基本介紹
- 公司名稱：法國湯姆遜公司
- 總部地點：法國
- 成立時間：1893年
- 經營範圍：消費類電子生產商
- 公司性質：上市公司
發展史,國內發展史,國際化道路,湯姆遜在中國,產品與服務,全球服務,湯姆遜在中國,湯姆遜的發展,企業文化,相關事件,
發展史
國內發展史
1893 年至 1920 年是創建和初步發展時期，主要向生產和利用電能的企業和工業部門擴張、發展。
法國湯姆遜公司
法國湯姆遜公司1920年至1940年，公司的活動多樣化時期，公司業務陸續向家用電器、電燈照明、電話、大型電氣設備、銅加工、無線電廣播、放射學等領域擴展。
1945年至1966年，工業活動再發展時期。二戰後，公司致力於發展大眾化電子產品活動，逐步成為電視和無線電廣播器材等方面法國最大的製造商。
1966年至1969年，公司生產和組織結構大變化的時期。在此期間，公司吞併了一些著名的企業，使自身規模得到不斷擴大。
國際化道路
1970年至1981年，集團生產國際化的新發展時期，逐步在聯邦德國、英國、西班牙、新加坡、美國等地進行技術合作或設立了分公司。
1982年至1984年，集團的內外結構重大調整和改組的時期，
1982年公司被國有化。
1983年採取了兩項重要措施，一是同法國通用電氣公司簽訂協定，從該公司購進專業電子和家用電子業務，同時將民用電信業務如電話和電報系統、辦公室設備等集中組成一家公司——湯姆森電信公司；二是調整集團內部結構，於1983年將公司改組為持股公司，公司名稱從原來的湯姆森——布朗特公司改為湯姆森公司。
由於在先進技術方面具有無與倫比的R&D及創新能力，湯姆森成了法國先進工業研究的先鋒之一。公司1991 年銷售額達 713 億法朗，R&D 經費占總收入比例的14%。
湯姆森公司主要包括湯姆森——CSF、湯姆森家用電器公司和湯姆森電子家俱公司三大部分。
湯姆森——CSFl971年收入352億法朗，R&D經費為83億法朗，占總收入的23.5%，工程師和高級官員占35%。
湯姆森家用電器公司（TCE）為收入312億法朗，R&D經費1991年13億法朗，TCE是世界家用電器業中處於領先地位公司之一，是美國第一，歐洲第二及世界第四大家用電器公司。TCE 的工業和科研機構分布在歐、美、亞，在17個國家有約39個工業中心，7個R&D中心。
湯姆森電子家俱公司（TEM）1991年收入51億法朗。由於擁有先進的技術，TEM 開發出了一系列創新產品，如觸摸式開水壺架，在歐洲市場上最經濟的洗衣機和洗碗機，完全自動的多功能冷藏機。
另外，公司下屬的SextantAvionique公司和SGS—湯姆森微電子公司所擁有的技術也居世界領先地位。
湯姆遜在中國
1968年:在中國香港成立湯姆遜銷售辦事處、採購辦事處、行政辦事處以及地區辦事處
1995年: 光學器件研發中心在深圳成立
1996年: 在廣州成立開發中心（共有150名工程師），並在東莞建成製造工廠（主要涉及mp3以及各種音頻系統等）
1999年: 在佛山成立生產顯像管的合資公司
2003年7月: 與新遠集團簽訂協定，收購原福地公司彩管資產，在迅速發展的中國市場上拓展湯姆遜顯像管業務；同時，在佛山生產基地的第二條生產線正式投入運作
2003年9月: 湯姆遜集團宣布獲得中國相關媒體的數字廣播設備 訂單該集團生產的數字廣播設備在一年一度的北京國際無線電視電影設備展中贏得兩項全場最佳
2003年11月: 湯姆遜集團與TCL公司簽署諒解備忘錄，成立全球電視產業的又一霸主——TCL-湯姆遜電子（TTE）公司
2004年1月: 完成新遠集團的彩色顯像管收購工作
