評比：是通過比較，評定高低。
泛濫評比：是為了拉幫結派撈政績、斂錢財、圖虛榮來設計名利交易、權利交易的評比。檢查、評比泛濫也是腐敗。長期評比過濫，容易形成行業腐敗現象。
借評比達標表彰之名，行揮霍公款，吃拿卡要、沽名釣譽之實。有的部門喜歡做評比、表彰這類‘虛功’，說穿了就是藉此向財政和評比對象要錢。這樣的評比、表彰對工作起不到促進作用，更解決不了任何民生問題。而且還是弄虛作假、形式主義、腐敗揮霍的‘溫床’，應該堅決清理。
僅從數量上減少評比達標表彰項目還不夠，關鍵要改變單純向上負責的行政工作模式，引入科學的績效評價機制。績效評估主體由單一化轉向多元化，應由下級政府、本地服務對象、社會機構、普通民眾等多方參與評價；既要公開評價結果，還要把評價結果作為問責依據。如果下級、服務對象對上級擁有評價權，且評價意見影響到官員政績考核，借評比達標表彰活動創收者受到嚴厲問責，建設服務型政府的理念深入人心。某些官員頭腦中根深蒂固的評獎情結自會逐步淡化。
要推行科學績效評價機制，還需健康的權力運行機制與健全的問責機製作支撐。
2013年11月5日中國共產黨新聞網電，中央印發通知，整治文山會海、檢查評比泛濫。
2014年11月25日至12月24日，中央第二巡視組對文化部進行了專項巡視，指出文化部文藝評獎過多過濫，評獎中存在暗箱操作、利益交換。
基本介紹
- 中文名：泛濫評比
- 泛濫評比：年終檢查評比就像吃年夜飯一樣
- 泛濫評比：“名利”合謀助推評比泛濫
- 泛濫評比：檢查方徒造聲勢，接待方意思意思
- 泛濫評比：招民怨
- 泛濫評比：泛濫的檢查評比，也是一種腐敗
泛濫評比,“名利”合謀助推泛濫評比,泛濫評比,各類“評比”泛濫 一個城市要戴N頂帽子,領導小組數不清，書記、市長常掛帥,一個評比就有10本台賬,一些評比，大家直言是“勞民傷財”,泛濫的檢查評比 也是一種腐敗,評比表彰泛濫的因由,財富是德來的,
泛濫評比
評比：是通過比較，評定高低。
泛濫評比：是為了拉幫結派撈政績、斂錢財、圖虛榮來設計名利交易、權利交易的評比。檢查、評比泛濫也是腐敗。長期評比過濫，容易形成行業腐敗現象。
借評比達標表彰之名，行揮霍公款，吃拿卡要、沽名釣譽之實。有的部門喜歡做評比、表彰這類‘虛功’，說穿了就是藉此向財政和評比對象要錢。這樣的評比、表彰對工作起不到促進作用，更解決不了任何民生問題。而且還是弄虛作假、形式主義、腐敗揮霍的‘溫床’，應該堅決清理。
2013年11月5日中國共產黨新聞網電，中央印發通知，整治文山會海、檢查評比泛濫。中央黨的民眾路線教育實踐活動領導小組印發《關於開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的通知》。《通知》指出，認真貫徹執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，針對民眾反映突出的“四風”問題，全面開展專項整治行動。
年終檢查評比就像吃年夜飯一樣，成了許多部門和單位的慣例。中央八項規定精神貫徹以來，對文山會海、檢查評比進行了清理，但一到年底，檢查評比又成了一些地方的首選手段，以致有的地方接待任務過多，只好提供工作餐流水席，甚至要錯時吃飯，儘管接待標準降低了，但還是讓基層不堪其苦。
評比泛濫
評比泛濫工作了一年，經驗需要總結，成績需要表彰，這都沒有問題。怕就怕一大幫子人興師動眾地下去應景應酬，檢查方徒造聲勢，接待方“意思意思”，在走走轉轉、吃吃喝喝中敗壞了黨風、政風。
