《河南煤炭企業精細化管理》是2017年1月經濟日報出版社出版的圖書，作者是劉敏欽。
基本介紹
- 書名：河南煤炭企業精細化管理
- 作者：劉敏欽
- ISBN：9787802573758
- 定價：32
- 出版社：經濟日報出版社
- 出版時間：2017年1月
- 開本：小16開
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書結合河南煤炭企業的特徵，分別從河南煤炭企業經營管理、生產管理、設備管理、行銷管理、財務管理、人力資源管理、安全管理和文化管理，以及構建企業保障體系九個維度入手，詳細深入地探討河南煤炭企業構建精細化管理模式的有效途徑。
目錄
前言
第一章 煤炭企業精細化管理的內涵
第一節 國內外精細化管理理論的演進發展
一、國外精細化管理的演進
二、國內精細化管理的發展
第二節 煤炭企業精細化管理理論
一、煤炭企業精細化管理的內涵及特徵
二、煤炭企業實施精細化管理的基本原則
三、煤炭企業推行精細化管理的三個階段
第三節 煤炭企業精細化管理的組成系統
第四節 煤炭企業精細化管理常用的工具
第五節 煤炭企業推行精細化管理的關鍵
一、精細化管理推行的四個重點問題
二、煤炭精細化管理推行的六點建議
第二章 河南煤炭企業推行精細化管理的進程
第一節 河南煤炭企業推行精細化管理的背景及意義
一、河南煤炭企業推行精細化管理的背景
二、河南煤炭企業推行精細化管理的必要性
第二節 河南煤炭企業推行精細化管理的基本思路
一、找準切入點，實現精細化管理理念的轉變
二、選準突破口，掌握精細化管理的途徑與方法
三、加大執行力，確保精細化管理落實到實處
第三節 煤炭企業精細化管理的實踐模式
一、推行精細化管理的三種模式
二、煤炭精細化管理模式的創新
第四節 河南煤炭企業精細化管理存在的主要問題
一、精細化戰略管理存在的問題
二、精細化人力資源管理存在的問題
三、精細化財務管理存在的問題
四、精細化設備管理存在的問題
五、精細化安全管理存在的問題
六、精細化內部市場管理存在的問題
第五節 河南煤炭精細化管理的發展方向
一、精細管理戰略化
二、精細管理標準化
三、精細管理電子化
第三章 河南煤炭企業精細化經營管理
第一節 煤炭企業精細化經營管理概述
一、經營管理的內涵
二、精細化經營與管理的關係
三、精細化經營管理的原則
第二節 煤炭企業精細化經營目標管理
一、目標管理的內涵及特點
二、推行精細化經營管理目標的基本條件與原則
三、推行精細化經營目標管理的程式
四、煤炭企業實施精細化經營目標管理的局限性
第三節 煤炭企業精細化戰略管理
一、煤炭企業精細化戰略管理的內涵
二、企業精細化經營戰略管理的思維特徵
三、企業精細化經營戰略管理的作用
四、企業精細化經營戰略管理過程
第四節 煤炭企業精細化經營決策管理
一、決策管理的基本理論
二、煤炭企業精細化經營決策管理的過程
第五節 煤炭企業經營管理標準化
一、標準化管理的內涵
二、煤炭企業經營管理標準化體系的建立
三、河南煤炭企業經營管理體系的運行
第四章 河南煤炭企業精細化生產管理
第一節 煤炭企業精細化生產管理概述
一、煤炭企業精細化生產管理的主要內容
二、煤炭企業精細化生產管理的特點
三、煤炭企業實行精細化生產管理的原則
四、煤炭企業推行精細化生產管理的意義
第二節 煤炭企業精細化採掘作業管理
一、煤炭採掘作業的約束條件
二、精細化採掘作業規程
三、精細化採掘作業計畫系統
四、精細化採掘作業成本管理系統
第三節 煤炭企業精細化生產調度管理
一、煤炭企業生產調度管理的現狀
二、煤炭企業精細化生產調度管理存在的主要問題
三、煤炭企業精細化生產調度管理系統
四、煤炭企業精細化生產調度管理的發展趨勢
第五章 河南煤炭企業精細化設備管理
第一節 煤炭企業精細化設備管理概述
一、精細化管理的內涵
二、設備精細化管理的要求
三、設備精細化管理的作用
四、如何開展設備精細化管理
五、河南煤炭企業設備精細化管理情況
第二節 煤炭企業設備的使用
第三節 煤炭企業設備的維護與檢修
一、設備要定期維護、檢修
二、加強設備巡視檢查力度
三、設備故障分析和責任追究制度
四、設備維修維護費用定額考核
五、設備維修計畫、督導及驗證制度
六、設備管理稽查制度
第四節 煤炭企業精細化庫存管理與倉儲管理