2004年3月: 與富士康公司簽訂光學器件生產協定
2004年7月: 湯姆遜集團與中信技術有限公司（CITIC Technology Co Ltd）以及廣播科學研究院（ABS）成立合資公司，戰略性地拓展了我集團在中國以及亞洲地區的寬頻產品市場
2004年9月:在2004中國國際廣播電視設備展覽會（BIRTV）上，湯姆遜集團的廣播設備（包括最新型的Grass Valley品牌的Viper FilmStream™數字攝影機）榮獲四項主要產業獎。
2004年11月:為了鞏固在顯示器件市場上的地位，湯姆遜集團與中國康佳集團簽署合作協定。
2004年12月: 湯姆遜電信加入中國寬頻綜合業務論壇，展示了我集團所提供的語音、影像以及數據三重播放系統
2005年3月: 湯姆遜集團參加了中國國際廣播電視信息網路展覽會（CCBN），並展現了 世界上一流的移動數位電視設備
2005年4月: 湯姆遜集團贊助法國電影中國展映會並發起以“數位技術與電影”為主題的研討會
產品與服務
全球服務
作為全球最大的消費類電子巨頭之一，湯姆遜的業務遍及100多個國家和地區，全球擁有73000名雇員，其中42%在美洲，32%在亞洲（中國的雇員就超過20000人），26%在歐洲。這家有100多年歷史的公司在過去6000多個產品發明中得到了36000多項專利權，是世界上擁有專利權最多的公司之一，它還是全球第一台互動電視專利技術的擁有者，在數位電視、解碼器、數據機、DVD機、MP3播放器、電子圖書和家用數字網路等方面均處於世界領導地位，在全球視聽產品和數碼處理方面扮演著重要的角色。
湯姆遜在中國
湯姆遜集團目前在中國約有11,000名員工，主要從事製造、研發、專利許可以及行銷工作。其中，大約100名的高素質人員受聘於新近在北京落成的研發中心。2003年，湯姆遜集團在中國的運營收入達4.5億歐元。
湯姆遜集團的許多產品在中國市場上都占有相當大的份額。我集團xDSL電信接入設備的市場占有份額高達15%，處於行業領先地位。此外，湯姆遜集團還是中國高端廣播設備（攝像機、伺服器以及混頻器）領域的市場領導者。
2004年8月在北京召開的中國國際廣播電視設備展映會（BIRTV）上，湯姆遜集團憑藉其Grass Valley 系列攝像機成為了最大贏家，其 Grass Valley LDK 6200 高清超級SloMo攝像機和最新推出的Grass Valley Spirit 4K Datacine系列產品均獲得了最高榮譽獎。此外，集團的Grass Valley 的Viper FilmStream數字電影攝像機和Grass Valley無線數位相機還分別贏得了一項最佳產品獎。這些獎項印證了湯姆遜集團的解決方案在技術及商業領域的領先地位。
湯姆遜的發展
湯姆遜的機頂盒業務產品多樣，從低價、單一電視設備，到具有互動式服務的集成有線機頂盒，直至引入網路電話功能和兼容高清技術的機頂盒一應俱全。同樣，我們的數據機產品類型也十分豐富，既有低價、單一連結網際網路的產品，也有可支持區域網路的數據機，還有具有電話功能的網路數據機。通過北京湯姆遜中信數字科技有限公司，湯姆遜集團將向全中國的有線電視開發商提供同類產品中最先進的有線機頂盒技術。這些協定為模擬有線電視傳輸向數字有線電視傳輸的轉換計畫以及中國廣播電影電視總局所制定的目標提供了極大支持。
湯姆遜集團將長期在中國製造和銷售電視顯像管，其占有了20%的大型和超大型顯像管市場份額，目前位居該領域的第二位。
企業文化
重視教育的湯姆森公司
