巴黎春天百貨（中國）有限公司於1996年組建而成，當時的發起人包括上海巴黎春天百貨、法國巴黎春天百貨、寶姿（國際）集團。巴黎春天百貨（中國）有限公司現發展為具有國際資本背景的大型百貨集團，主要股東有寶姿（國際）集團（其母公司是加拿大上市公司，在亞洲企業為香港上市公司，市值超過70.08億港元。
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基本信息
簡介
巴黎春天百貨（全稱Pinault Printemps-Redoute,即碧諾-春天-雷都集團,簡稱PPR）是一家定位高檔、時尚的連鎖百貨公司，總營業面積超過10萬平方米，目標市場著眼於中國境內的高收入客戶群. 巴黎春天百貨最大的商店在巴黎第九郡.
巴黎春天集團是世界頂級百貨零售業集團，創辦於1865年，旗下擁有多個全球連鎖的高檔同名百貨賣場及奢侈品品牌。這家同時擁有Gucci和YSL的久負盛名的奢侈品集團帝國，在中國被稱為巴黎春天，是全球第三大奢侈品集團。
發展過程
品牌簡介
想要競爭這個壟斷者寶座的大有人在，LVMH集團最大的競爭對手就是同樣來自法國的巴黎春天集團。截止2003年5月2日，他們在GUCCI集團的股權已經占62.2%，這就意味著另一個壟斷集團GUCCI旗下的YvesSaintLaurent、AlexanderMcQueen、StellaMcCartney、Balenciaga、SergioRossi等等其實都歸PPR所有。另外早些時候，PPR集團的總裁FrancoisPinault以個人名義購進了著名的奢侈品集團SafoniBeaute，當時的Safoni集團旗下包括YvesSaintLaurent,OscardelaRenta,VanCleef&和Fendi等等。在別的行業贏得巨額利潤的PPR集團1999年才正式進入奢侈品行業，但卻來勢兇猛，一如他們的口號：“成為全球分銷和奢侈品行業的領頭人！”
品牌故事
奢侈品市場果有厚利可圖，連法國最大的奢侈品零售商巴黎春天集團也將做出重大戰略調整，把旗下Printemps連鎖商場作價10.75億歐元售給義大利Borletti集團，目的在於鮮明其特點和優勢，在全球增開更多的Gucci專賣店，專營奢侈品。
法國時尚品和零售業巨頭PinaultPrintempsRedoute（PPR，即巴黎春天）集團前段時間通過招投標方式出售旗下的Printemps連鎖百貨商場，共有17家商場，其中還包括位於巴黎的旗艦店。訊息一出，全球矚目，眾說紛紜之間，買家終於在6月底浮出水面：毛里齊奧·博萊蒂（MaurizioBorletti）——義大利著名的文藝復興百貨公司（LaRinascente）董事會主席和主要控股人，協同德意志銀行旗下的RREEF公司一道，在外界臆測的種種買家中脫穎而出，以10.75億歐元的出價，成為百年老店Printemps百貨商場的新主人。
中國狀況
.在這個巨大且拓展飛速的中國市場內,巴黎春天百貨以高收入客戶的消費需求為焦點,並且在其主要運營網點上已建立起引人入勝的消費環境.巴黎春天百貨公司計畫向全國全面拓展營業網點,成為中國領先的百貨管理公司.巴黎春天百貨擁有經營國際一流高檔品牌的豐富出色經驗.巴黎春天百貨與國際一流高端品牌長期保持良好的合作關係.巴黎春天百貨高級管理團隊成員皆曾於北美受訓,擁有國際零售知識,並擁有豐富的經營高檔百貨公司的經驗.巴黎春天百貨在中國零售業內擁有良好聲譽,被稱為可信賴的財務合作夥伴及優秀的運營商.巴黎春天百貨高級管理團隊在中國市場擁有超過10年的零售經驗.
