治本秉著15年來 “最為客戶著想”的宗旨，始終遵循 “不唯上、不唯書，只唯實”的做事原則，致力於為企業的管理落實難題進行深入研究並付諸實踐和傳播。2010年治本特別提出管理回歸年：落實·到位。
“落實”就是任何管理手段只有落到實處才叫真正的管理；
“到位”就是任何管
公司簡介,擅長領域,
公司簡介
中國諮詢業十大創新品牌 中國國情式管理諮詢領導品牌
中國培訓業十大創新品牌 中國終端行銷技能培訓領導品牌
治本顧問，中國本土管理思想創立者，著名的組織管理諮詢和員工能力訓練機構，專注於管理落實和行為改變。理必須達到鎖定的高標準。
治本15年來孜孜不倦地追求管理的落實與執行的到位，已經形成了自己獨特的諮詢和培訓模式，並取得了被企業普遍認可的成功。
治本管理思想指出了中國企業從優秀到卓越的跨越之道：管理思想要落實、管理控制要落實，管理意識要到位，能力訓練要到位！治本已開發《國情式管理5+2》、《到位管理》、《境界管理-企業文化實踐》、《職業化》、《終端行銷轉型》等國情式管理和終端行銷系列課程或書籍，引進國際經典課程。
擅長領域
增強培訓服務的針對性，通過培訓為企業解決具體的人員發展問題。治本超越傳統培訓與需求分析停留於問題的表象甚至錯覺的現狀，透過問題表象，準確界定管理問題癥結並提出見解，形成了員工系統能力提升服務方案。在實踐操作中，治本也形成和積累了一些結構化可進行評估的方法，逐步開展了一些培訓項目的後續跟進服務，如銷售人員能力提升項目、內部講師培養項目等。
發展培訓式諮詢技術，有效幫助企業培養解決問題的管理人才。治本採取邊教邊做，邊做邊會的訓練方式，避免保姆式的替代服務，期望能將技能轉化為企業效益，幫助企業進行管理落實和培養管理隊伍。
推動諮詢項目的成果轉化與落實，從夯實企業基礎管理開始。治本的諮詢項目專注於：《到位管理諮詢》、《五大控制系統完善企業基礎管理》、《企業文化諮詢-八大體系培育企業文化》，這些服務根據企業發展目標和經營策略，踏踏實實地開展基礎管理工作，再反過來支撐企業的經營和發展。並且針對菸草行業進行諮詢服務的延伸：服務創品牌、四定諮詢、終端網建等。