湯姆森公司生產的不少電子和電氣產品在歐洲和世界各地十分暢銷。作為一家大的跨國公司，湯姆森非常重視人員的培訓和技術的研究開發，使其在歐洲和世界市場上占有重要地位。 公司極其重視員工的培訓，為此公司專門成立了湯姆森大學，以推廣“湯姆森教育湯姆森”的教育方式。在1989年—1990年，330多名湯姆森管理人員作為培訓者和演講者參與了大學課程的講授。目前，湯姆森的教育水平與歐美最好的公司培訓基地不相上下，湯姆森大學強調專業和個人發展相結合，通過不停地以新課題向管理人員提出挑戰，促使他們努力工作，把個人，專業和集團的發展聯繫在一起，共同進步。其目標是管理多樣化，形成湯姆森的管理文化，幫助大家實現各自目標。
湯姆森大學強調對全球化管理人才的培訓，通過設立“大西洋”和“太平洋”研究班，融合不同的文化和專門背景，明確地對比歐洲人和美國人關於當前事件的觀點看法，為湯姆森簽發“世界通行證”，並且強調把掌握全部生產、經銷、策略、金融等權力的高層管理人員作為主要培訓目標。在人員培訓過程中，湯姆森大學向其學員灌輸公司規模的重要性，強調“大套小”的理論，即在維護全球範圍利益的同時，也要利用集團規模的緊密性，靈活性和創造性。
TCL集團聯手法國湯姆遜
TCL集團聯手法國湯姆遜湯姆遜目標
為成為媒體與娛樂業的最佳合作夥伴而努力自1968年以來，湯姆遜集團開展了一系列生產、開發以及銷售活動，一直致力於中國的產業和經濟發展。湯姆遜集團對媒體娛樂市場越來越關注，這無疑為中國的媒體娛樂經濟起到了推波助瀾的作用。再加上2008北京奧運會這一盛事，中國的媒體娛樂產業在各方面都得到了飛速的發展。 隨著國外影像製品的大量引進，中國國內電影電視的質量和數量將不斷得到重視。這些工藝技術的需求，更加突出了湯姆遜在以下方面的領導趨勢： 電影、電視以及廣告的後期製作和特效處理； 數字影院–在中國主要城市建成大型多幕影院並促進全國各地的影院建設； 網路電視——現有有線電視網的補充； 數字廣播電視節目以及與之相關的傳輸安全問題；高畫質電視、數字有線電視、地面電視、衛星電視、三重播放系統（Triple play——影像、聲音、數據同步傳輸）、數字移動電視等等。實際上，中國政府計畫在2008年之前在全國範圍內實現電視的數字聯播，使每一個人都能夠實時體驗奧林匹克盛會的整個過程。為把握這一時機，湯姆遜集團也積極與中國各大企業團體合作，引進先進的技術工藝，以適應不斷發展的數字市場的需求，並為各項技術標準的建立提供幫助。此外，集團還與中國一些研究院和大學建立了合作關係，將先進的知識和數位技術傳入中國。
湯姆遜價值觀
湯姆遜的價值觀為湯姆遜人的日常工作和與他人溝通提供了一個框架 隨著集團活動的廣度和深度的不斷發展，湯姆遜人受益於這個堅實的基礎和強烈的信念。它們指導著集團與所有利益相關者互動的方向：包括全球員工、客戶、供應商、合作夥伴、政府部門和社團。 最近湯姆遜集團更新了價值觀，使其更能反映出我們最新的市場定位：全球數字視頻圖像技術的領導者。這些新價值觀是： 尊重、透明、期待、責任。 這些價值觀是可執行的、可衡量的，亦與湯姆遜的業務範圍相符。這些價值觀既代表著每個湯姆遜人在工作場合的行為準則，也指導著世界各地的湯姆遜人應如何與集團內外的人溝通。 這些核心價值觀完全符合湯姆遜道德倫理憲章中給出的四項基本原則。
倫理價值憲章
在全球範圍內一致實施湯姆遜道德規範 ，為了跟上湯姆遜的業務進程及商業環境，我們最近更新了指導全球湯姆遜員工的道德和法律憲章。這個憲章建立在四個關鍵要素之上：尊重員工、關注環境、崇尚誠信、尊重創新。
湯姆遜的倫理道德憲章
要點：我們尊重員工。我們重視員工的健康和安全以及多元化的價值觀。我們關注環境。我們按照正直的企業公民進行商業活動，並為成千上萬的社會群體帶來益處。我們崇尚誠信。在與公司內部/外部客戶、合作夥伴、供應商、股東、市場和政府的關係中，一向以最高標準要求自己。我們尊重創新，並堅信尊重智慧財產權與科技創新密不可分。