中央和各地對黨風建設部署很細、抓得很嚴，社會監督也很緊，但仍有部分幹部不以為然 。因此，還是要警惕過多過濫的檢查評比，堅決剎住各種不正之風。
“名利”合謀助推泛濫評比
常聽一些企業和基層部門抱怨，“上頭”的各種評比達標表彰太多，不堪其擾，但絕沒想到竟有如此之多：2006年到2009年，由中央紀委牽頭，人力資源社會保障部等部門參與，全國共清查出各種評比達標表彰項目148405個，保留了4218個項目，總撤銷率為97.16%（2011年9月26日《人民日報》）
評比泛濫 大師虛名泛濫
評比泛濫 大師虛名泛濫泛濫評比
招民怨
各類“評比”泛濫 一個城市要戴N頂帽子
從生態市，到園林城市，再到生態園林城市……國家生態市、國家園林城市、國家生態園林城市、全國綠化模範城市……這些詞，看著都犯暈。
評比泛濫 大師虛名泛濫
評比泛濫 大師虛名泛濫各種評比和表彰近乎無孔不入。有的明明是本職工作，卻也要設個表彰，例如，某省對預報地質災害設了個“年度成功預報獎”；有的甚至壓根看不懂什麼意思，例如“種子管理標兵”、“輻射環境管理先進”等。這些千奇百怪的評比，有的已經被取消，有的換了個馬甲以新的名目仍在繼續。
同時，評比項目的“跟風”傾向也十分明顯。“人居”和“幸福”變成各種評比中的熱門詞語。雖然每份榜單都有一套看似嚴謹的評判指標體系，但有些項目的科學性、公正性受到質疑。比如，2012年有一家研究機構評出了27份中國城市分類優勢排行榜，20多份榜單中，在“幸福感城市”排名很靠前的南京、蘇州，在“十佳優質生活城市”排名中卻落選，這讓人很難理解，生活都不夠優質，還會幸福？
領導小組數不清，書記、市長常掛帥
質疑歸質疑，活動卻照樣要開展得風風火火，組織形式更要“重視”——但凡一個“爭創”開始，必有一個新的“領導小組”成立。
評比泛濫 領導常掛帥
評比泛濫 領導常掛帥現代快報記者留意了近兩年來，江蘇多個城市在 “評比”和“創建”中成立的各種領導小組，陣容不可謂不強大，成員單位不可謂不全面。例如，某市創建人居環境獎工作領導小組，成員足足有30多家政府部門和單位；又如，某市創建江蘇省文明城市所成立的領導機構，不但設有工作領導小組，還分層下設多個工作組：綜合組、台賬資料組、督察組、宣傳組、後勤保障組……僅後勤保障組就有11個人，主要職責是“負責檢查考核組人員的後勤接待、食宿安排、會場布置和車輛準備”。
值得一提的是，各類“領導小組”，動輒就是市長、副市長等領導親自掛帥，擔任組長或副組長。在某市政府官方網站上，隨意查看幾個“領導小組”就會發現，一些市領導集多個“小組長”於一身，就算“三頭六臂”，恐怕也難以兼顧。一些強勢部門例如發改委、財政、住建、交通、規劃等部門，相關領導也頻頻成為各種領導小組的“常任理事”。
一個評比就有10本台賬
提起各種評比、表彰活動，社區主任老張，就痛苦皺眉：“最近，我們在爭創平安社區呢，苦死了！”
評比泛濫
評比泛濫他介紹，上級部門發文要求不搞各種評比、表彰活動，但每年綜治、安全、衛生等各個條口依舊會有不同的活動。每年大大小小的評比表彰至少有20多個。
社區工作幹得好壞，確實需要通過評比，比出水平。可是，這種評比也確確實實浪費了基層很多時間和精力。“我們不僅要做好為民服務工作，還要爭取拿獎牌、多拿獎牌。”老張說，沒有獎牌的社區，為居民服務得再好也是“不好”。
