泰山管理學院

泰山管理學院前身是山東大學和山東省經貿委合作成立的山大華特職業經理學院，擁有由180多名國內外知名經濟學家、管理學家、企業家及跨國公司高管等組成的師資隊伍，主要致力於在職管理者的教育和培訓，是山東省民營企業家和中小企業管理者培訓基地。

基本介紹

• 中文名：泰山管理學院
• 外文名：Taishan Management School
• 簡稱：TMS
• 校訓：教人求真，學以致用
• 創辦時間：2002年
• 類別：非贏利性教育機構
• 現任校長：馬方
• 所屬地區：山東
• 主要院系：MBA MDP EDP 股權 自主經營
• 學校類型：商學院
• 主管部門：山東省教育廳

學院簡介

泰山管理學院前身是山東大學和山東省經貿委合作成立的山大華特職業經理學院，擁有由180多位國內外知名經濟學家、管理學家、企業家及跨國公司高管等組成的師資隊伍，主要致力於在職管理者的教育和培訓，2005年脫離山大,是山東省民營企業家和中小企業管理者培訓基地，也是一家專注於股權戰略管理研究的商學院，學生來自全國各地以及東南亞。

泰山管理學院開設有MBA、EDP（高層管理者培訓）、MDP (中層管理者能力提升)、股權管理系列、自主經營等課程，滿足不同層次管理者繼續深造的不同需求。

泰山管理學院以“推動民營企業健康發展”為使命，以“教人求真，學以致用”為教學理念，始終堅持高起點辦學，不僅給學生傳授正確的商業倫理，更注重體驗式教學，注重理論的實踐落地，突出教育的實用性。

泰山管理學院教學方法豐富多樣，不僅有課堂講授、案例討論，還有情景模擬、行動學習、專題沙龍、企業參訪、海外遊學等，讓學生且學、且思、且悟、且行，從而達到學以致用，融會貫通。

截至2018年底，泰山管理學院共舉辦了49屆MBA班、55屆MDP班、9屆EMBA班、3期私董會、30餘期自主經營課程、500餘期股權管理系列課程、數百期企業內訓課程等，累計為數萬名管理者提供了接受工商管理碩士教育、各類管理培訓以及股權管理理論與實踐培訓的機會。

泰山管理學院歡迎您！

院長簡介

泰山管理學院創辦人、院長，《股權戰略》作者，中國管理科學學會理事，山東中小企業管理諮詢協會常務副會長，山東省瞪羚企業促進會副會長，山東河南商會監事長，皇明潔能控股公司，香港先尼科控股公司獨立董事，山東藍貝斯特股份公司、無錫卡思管理顧問公司、山東德信集團、山東鼎好餐飲集團、山東眾森科技等多家公司顧問，泰山私人董事會教練。

馬方

長期致力於企業管理、企業傳承、公司治理、公司頂層設計、股權結構設計、股權激勵設計、股權眾籌設計的研究、教學及實踐，出版著作有《守候》、《股權戰略》，發表文章四十多篇。