相關事件
法國湯姆遜公司破產
據國外媒體報導，法國媒體科技集團湯姆遜(Thomson SA)2009年12月1日表示，該公司已經獲準進入破產保護程式，並將在2010年2月前與債權人協商債務重組方案。
該公司計畫於12月21日和22日舉行表決會議，讓債權人對重組方案進行表決。該公司還將於明年1月27日舉行股東大會。
湯姆遜已經違反了債務契約，該公司從2010年2月起便開始與債權人進行談判，以期重組對股東權益不利的資產負債表。截至2008年底，湯姆遜的股東權益總額為1.34億歐元(約合2.015億美元)
湯姆遜稱，本次重組計畫將根據該公司與多數高級債權人7月24日達成的協定實施。該公司稱，已經達成了一項“債轉股”計畫，將12.89億歐元的高級債務轉換成新發行的股票，從而抵消其29億歐元債務中的45%。
為了削減債務，湯姆遜承諾出售部分業務，包括電視和電影設備製造商Grass Valley、廣告部門PRN和影院廣告部門Screenvision，這部分業務2008年共為該公司貢獻了約10億歐元的銷售額。
應法國金融市場管理局(AMF)和湯姆遜的要求，湯姆遜股票周一停牌，並將一直持續到相關計畫宣布為止。湯姆遜股票上周五報收於1.06歐元，總市值為1.35億歐元。泛歐交易所稱，湯姆遜股票有望於12月2日復牌。
湯姆遜智慧型家庭終端挑戰iPad
2010年3月21日午間訊息，Technicolor(原湯姆遜集團)全球高級副總裁、大中華區總裁吳斌在接受新浪科技獨家專訪時表示，公司改名之後將緊抓三網融合趨勢，將業務拓展至影視內容的製作、管理和分發，打通內容和終端的產業鏈條。
3月8日，昔日彩電鼻祖湯姆遜公司正式更名為“Technicolor”。原湯姆遜公司的以機頂盒和網關為主的家庭終端一直是其強項，在全球市場份額排名第一。“未來公司的定位從設備提供商轉移到服務提供商。”吳斌對新浪科技表示，“公司將拓展至內容製作、媒體管理、傳送和分發整個產業鏈。”
據了解，Technicolor是具有95年歷史的全球頂級的影視後期製作服務品牌，湯姆遜集團於2001年將其納入麾下。據吳斌介紹，國外大片如《2012》、《哈利波特》、《阿凡達》等，國產大片如《集結號》、《滿城盡帶黃金甲》、《夜宴》、《赤壁》、《非誠勿擾》、《風聲》等，Technicolor均參與製作。
除了內容製作外，Technicolor在膠片洗印、DVD和藍光光碟分銷方面業績同樣突出。吳斌稱，Technicolor內容管理業務包括數字著作權的管理、內容壓縮、傳送、電影的發放等。簡單來說，即當從一個母帶拷貝到子帶，並發放到全球的影院;或者把DVD複製出來發到全球的沃爾瑪、家樂福等零售機構;然後通過數位電視送到普通家庭中去。
未來商機
“蘋果剛剛推出了其平板電腦iPad，而我們推出的類似的智慧型家庭數字設備時間更早。”吳斌稱，“我們的家庭信息機1年前已在香港正式商用，今年2月份在中國電信正式商用。我們的優勢在於終端產品綁定中國電信，是由運營商進行管控。”
據悉，吳斌所指的家庭信息機看上去像個電子相框，螢幕大約7、8英寸，可觸控，擁有Wi-Fi接口。該產品可觀看天氣預報，可進行視頻通話、可用作數位電視的遙控器，還可在看電視時通過它查看相關網路內容，作為廣告和電子商務的終端。
吳斌認為，電信網、廣播電視網和網際網路三網融合的趨勢越來越明確，也為相關企業帶來大量商機，Technicolor推出的該家庭終端可觀看廣播電視和網際網路內容，正是看中此市場
