一、領導高度重視，組織機構健全
我局高度重視政務公開工作，把政務公開作為推進機關作風建設、促進業務開展、最佳化發展環境、樹立房管系統新形象的重要舉措。2008年，我局進一步加強了政府信息公開工作組織領導，由局長任組長，各位副局長任副組長，機關各科室及局屬各單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責政務公開日常工作的協調、監督與落實。
二、主動公開政府信息情況
（一）健全網上政務信息公開系統。根據市政府統一部署，為進一步健全完善我局政務信息公開體系，按照市政務公開領導小組要求，對我局政務公開信息進行梳理，完成目錄編制，2008年泰安住宅與房地產信息網共公開信息700餘條。一是在網上公布了主要職責和機構設定。公布了我局領導成員及分工、內設機構和局屬事業單位的情況，公布了機關科室的主要職能；二是工作動態信息。在我局泰安住宅與房地產信息網上建立政務公開板塊，公開我局決策類、工作動態類信息396條，法規類檔案110件，行政執法類公開信息59項（包括行政許可2項、行政處罰41項、行政徵收1項、行政給付1項、行政確認7項、其他執法7項），全面實現我局各項政務信息的網上共享，進一步健全我局政務信息公開體系；三是服務指南和辦事程式。公布了我局對社會服務的辦事程式、工作人員姓名和電話號碼等相關信息11條。