清華大學、北京大學、深圳博商管理研究院、馬來西亞富道學院等多家大學或培訓機構總裁班兼職教授。

辦學歷程

2002年

成立前身為山東大學和山東省經貿委合作成立的山大華特職業經理學院

2003年

開始致力於在職管理者教育與培訓

2004年

與亞洲（澳門）國際公開大學合作開展IMBA教育

10月第一屆MBA班開學

2005年

從山東大學分離

6月第一屆經理人班開學

2006年

更名為泰山管理學院

2008年

9月第一屆暨南大學EMBA山東班開學

2009年

與英國威爾斯大學達成戰略合作開展IMBA教育

股權激勵與股權設計專題課程開辦

2010年

職業經理人課程升為管理者發展課程MDP

2012年

開設中小企業的實戰MBA班

定位為小而美商學院

2013年

11月開辦第一期泰山股權激勵方案班

2014年

成為山東省中小企業管理諮詢協會會長單位

2015年

5月，泰山管理學院搬家至濟南市高新區新濼大街786號（東門）

8月，組建泰山私人董事會

2016年

獲山東省民政廳AAAA級社會組織

獲山東省中小企業服務體系建設示範服務機構

2017年

股權激勵課程走向國際化

學院文化

願景：小而美的商學院

我們以中歐國際工商學院為學習標桿，傳授科學管理，關注管理實踐。成為一所有靈魂的、小而美的商學院。

使命：推動民營企業健康發展

致力於實現個人與組織的協同發展，培養一批深諳現代管理的企業家和管理者，為中國企業的成長提供健康動力，從而推動中國民營企業可持續發展。

校訓：登高望遠，求真務實

我們推崇志存高遠、仰望星空的胸懷和腳踏實地、求真務實的精神；

我們追求公平、正義、良知、務實，追求學以致用、經世濟民；

我們不傷害他人、不利用他人、不做惡、不行賄、不功利、不投機……；

我們是一所追求真理的商學院，我們篤信守正出奇。

辦學理念：價值效率公益成長

恪守人格和道德底線，不以追求物質財富為目的。追求辦學效率的最大化；堅持教育的公益性；推動員工、學生和學院的持續、健康成長。

管理理念：規範透明簡單公平

我們通過制度的安排，努力營造一個規範、透明的組織，一個不唯權力、只唯能力的組織，讓每位員工都感到安全、公平，看到成長、未來。

教學理念：教人求真學以致用

傳授真正、純正、理性、科學的管理，培養學生獨立思考、獨立人格、踐行真理的能力，讓學生感悟並傳承生命的意義。

品牌理念：教人求真學以致用

真知、真理、真人，實際、實踐、實用。

工作宗旨：

1. 成就學生，成就自己。

2. 創造新客戶和留住老客戶，同時讓客戶創造客戶。

3. 追求全體員工物質和精神的同時富有。

工作理念：

1. 走程式，不走捷徑。

2. 認真做事，真誠做人，注重結果，敢於擔當。

3. 勤奮不僅能創造未來，而且還能完善人性。

4. 擁抱變化，我是一切問題的根源。

5. 不解釋、不空談、不遷怒、不抱怨，只行動。

服務理念：

1. 凡事想在客戶前面，超出客戶的期待（含處理投訴）。

2. 把握每一次機會，讓客戶成功、讓客戶感動、讓客戶震撼。

用人理念：

1. 態度大於能力，成長大於成功。

2. 乾一流的事，做一流的人。

3. 做獵犬，不做野狗、小白兔；

共同追求：

1. 與有共同的價值觀、凡事追求結果的員工一起發展、成長。

2. 追求工作有成就感、家庭幸福的同時，為社會進步、人類文明做貢獻。

3. 永遠堅持認真工作、快樂生活。

泰山工作方法：

一、充分準備原則：

1、事前準備決定成敗，準備有標準。

2、 日常工作、凡事有標準，事事有依據(作業手冊)，提前做好對標。

3、 涉外（含跨部門）事項要用100倍的時間準備，按照操作手冊至少準備3個方案（含關鍵路徑、節點和預案，並符合smart原則）。

4、要先定目標、建模型，力求資料詳實、齊全，並和所有相關人員反覆論證，完成各項審批流程。

5、早起的鳥兒有蟲吃，業餘時間的安排決定人的命運。

二、100%彩排原則：

1、 在可控(來得及彌補)的時間內進行彩排。

2、 任何文稿、郵件在審批或發布前，先發給自己看看。

3、 人生沒有彩排，但工作可以彩排。

4、工作彩排讓人生沒有遺憾。

三、主動溝通原則：

1、及時用郵件（或微信、簡訊）傳送或抄送給所有相關人，對事情的進展情況進行提醒、確認或通報、匯報。

2、小事不過天，大事不過周(未明確的都是小事)，4小時復命。

3、 不拖拉、不漏項、不遺忘、不想當然、不不了了之。

四、雙重確認原則：

1、計畫、彩排、執行、檢查、總結清單和交接單等要雙重確認。

2、工作定期做自檢（天、周、月、年），臨時工作用備忘錄。

3、 事事留痕跡，事事有記錄。

五、第一責任原則：

1、對事情結果負責，對組織績效負責，對邊界不清晰的事情負責（不推卸）。

2、授權給別人的事要及時跟進，並對結果負責。

3、工作成閉環：凡事有交待，件件有落實，事事有回覆。

4、秉持強烈目標意識、責任意識，做一個靠譜的人。

六、事後復盤原則：

1、第一時間進行復盤、總結並提出關鍵改進措施，並修改相應的工作手冊。

2、把所有文字、電子、圖片、視頻記錄存檔。

3、不犯重複錯誤，凡事持續改進。

4、發現不了問題是最大的問題（杜絕應付、不作為和不認同心理）。

七、客戶感動原則

1、 聽到（說到）不等於做到，世界最遠的距離是從嘴到手。

2、做到不等於別人收到、別人收到不等於別人滿意。

3、滿意不等於感動，唯有感動才會帶來新的客戶。

4、工作就是讓客戶感動、驚喜、出乎意料，否則工作將無任何意義。

5、以終為始，時刻不忘工作的目的，不為做而做。

學院項目

MBA

為滿足成長型企業管理者對優質教育的需求，泰山管理學院借鑑歐洲商學院（INSEAD）的課程體系，開設MBA（工商管理碩士）學位課程，使管理者能夠享有繼續深造的機會。

課程價值

◇系統掌握管理的基本理論，做到融會貫通
◇全面學習實用的管理技術，達到學以致用
◇及時了解前沿的管理理念，能夠與時俱進

開學時間：5月、8月、12月。

MDP（中高層管理髮展課程）

為了更好地支持企業的發展，使企業的中層管理者能夠在較短的時間內系統掌握管理的基本知識、技能和職業素質。泰山管理學院特開設中層管理者發展課程，並通過嚴格的課程品質控制和系統嚴謹的訓練，使學生在做中學、學中做，從而達到學以致用，進而提升企業執行能力，推動企業戰略落地。

◇結構嚴謹、注重實效

◇切合實際、易於實踐

◇提供山東省最具實效的學習與資源平台

SRP（股權激勵與股權設計專題課程）

如何運用股權分配吸引資金、留住人才，如何利用股權激勵將您的高管和企業捆綁在一起，建立企業利益共同體、命運共同體。泰山管理學院馬方院長“手把手”教您運用股權激勵這一獨特的“創富機器”，為您的企業量身制定一副留人的“金手銬”，打造一個人才發展的“金台階”。

◇ 如何完善股權結構，以防在股份被過度稀釋時，創始人失去控制權；

◇ 如何完善治理結構，以防在危難來臨時，老闆和企業“機毀人亡”；

◇ 如何完善董事會治理，以免出現重大決策失誤，確保企業安全經營；

◇ 如何使用乾股、實股和期權激勵經理人，留住高管的心；

◇如何建立分、子公司乾股激勵模型，讓員工給自己乾；

◇ 如何利用股權激勵建立複製體系，讓企業自動發展、自動擴張。

聯繫方式

濟南校區

學院地址：中國山東省濟南市高新區新濼大街786號(東門)

南京校區

學院地址：中國江蘇省南京市鼓樓區鐵路北街128號