一、庫存管理
二、倉儲管理
第六章 河南煤炭企業精細化行銷管理
第一節 煤炭企業精細化行銷管理概述
一、精細化行銷概述
二、精細化行銷的核心思想
三、實行精細化行銷管理的主要內容
四、煤炭行銷精細化管理的內涵特徵
第二節 煤炭企業市場區隔與開拓
一、市場區隔概述
二、煤炭企業市場區隔
三、煤炭企業市場區隔必要性
四、煤炭企業如何進行市場區隔
五、煤炭企業開拓市場的策略組合
第三節 煤炭企業精細化行銷整合策略
一、整合戰略
二、整合戰略的內容
三、整合戰略的實施
第四節 煤炭企業精細化運銷管理
一、運銷信息化管理思想的形成
二、運銷信息化建設內涵
三、運銷信息化軟體系統主要特點
四、信息化促進了運銷管理的精細化
第七章 煤炭企業精細化財務管理
第一節 煤炭企業精細化財務管理概述
一、精細化財務管理的內涵及特徵
二、精細化財務管理的目標
三、精細化財務管理的環境
第二節 煤炭企業精細化籌資管理
一、煤炭企業精細化籌資管理的動機
二、煤炭企業精細化籌資管理的原則
三、煤炭企業精細化籌資的渠道
四、煤炭企業精細化籌資管理的實施路徑
第三節 煤炭企業精細化投資管理
一、河南煤炭企業投資管理的現狀
二、煤炭企業精細化投資管理的基本原則
三、煤炭企業精細化投資管理的實施路徑
第四節 煤炭企業精細化利潤分配
一、利潤分配基本理論
二、我國煤炭企業利潤分配的特點
三、煤炭企業精細化利潤分配的限制因素
第八章 河南煤炭企業精細化人力資源管理
第一節 煤炭企業精細化人力資源管理概述
一、精細化人力資源管理的內涵
二、精細化人力資源管理的內容
三、精細化人力資源管理的基本原則
四、精細化人力資源管理的功能
五、精細化人力資源管理實施需要注意的問題
第二節 煤炭企業精細化人力資源管理戰略
一、精細化人力資源管理戰略基本理論
二、實施精細化人力資源管理戰略的過程
三、實施人力資源管理戰略的目標
第三節 煤炭企業精細化人力資源規劃
一、精細化人力資源規劃的內容
二、精細化人力資源規劃的影響因素
三、精細化人力資源規劃的程式
四、人力資源結構分析
五、精細化人力資源規劃的意義
第四節 煤炭企業精細化績效管理
一、精細化績效管理的意義
二、精細化績效管理的原則
三、精細化績效管理的基本流程
四、精細化績效考核的工具及選擇方法
第五節 煤炭企業精細化職業生涯管理
一、精細化職業生涯管理的基本理論
二、精細化職業生涯管理的流程
三、精細化職業生涯管理目標的設計
四、精細化職業生涯通道的設計
五、精細化職業生涯管理相關者及相應角色
第九章 河南煤炭企業精細化安全管理
第一節 煤炭企業精細化安全管理概述
一、安全精細化管理概述
二、煤炭企業實施安全精細化管理的途徑
第二節 煤炭企業安全精細化管理制度
一、煤炭企業安全精細化管理制度的作用
二、煤炭企業安全精細化管理制度體系
第三節 煤炭企業安全精細化管理體系
第四節 煤礦安全精細化管理的保障體系
一、安全教育培訓引領體系的構建與實施
二、安全預警分析管控體系的構建與實施
三、安全責任制度約束體系的構建與實施
四、安全環境狀態最佳化體系的構建與實施
第五節 煤炭企業安全精細化管理的宣傳和教育培訓
第十章 河南煤炭企業精細化文化管理
第一節 煤炭企業精細化文化管理的基本內容
一、企業文化的內涵及層次
二、精細化文化的基本特徵
三、精細化文化的功能
第二節 煤炭企業精細化文化建設的意義
一、煤炭企業文化建設的現狀及問題
二、加強煤炭企業精細化文化建設的必要性
三、加強煤炭企業精細化文化建設的有效途徑
第三節 煤炭企業精細化文化的建設
一、精細化文化的導入
二、精細化文化的實施
三、精細化文化的考核
四、煤炭企業精細化文化如何建設
第四節 案例——平煤集團精細化文化建設
一、學習文化
二、管理文化
三、安全文化
四、團隊文化
五、民眾文化
第十一章 河南煤炭企業精細化管理保障體系
第一節 煤炭企業精細化管理的思想建設
一、班組建設面臨的主要問題
二、班組建設的發展方向——精細化管理
三、班組精細化建設的實施成效
第二節 煤炭企業精細管理組織體系
一、精細化管理體系的基本內涵和主要做法
二、精細化管理體系整體思路框架
第三節 煤炭企業精細化管理的技術支撐
第四節 煤炭企業精細化管理的考核
一、考核範圍及標準
二、具體實施步驟
三、保證措施
四、其他規定
參考文獻
