意
探求人的本質
個人的才能應為世間和人類服務
夢想必定能夠實現
善念召喚幸運
用理性駕馭我們的本能、感情和感覺
構成心的四個世界
關鍵在於為人的基本原則
上天的眷顧
第四章追求人間正道
第一節65歲時的決斷
接受胃癌手術
正式出家
做好迎接死亡的準備
努力淨化心靈
發掘人生的真正目的——我的出家儀式
獲得信仰
拖缽修行
接受喜舍
第二節努力踐行“利他”之心
彰顯偉人——京都獎創設與發展
培養年輕企業經營者——盛和塾的開設與發展
以體諒之心探討國際關係——舉辦日美21世紀委員會
第三節我的一些思考以及為人之道
拋棄了自律的日本人
探尋心靈——路人與虎
奉行六項精進
每時每刻都追求靈魂的淨化
結語

後記

回顧我的一生，與共同創業的夥伴們歃血為盟，以一份按著眾人血指印的、註明“大家要精誠團結，為了社會與大眾的利益共同奮鬥”的誓約書為原點，創建了京瓷。
自那時起，我以“追求全體員工獲得物質和精神兩方面幸福的同時，要為人類和社會進步發展做出貢獻”的理念，經營管理京瓷至今。
並且我是在不斷自我確認了自己的“動機是為公還是為私”之後再創辦了DDI。
同時又是因為堅信“為了世間與人類傾力奉獻是一個人所應做的最高尚的行為”的理念，設立了稻盛財團。
以上所有這一切行為都是我赤誠無欺的真心表現。
我個人並非什麼聖人君子，並且我也非常清楚，稍有不慎，自己也同樣可能會陷入“利己”泥沼，成為一個滿心煩惱的凡夫俗子。然而正是因為如此，我才要以“利他”之心為準則，傾盡所能、日夜精進。
我當年在從大學畢業，走人社會後，首先是作為一名技術人員埋頭於新型陶瓷材料的研究開發工作中。之後我創辦了自己的公司，無時無刻不投身於企業的經營活動之中。時至今日，在度過了65歲生日之後的現在，我又打算在另一個嶄新的天地里開始自己新的旅程。我希望在接下來的路途上，能夠繼續深化自己的哲學和人生，為了世間與他人，嘗試更新的挑戰。
與此同時，在未來人生的新旅程中，我依然會全力貫徹遵循人間之正道。
因此可以說，在我的一生當中，不管是過去，還是未來，我都會做到，一路走來，始終如一。

序言

我與致知出版社的藤尾秀昭社長結交甚久，一直就對他對於出版事業的堅定信念敬服。長年以來，藤尾社長不辭辛勞，以解讀為人之道為宗旨，一手將月刊《致知》這本優秀的啟蒙雜誌創辦了起來。
並且，藤尾社長也是由我主辦的年輕經營者的經營學校“盛和塾”的學員。他對於盛和塾的學習非常認真，每當我看到他積極參加盛和塾的例會，全神貫注地傾聽我教授和講解經營哲學和經營理論的身影時，總是感到由衷地欽佩。
此次恰逢《致知》月刊創刊20周年，我收到了他的請求：“為了紀念創刊20周年，出版社希望出版相關書籍，期盼能夠得到稻盛先生的支持和協助。”儘管我也是事務非常繁忙，但是一想到“這份邀請來自於我所敬愛的藤尾先生，那么一定要幫這個忙”，於是就同意了本書的出版。
在編輯整理本書時，我竭盡所能地想要將自己人生的全貌真實地展現給讀者。
在本書中，我儘可能地以通俗易懂的筆法解釋了諸如“我是如何達到了今天的這種境界”、“我的理念有哪些”、“我為何會擁有這些理念”、“在剩下的人生道路上，我將要如何度過”等主題，並且還結合具體事例講述了自己的青少年時代和京瓷創業初期的故事，以及京都獎、盛和塾等我近年來主要參與的各類活動。因此，書中的一部分內容與我近年的演講和著作內容會有所重複，但目的是為了能夠做到完整地向讀者介紹我迄今為止的“人生與經營”體驗，希望能夠得到讀者的諒解。
本書所展示的我本人的人生觀、宗教觀以及世界觀如果能夠對於那些想要真誠地度過自己一生的人有所幫助，那么我將會感到非常榮幸。
此外，在這本書的出版過程當中，我得到了致知出版社社長藤尾秀昭、書籍編輯部的柳澤瑪麗子、白井曉以及京瓷株式會社秘書室長大田嘉仁、秘書粕谷昌志的大力協助，在此我要向他們表示衷心的致謝。