注稅行業人力資源管理實踐

《注稅行業人力資源管理實踐》是范曉楠著作書籍。人力資源是推動社會經濟發展的重要而稀缺的資源。人力資源管理理論認為，不論是什麼類型的組織，也不管組織的規模是大是小，組織中的人都將決定組織的興衰和成敗。註冊稅務師行業的信譽、質量、尊嚴和權威性。稅師事務所人力資源管理是根據其發展的總體戰略目標，通過制定人力資源規劃、招聘、員工的使用、培訓以及績效評價等環節，建立一套科學合理的人力資源的求才、用才、育才、激才和留才的機制以實現戰略目標的過程。

作者簡介

范曉楠，商策諮詢創始人，山西省芮城縣風陵渡人，畢業於山西經濟管理幹部學院，現任太原商策財務諮詢有限公司執行董事兼總經理。曾在共青團萬柏林區委擔任書記助理、榆中縣文化中心辦公室秘書、榆中縣政協副主席秘書、王文升助學基金會秘書長、榆中縣青年中心副主任。

目錄

一、我國註冊稅務師行業人力資源狀況分析

二、稅務師事務所人力資源特徵

（一）高素質

（二〕靠高智力勞動獲取報酬

（三）核心員工流失後果嚴重

三、稅務師事務所人力資源管理基本框架

四、主要影響因素分析

（一）註冊稅務師行業體制

（二）稅務師事務所總體發展戰略

（三）稅務師事務所文化

（四）激勵機制

主要觀點

筆者認為稅務師事務所內部管理特別是人力資源戰略管理是不可忽視的重要因素。經過前面的論證，我們認為稅務師事務所的管理必須是以發展戰略為導向的人力資源管理，是以稅務師事務所文化為基礎的人本管理，也必須是以激勵為主的最大限度發展其能力和潛能的人力資源管理，稅務師事務所這一組織類型的特點及人力資源特點決定了其人力資源管理的重要性和必要性。