法律顧問實務指引：走出企業法律顧問工作困局

《法律顧問實務指引：走出企業法律顧問工作困局》是2015年07月法律出版社出版的圖書，作者是夏志宏。

基本介紹

• 中文名：法律顧問實務指引：走出企業法律顧問工作困局
• 作者：夏志宏
• 出版社：法律出版社
• 出版時間：2015年7月
• 定價：68 元
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝
• ISBN：9787511880857

內容簡介

本書作者以企業法律顧問為視角，結合其走出兩輪“困局”的實踐經驗，抓住當前企業法律顧問工作陷入第二波“困局”的根源，憑藉其二十多年來在國內和國外企業法律、商務和內控等多崗位交融的感悟，把經過驗證的“風險防控是根本、法律事務是基礎、法律運用是主體”的企業法律工作理念和思路，以及通過大量案例和事例說明的把法律融入企業經營管理的工作方法，用多種方式展現在書中各個章節。本書對廣大企業法律顧問、企業經營管理人員和律師改進和提高企業法律工作有諸多裨益和啟示。

圖書目錄

上篇困局與思考

第一章走出困局

一、首陷困局

二、走出困局

1.穩妥處理各種法律糾紛

2.構建法律風險預防體系

三、企業法律顧問崛起

第二章“輝煌”與“彷徨”

一、走向“輝煌”

二、陷入“彷徨”

第三章 企業法律工作職責新思考

一、企業法律顧問職責的“迷茫”

二、企業法律顧問的職責規定

三、企業法律顧問職能新思考

1.法律風險防控

2.法律運用

3.法律事務

四、附文

中篇企業法律顧問工作啟示錄

第四章企業法律風險防控

一、企業風險與企業大安全

二、法律風險不是源於法律

三、風險不能只靠防範

四、法律風險是綜合性問題

五、法律風險防控

1.遵守法律

2.促進業務發展

3.預先設定防範措施

4.及時化解法律風險

六、如何開展法律風險防控

1.通過運用法律防控風險

2.平衡好風險防控與法律運用

七、法律風險防控誤區

八、法律風險防控要適度

九、附文

第五章法律建議

一、不要輕易以法律意見書形式提出建議

二、不能像門診大夫

三、應有操作指導性

四、應與經營管理緊密結合

1.一個揮之不去的心疼

2.法律意見也能毀掉商業機會

3.法律意見要有前瞻性

4.法律意見要有遠見性

第六章法律運用到企業經營管理

一、遵守法律不等於運用法律

二、把法律融入到經營管理中

三、法律運用貫穿企業經營管理

四、法律運用應有可操作性

第七章外國法與國際法套用

一、高度重視外國法

二、國際法

三、適用外國法律的誤區

四、要深入研究適用的外國法律

第八章設計與起草契約

一、起草契約檔案的重要性

二、設定系統項目契約檔案

三、契約檔案設計

四、起草契約檔案

1.起草契約的最高層次

2.起草契約的較高層次

3.起草契約的基本層次

五、起草契約檔案的細節問題

1.言簡意賅囊括契約內容

2.社會現象對起草契約的啟示

第九章契約談判

一、談判不是妥協

1.談判讓步只是脫去真實目標上的寬鬆外衣

2.談判多因認知的差異

二、談判是一種藝術

1.不付貨款能供貨嗎

2.知道我的錢從哪來的嗎

三、契約談判應注意的問題

1.以合理的思維方式

2.維持尊嚴和尊重對方

四、敢於表達自己的想法

五、明確談判立場

第十章契約審查

一、準備好契約法律審查了嗎

二、可以放棄國家豁免權嗎

三、契約檔案規範性審查

四、不能停留在文字表象上

五、契約模板審查

六、致命的思維定勢

七、怎么審查契約

1.首先看契約附屬檔案

2.形成系統關鍵點

3.審查契約主條款

八、法律審查意見處理

九、契約審查案例

1.買賣類契約

2.建設工程類契約

3.運輸類契約

4.技術類契約

5.合資合作類契約

6.業務外包服務類契約

7.融資類契約

8.股權併購類契約

第十一章企業標準契約

一、對標準契約文本的誤區

二、從契約檔案構成看標準契約文本

三、適用企業標準契約文本的利弊

四、契約範本

五、使用契約範本應注意的問題

第十二章契約管理

一、契約啟動環節管理

二、契約締結環節管理

三、契約簽署授權環節管理

四、契約生效環節管理

五、契約履行環節管理

1.促進契約履行

2.契約澄清和解釋

3.契約執行動態管理

4.契約變更與索賠管理

六、契約糾紛管理

七、契約關閉管理

1.契約關閉管理的必要性

2.如何關閉契約

八、境外契約管理啟示

1.規範嚴密契約檔案

2.正視和敬畏契約

3.嚴格履行契約

4.外國企業信用度並不都像傳說的那樣

5.不可用國內的理念對待境外糾紛

6.發生契約糾紛怎么辦

九、契約文檔管理

十、管理應當促進契約履行

第十三章審視企業訴訟

一、打官司沒有真正的贏家

1.正面案例

2.反面案例

3.如何對待打官司

4.遏制仲裁、訴訟起因

二、法律工作中心調整

三、法律顧問在處理糾紛中的角色

1.法律顧問應起主導作用

2.像主治醫生那樣總攬全局

四、鮮活案例——鏖戰波斯灣

1.走進波斯灣

2.艱難的困局

3.帶領“多國部隊”

4.外行不能領導內行

5.艱辛歷程

6.戰略、戰術與鏖戰

7.完滿結局第十四章企業規章制度

一、企業規章制度遵守法律

二、企業規章制度套用法律

三、企業制度規範與指引性

第十五章跳出法律原則誤區

一、掌握原則精神的重要性

二、跳出公平原則誤區

1.沒有絕對的契約公平

2.公平多表現為形式上不公平

3.形式上公平的實質上不公平

三、掌握契約公平核心

四、違約金不是萬能的——地主與長工故事的啟發

五、權利置換促進契約履行

第十六章普法與法律培訓

一、審視企業普法功效

1.普法要適應時代發展

2.敬畏法律

3.認識法律

4.學法、知法、守法、用法

二、普法的藝術

第十七章法律事務性工作

一、事務性工作也會有大影響

二、辦好事務性工作是成長基礎

第十八章外部律師與企業法律顧問關係

一、外部律師的貢獻

二、外部律師的局限性

三、相互補充與監督管理

下篇角色與學習

第十九章企業法律工作與經營管理不可分離

一、企業經營管理離不開法律工作

1.經營管理客觀需要

2.依法治企需要

二、法律工作應立足經營管理

第二十章不要定位在“顧問”角色上

一、為什麼把自己定位為“顧問”

二、甩掉思想包袱

三、用責任和業績贏得尊重

第二十一章拓寬知識面

一、拓寬法律專業知識面

二、拓寬業務知識面

1.企業管理和運營管理

2.掌握本企業的經營業務

3.掌握投資與經濟知識

4.掌握財會知識

5.掌握稅務知識

結語：責任勝於能力

作者簡介

夏志宏，先後獲理學士、法學士和國際法學碩士學位。已在央企系統工作二十餘年，先後擔任企業法律處、境外項目契約部和變更辦公室、企業商務部門、內控與法律部門等負責人。主編的《中華人民共和國契約法實務》獲2000年度“第四屆全國高校出版社優秀暢銷書提名獎”。自2004年以來一直擔任中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員。