一、政務公開工作基本情況
（一）加強組織領導，提高對政務公開工作的認識
市體育局領導高度重視政務公開工作，把這項工作列入重要議事日程，並納入我局的工作目標管理考核內容。為加強對政務公開工作的領導，局裡成立了政務公開工作領導小組，黨組書記、局長蘇有森為組長，局黨組成員為副組長，領導小組下設辦公室負責日常工作，張吉慶書記為主任，各科室和下屬單位負責人為成員並由辦公室2名同志專門負責。做到機構落實、人員落實，保證了政務公開工作有組織、有計畫、有步驟的推進。局黨組將政務公開工作做為全局的中心工作之一。並召開了局機關各科室、下屬單位、各縣市區文體局負責同志工作會議。部署了政務公開工作，落實了各單位的政務公開責任人。
（二）規範管理，加強政務公開工作管理，擴大政務公開工作方式。
1、制定並完善了我局的政務公開各項制度。政務公開的制度是做好政務公開工作，確保依法行政的重要依據。我局目前制定了信息主動公開制度，依申請公開制度，為我局的政務公開工作提供了制度保證。
2、在泰山信息網站、泰安市體育局網站上公開了我局的主動公開信息目錄，提供我局的機構職能、法規檔案、便民服務、行政執法、依申請公開、工作動態等情況。在我局的網站上設立了政務公開的連結，使公眾可以通過網路方便的查詢我局公開的信息。
3、我局的政務公開舉措：①在我市的行政審批大廳設立審批視窗；②在網站上公布需要審批的相關表格以及辦理時需要提供的相關材料；③ 及時通過泰安市體育局網站公布我局的工作動態。
4、規範公開載體，注重公開效果。堅持實際、實用、實效和方便民眾知情辦事監督的原則。我局設定政務公開公告欄1處，公開諮詢電話1部等形式，公開相關知識和辦事程式、服務承諾，以方便公眾對政務公開內容的查詢。
5、強化監督，確保政務公開落實。政務公開是一項非常嚴肅的事情，嚴格把好公開內容和項目非常，既防止該公開的不公開，搞半公開、假公開，又防止不該公開的亂公開。我們採取多種形式，強化監督檢查工作，要求上報信息逐級上報。同時，鼓勵廣大幹部、民眾積極參與監督，積極反映公開過程中存在的突出問題，使公開工作更加紮實、有序開展。
6、2009年我局政務公開的相關數量統計。今年到目前為止，我局在網際網路刊登信息信息60條，其中機構職能類7條，政策法規類18條，便民服務類5條，行政執法類1條，
規劃計畫類2條，業務工作20條，機關黨建、相關新聞類7條。
（三）我局政務公開的主要創新做法
我局以《中華人民共和國政府信息公開條例》和《行政許可法》相結合制定了《泰安市體育局政務公開辦法》和《泰安市體育局依申請政務公開辦法》建立健全了長效的管理機制，形成用制度規範行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。，將具體的考評工作落實到各處，責任落實到個人，明確對政務公開工作的工作要求、考核內容和計分標準，以平時考核為主。由局政務公開工作領導小組辦公室進行監督檢查。
經過一年的努力，我局基本形成了以網際網路、公告欄公開等為主，電話諮詢、索取公開資料等為輔的多種形式的政務公開形式，使政務公開的內容、形式、管理和程式更加規範化，公開的時間更加經常化，達到了預期目標，取得了較好的成效。但是由於政務公開工作時間不長，在工作當中不免存在缺陷，希望各位領導多給予批評指正。