2007年2月9日，原“海信廣場”將正式改名為“巴黎春天廣場”，更名完成後，“巴黎春天百貨”將會利用其國外先進的管理經驗和中國連鎖百貨的優勢，與供貨商一起，給青島人民帶來更優秀、更廣闊、更便捷的高質量的服務及享受！
功臣
Printemps百貨公司自1992年被巴黎春天集團控股以來，經過十餘年的精心耕耘，已牢牢占據法國百貨商場的老大地位，經營商品涉及高檔奢侈品和大眾服裝、美容、娛樂、家居等各個方面，享有很高的美譽度，其中位於Haussmann大街的巴黎旗艦老店的歷史甚至可追溯到100多年前，這座19世紀末20世紀初的建築已經成為巴黎街角經典一景，內部裝飾堪稱美輪美奐。Printemps百貨公司在某種程度上也已經成為時尚工業的象徵，甚至引領著全球時尚的潮流，來自世界各地的遊客趨之若鶩。巴黎春天集團每年也會投入約3000萬歐元來進行各種方式行銷，以吸引更多的年輕人。
Printemps對於巴黎春天集團的發展更是功不可沒。正是在Printemps百貨公司的基礎上，巴黎春天商業帝國才得以建立。巴黎春天已經有超過300億歐元資產的規模，位居《財富》世界500強企業中的前列。因為這一層關係，巴黎春天集團自然對Printemps百貨公司感情頗深，割捨不易，對其新東家的挑選也慎之又慎。根據《成功行銷》得到的訊息，巴黎春天集團之所以會選中Borletti集團，是因為Borletti集團和RREEF公司承諾在他們收購Printemps百貨公司以後，將對其進行重點投資，在社會地位、經濟運營和財政金融各方面都給予堅實的保障，使之成為歐洲百貨公司的領頭羊之一。另外，Borletti集團還允許Printemps百貨公司使用原有公司名稱不變，且保留其法國特色。
未來
儘管Printemps百貨公司聲名顯赫，並有眾多買家的擁躉，但是在繁華之下卻有隱憂。在2005年巴黎春天集團178億歐元的總營業額中，Printemps的營業額僅占7.52億歐元。而巴黎Meeschaert公司的一位基金經理AliceLhabouz也大潑涼水，稱Printemps百貨公司業績增長平平，甚至已逐漸變成巴黎春天集團最不賺錢的一塊業務。縱觀其他傳統的百貨商場的發展，趨勢亦令人擔憂。PPR的競爭對手，同為奢侈品巨頭的LVMH集團，就以安檢修整為託詞臨時關閉了旗下著名的Samaritaine百貨商場，而其旗下的法國塞納河畔的商場多年來也一直處於虧損狀態。
與百貨商場的蕭條慘澹截然不同，奢侈品這邊風景獨好。LVMH2005年度的一份報告稱，該集團在2005年的銷售量與2004年相比增長11%，達到166億美元；而利潤增值更為驚人，上漲幅度達21%，利潤額高達17億美元。而擁有Gucci、YvesSt.Laurent和其他高端流行奢侈品牌的PPR集團，在2005年度報告中顯示，巴黎春天集團的奢侈品銷售額已經增長16%，達到36億美元；其利潤增長額度更是高漲，竟達到30%。
面對這種格局，巴黎春天集團果斷地調整戰略，將Printemps百貨公司剝離出去，更專注於利潤更高的高端奢侈品行業。根據法國《世界報》的最新訊息，巴黎春天集團在轉手Printemps百貨公司之後，將專心於奢侈品代理業務，其中即包括著名的Gucci和伊夫·聖羅蘭等品牌。PPR集團主席兼CEOFrancois-HenriPinault在簽署了與Borletti及RREEF的聲明後說，他們將把精力主要投入兩大核心領域：奢侈品和零售，這樣更確保了巴黎春天集團的獨特定位和發展方向。捨棄Printemps百貨公司固然可惜，但是他認為此舉能讓集團保持高於平均水平的增長率，並在市場上獲得更豐厚的利潤回報。 .
未來展望
越來越多變得富裕的人士熱烈地追捧奢侈品，將奢侈品市場燒得火熱。加上全球化的加劇、各國之間的交流增多，奢侈品消費的人群不再局限於西方已開發國家，而是擴展至全球。“全球化，意味著這樣的經濟結構能孕育更多的富人族。他們熱衷於在全世界進行昂貴的高額消費，尤其是對這些傳統的奢侈品牌的訂購，更是成為這些世界級消費新貴的消費首選。”SimonRaggett（英國著名奢侈品分析師）如是說。在奢侈品消費的全球洶湧浪潮中，PPR集團有信心分得更大一杯羹，在很大程度上是因為其旗下的Gucci品牌。
自1999年開始，巴黎春天集團高調宣布進入奢侈品行業，與世界排名第一的奢侈品服飾集團LVMH集團競購Gucci集團。巴黎春天集團對Gucci的股權收購始於2001年，完成於2004年，最終購得Gucci集團股份的42%，成為第一大股東。除此之外，同年，Gucci集團收購了YSL（YvesSaintLaurent）及SanofiBeauté等幾大奢侈品品牌。
在PPR的奢侈品經營中，最核心的Gucci品牌在其整個奢侈品銷售量中接近60%的比重。PPR接手Gucci後，給其重新定位，並花大力製作廣告，給傳統注入鮮活生機。以前類似Gucci之類的古老奢侈品牌，都以保守、莊嚴以至有些乏味的面貌出現，PPR給Gucci延展了更大的空間。為了吸引年輕的購買群，在保留了傳統版塊的同時，Gucci從商品設計到宣傳廣告，增加年輕、時尚、個性的新元素，引領流行界，開拓了新市場，使Gucci集團儼然成為一個超級時尚王國。
Gucci已經取得了巨大的成功，全球第三大奢侈品集團。在1998年被歐洲商業記者協會EuropeanBusinessPressFederation(U.P.E.F.E.)從4000家公司中評選為歐洲年度最佳公司（EuropeanCompanyoftheYear）。規模龐大的Gucci集團旗下現已包括Gucci、BottegaVeneta、YvesSaintLaurent、YSLBeauté、Balenciaga、Boucheron、SergioRossi、BEDAT&CO、AlexanderMcQueen和StellaMcCartney等眾多國際知名品牌。產品品類包括服裝、飾品、珠寶、皮具、手錶、化妝品、香水等，Gucci成為了“新摩登主義”的代名詞。2003年Gucci的年銷售額就達到24億美元（21.49億歐元），在《商業周刊》評出的“全球最有價值品牌”排行榜上，Gucci名列第52。