“大家都在做，我不能落後哎。”為了爭上一個榮譽，社區不僅要填報大量的資料，還會花很多時間和精力，有針對性地開展活動。這種活動，對評比有利，但不一定是老百姓真正需要的。很多活動，都流於形式。
而且，很多評比都要查台賬。就以這次社區爭創“文明社區”為例。他們需要做志願者服務名冊、道德講堂開展記錄、每次開展活動的記錄等10本台賬。
一些評比，大家直言是“勞民傷財”
“每次評比，最累的就是我們。”一位社區主任介紹，每次文明城市、衛生城市迎查前，就如臨大敵，每天早晨6點多鐘就上班了，帶個小鏟子，拎個小油漆桶，到處鏟牛皮癬，鏟不掉就用油漆刷一下遮羞。
評比泛濫
評比泛濫此外，他們還要打掃樓道衛生，清理樓道雜物。“一幢一幢檢查，一個單元一個單元清理，一層一層爬上爬下。”這位社區主任說，老小區沒有電梯，他們一天忙下來，兩腿都發軟打顫。
這也罷了，社區主任們最無奈的是“每次爭創一陣風”，不能長效管理。迎查人員快來了，各個小區都會“洗臉”換新顏，馬路上戴紅袖章、揮舞彩旗的志願者也會如約出現，馬路上的小攤小販都會“統一失蹤”，大街上很難買到早點。每每此時，大家都會嗤之以鼻，“肯定又是迎查了”。
一名計程車司機則向記者透露，“文明城市評比、複查的時候，我們都是拿補貼、隨時待命的。”他所在的城市，一有重要的考核組來，從上到下立即緊張起來，專門有一部分服務態度好的標兵司機被抽調出來，為他們服務。雖然考核督察人員是暗訪，但事實上，早就有人“公關”，打聽到了他們的行蹤，安排好一批計程車在他們住的賓館附近，裝作“巧遇”。要是其間有來自這些賓館的叫車服務，那更是立即有車飛奔而去，絕對不會出現平時“打車難”的現象。
備受詬病的，還因為每一個稱號、每一次評比的背後，都需要耗費大量的人力、物力、財力。
雖然部委推出的正規評比，一般都不會收費，但在創建過程中，每個城市的付出卻相當可觀。其中，一大部分是發展城市建設、提升城市品質原本就需要花的，但也有相當一部分，純粹為創建而浪費。“各種評比考核組來了，吃好喝好安排好，這是最起碼的吧？不少城市還會有特別安排，送‘禮物’、‘紀念品’打點。”
而這也已成為各地都有的“潛規則”。例如，某省經過嚴格的清理髮現，全省三級政府部門檢查、評比、達標、表彰活動多達1萬餘項，耗資數以億計。其中不少活動屬於“上午來，下午走，中午一餐酒”，走馬觀花，流於形式。
泛濫的檢查評比 也是一種腐敗
年終將至，各類檢查、評比、表彰活動接踵而至，基層疲於應付。評比表彰名目多，省市縣鄉，級級要評，行業系統，個個要比，難免條條塊塊、層層疊疊。檢查總結陣勢大，來時歡迎、在時陪同、走時歡送，稍有怠慢，就惟恐戴“不重視”的帽子、進“待改進”的筐子。
評比泛濫
評比泛濫適度的考核評比，對於總結工作、褒獎先進、鼓舞士氣大有意義。但眼下一些檢查評比和表彰，已可用“泛濫”二字形容。熱衷於檢查評比，原因在於一些領導幹部把檢查評比當成政績。一事當前，首先想的不是要真抓實幹，而是做表面文章。檢查評比越多，就顯得幹得越多、“政績”越大，轟轟烈烈“查”過了，熱熱鬧鬧“評”過了，一年的工作也就完成了。而有的檢查評比，更是“利”字作怪，掛的是“檢查評比”之名，行的是“藉機揩油”之實，為部門和個人開闢“財源”，這更讓基層單位深惡痛絕。
泛濫的檢查評比，也是一種腐敗。在各級各部門自查自糾的基礎上，還需事前審批、事中監管，從源頭上減少評比表彰，在行進中規範總結檢查。更重要的是，還需要建立起科學的考核和評價機制，真正評出先進、獎出幹勁。
評比表彰泛濫的因由
