活學曾國藩活用胡雪岩

活學曾國藩活用胡雪岩

《活學曾國藩活用胡雪岩》是中國畫報出版社2009年出版的圖書,由龍柒編著。

基本介紹

  • 書名:活學曾國藩活用胡雪岩
  • 作者:龍柒
  • 出版社:中國畫報出版社
  • 出版時間:2009-5-1
  • ISBN:9787802204645
  • 開本:16開
  • 定價:39.80元
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

曾國藩和胡雪岩之所以能取得成功,在於他們都擁有一套為人處世以及經商的絕學。這使得他們能從常人中脫穎而出,成就其豐功偉業,並開一代風氣之先。這些絕學是他們歷經官場、商場磨難之後精心提煉出來的,是他們對人生成敗得失的一種深刻總結;同時也表達了他們對中國五千年傳統智慧的獨特套用,體現了他們對變化莫測的人生的深刻體悟。
活學曾國藩活用胡雪岩

圖書目錄

上篇 活學曾國藩
第一章 行事滴水不漏——天下之事,貴在謹慎
推美讓功巧避嫌
揚人抑己,謙虛而行
小心行事,得意不忘形
羽翼不豐,絕不妄動
謹慎行事,巧於用智
第二章 處事如線——萬事以“活”為宗旨
修身恕道,內聖外王
靜觀沉浮,洞察風雲
隨機應變,應時而動
退步寬平,清淡衡久
第三章 做事講原則——心有規矩,自成方圓
遠近親疏,自有定位
忍無可忍之時,還以顏色
不妒不求,以耐心應萬事
保身有方,參與有則
第四章 現實主義實幹精神——一切行動以積極效果為指向
精識務實,親力親為
與其待時,不如乘勢
腳踏實地,學自有得
補拙補心,勤必有成
學有所用,用中又學
第五章 造勢養才——知己知彼,選才有道
交人交心,擇人而從
知己知彼,百人百用
量才施用,不拘一格
以和為貴,切忌樹敵
寬容大度,不計小節
第六章 立身如針——修身自守,修心立德
做清醒之人,自省己過
內外兼修,誓做完人
心有本源,只在進德
心靜以修身,不變應萬變
謙而不欺,立身之本
第七章 超凡品性——堅如磐石,韌如蒲草
屈心抑志,堅韌渡難
耐得千事煩,收得一心清
隱忍有道,終有所得
勇敢面對,不退不縮
第八章 敏感以對變化——抓住機遇,擇時而動
治事與育人兼顧,方可乘勢擴勢
術有專攻,專致以求
褒機貶奸皆為道
火候不到,不動聲色
把握關係,借梯登高
第九章 精忠與守誠——以忠誠為本,以才智為用
為勢不貪,厚待於人
忠誠體國,以為天下
心誠則志專而氣足
假拙誠真,世故不可取
第十章 胸懷天地——讀書明志,荷道以躬
眼界開闊求通變
婉拒命旨,以磨心智
立人之前,讀書明志
分才而用,各用其能
甘心吃虧,早有戒備
第十一章 好學求智——學無止境,廣納新物
勇於向對手學習
學習益友優點,量才而用
言傳身教皆而有之
改過遷善,而後興家
第十二章 我為人,人為事——強烈責任感和遠見卓識
公而忘私,自盡厥職
息事寧人,以柔蓄志
“任”字當頭躬身入局
挺膺負責,成事可冀
下篇 活用胡雪岩
第十三章 活用胡岩
不是缺少商機,而是缺少發現
機遇擇時擇地而來,人要應時應地捕獲
善用困難,化“危”為“機”
在機遇面前,吃虧也能占便宜
第十四章
審時度勢,善聽弦外音
活絡經商,巧打“擦邊球”
截斷對手出路,巧牽牛鼻
別做環境的奴隸
以變應變,才有出路
第十五章
知識經驗和時機是果斷的前提
雷厲風行,當斷則斷
兵貴神速,果斷出擊
依靠實力,先發制人
第十六章
鎖定官商之途,揮金結識權貴
空手套白狼,無本贏萬利
先扶植靠山,再經營自己
好風憑藉力,官友值萬金
第十七章 勤做不傻
踏實做事,志在長遠
多想多看多做必成大事
勤做不傻做,懂得機變
做人做事,信用第一
多走動多聯手,做活生意
第十八章
一眼看透人心,直指人心底牌
說話要投其所好,往對方臉上貼金
學會愛你的敵人
亦方亦圓,剛柔皆施
第十九章
有意識地培養膽識,在細胞中注人激情
長短線投資結合,風物長宜放遠量
冒險但不冒無畏的風險
接受風險融資,壓力變效益
越在危險時,越要守信用
囤貨需沉住氣,淨值最大再拋出
第二十章
主動親朋,化敵為友
雪中送炭,仗義相助
人脈即財脈一情義是關鍵
交人貴交心,交心得死士
不惜忍痛割愛,下放“人情債”
第二十一章 有為有不為——亦正亦邪,內外兼修
不以愛財為恥,但必懲無道取財之人
名與利,名為先
磨鍊定力,善馭時機
必要時也得“詐一詐”
做奇人,辦奇事為最高境界
第二十二章 開源占先機——不拘一格,因勢取利
有變有通,萬事不難
眼光看多遠,生意就能做多大
新由心生,巧由心生
思路決定出路
緊抓時機,敢想敢幹
第二十三章 勝算謀後定——三思後行,張弛有道
三思而後行,謀定而後動
辦事要有勝算,切忌盲目
以退為進,無為而有為
以柔克剛,鬥勇不如鬥智
未雨綢繆,思想行動都要防患
第二十四章 一諾值千金——真不二價,重在雙贏
不輕許承諾,一諾就要值千金
遵從內在規矩,突顯人格魅力
杜絕後患,人和為貴
突破“零和”規則,打造雙贏結果
真不二價,口碑就是最好的廣告
信譽是生命,經商要有德

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