評比表彰活動之所以泛濫，首先是出於對“利益”二字的考量。在中國話語環境中，受到表彰就意味著有政績。因此，受到的表彰越多，政績就越大，以後得到的政治、經濟利益就越多。在中國當前的政治生態下，作為緊俏“商品”的榮譽，也是權錢交換的重要資源。而且在評比表彰過程中賣家還能通過受賄得利，這就是有人熱衷於評比表彰的原因。表彰泛濫之憂，憂就憂在這種對文明的掠奪與殺人越貨無異。
其次是因為中國正式的榮譽市場並沒有形成。雖然我們從小就是在評比表彰文化中長大的，但是長大後，“小紅花”變成了遙遠的記憶。由於體制內榮譽的稀缺，在一個重“名教”的社會，人們自然會紛紛轉向社會上各種忽悠人的“中華某某獎”了。雖然有些人還有點自知之明，捫心自問，也覺得這個大獎自己不配，但一想到為了它自己付出了金錢的代價，也就心安理得了。
有些人之所以敢設局，搞花錢參評表彰項目，就是因為他們看到了這裡的巨大“商機”：設定對單位的表彰，是為了滿足單位領導“政績”與提拔的需要;設計對個人的表彰，是為了滿足個人提職與晉升的需要。有人之所以敢收取巨額參評費，設定不靠譜的驚天大獎，就是因為他抓住了當事人“內部理由不充分就尋找外部理由”的認知失調心理，使當事人領獎心安理得，掏錢自覺自愿。驚天大獎與巨額費用是相匹配的，不過前者只是魚餌，後者才是釣者要釣的真正目標。
治理表彰泛濫問題，不能用大火急攻，必須用文火慢燒，不能一律砍殺，而應規範改善。因為這是一個涉及到體制機制的敏感話題。不妨採取“先立後破”的方法，首先把評比表彰的大權收回來，成立一個只對中央政府負責的全國性的中立的考評表彰委員會，制定、規範考評表彰的範圍(只對某些硬性指標進行考評表彰)、方法和獎勵措施。要點是，它的考評是免費的。總之，不能讓表彰嘉獎這類利器假他人之手，不能使之傷財害民，且必須使之成為富有權威性、體現正義性和具有可持續性的規範制度，以滿足人們追求社會認同的需要。
評比泛濫
其次是因為中國正式的榮譽市場並沒有形成。雖然我們從小就是在評比表彰文化中長大的，但是長大後，“小紅花”變成了遙遠的記憶。由於體制內榮譽的稀缺，在一個重“名教”的社會，人們自然會紛紛轉向社會上各種忽悠人的“中華某某獎”了。雖然有些人還有點自知之明，捫心自問，也覺得這個大獎自己不配，但一想到為了它自己付出了金錢的代價，也就心安理得了。
有些人之所以敢設局，搞花錢參評表彰項目，就是因為他們看到了這裡的巨大“商機”：設定對單位的表彰，是為了滿足單位領導“政績”與提拔的需要;設計對個人的表彰，是為了滿足個人提職與晉升的需要。有人之所以敢收取巨額參評費，設定不靠譜的驚天大獎，就是因為他抓住了當事人“內部理由不充分就尋找外部理由”的認知失調心理，使當事人領獎心安理得，掏錢自覺自愿。驚天大獎與巨額費用是相匹配的，不過前者只是魚餌，後者才是釣者要釣的真正目標。
治理表彰泛濫問題，不能用大火急攻，必須用文火慢燒，不能一律砍殺，而應規範改善。因為這是一個涉及到體制機制的敏感話題。不妨採取“先立後破”的方法，首先把評比表彰的大權收回來，成立一個只對中央政府負責的全國性的中立的考評表彰委員會，制定、規範考評表彰的範圍(只對某些硬性指標進行考評表彰)、方法和獎勵措施。要點是，它的考評是免費的。總之，不能讓表彰嘉獎這類利器假他人之手，不能使之傷財害民，且必須使之成為富有權威性、體現正義性和具有可持續性的規範制度，以滿足人們追求社會認同的需要。
評比泛濫
財富是德來的 順應民心 順天意德財富