《河北石油商業志》是郭定宏 王漢生 蘇淑平編篆的地方志。
基本介紹
- 書名：河北石油商業志
- 作者：郭定宏 王漢生 蘇淑平
- 類別：地方志
- 出版社：河北人民出版社
- 出版時間：2002年10月
內容簡介,作品目錄,
內容簡介
本志記述了河北石油商業發展的歷史與現狀。包括石油商業機構、石油商品價格、成品油經營與管理等。
作品目錄
目錄/
封面
河北石油商業志
著作權頁
《河北石油商業導》編委會
前言
圖片
1、河北石油分公司本部辦公樓
2、1954年位於石市青年路的省公司辦公樓
3、始建於1966年的“6604”戰備石油庫外貌
4、石油庫區
5、太陽能潤滑油庫
6、鐵路專用線及油品接卸棧橋
7、油庫泵房內景
8、油品化驗室
9、加油站
10、加油員熱情服務
11、建於1959年的保定市東風路加油站
12、九十年代中期加油站
13、海上加油船
14、油品配送罐車
15、省公司本部計算機系統控制室
16、1989年春節，中國石化總公司副總經理費志融慰問基層職工，與石家莊公司職工合影留念
17、1999年春節，中國石化集團公司總經理李毅中、紀檢組長於清波、河北省副省長才利民到加油站慰問職工
18、河北省副省長張潤身出席省公司1990度工作會議，向先進個人頒獎
19、銷售公司領導到加油站檢查工作
20、1992年，副省長張潤身代表省政府向省公司頒送“熱情服務，支援抗旱”牌匾
21、河北石油集團於1996年9月成立，河北省副省長郭洪岐、中石化銷售公司黨委書記孫茂恩參加大會並講話
22、1998年6月河北石油集團公司上劃中國石油化工集團公司。中國石化集團公司副總經理張家仁、河北省副省長才利民在交接儀式上熱切握手
23、自1989年開始，省政府對省公司實行工資總額同經濟效益掛鈎，環比總掛分提的分配調控政策
24、省公司領導與市級公司經營者簽定經營承包協定書
25、省公司對市級公司經營者兌現承包獎
26、1995年國務院副總理朱鎔基在河北公司參與撰寫的《關於成品油流通體制改革的情況和建議》上作重要批示
27、公司組織專職消防隊進行滅火演習
28、職工學習計算機套用知識
28、實施“人才工程”。這是請法國道達爾石油公司專家為職工講課
29、省公司北戴河培訓中心
30、北戴河培訓中心餐廳
31、公司職工向貧困地區捐款，建設希望國小11個
32、職工住宅樓
33、1989年，商業廳廳長王印楷陪同原蘇聯客人到省公司職工家中做客
34、公司注重企業理淪研究和文化建設，出版了《河北石油》、《石油經濟研究》等刊物
35、職工小樂隊
36、職工自編自演文藝節目
37、廣泛開展文體活動。這是省公司和石家莊分公司組織登山隊，參加河北省直機關比賽
38、迎國慶歌詠比賽
39、省公司獲得1999年度“五一”獎狀
40、省公司連續被評為特級資信企業
目錄
第一章概述
第二章建國前的石油商業機構
第一節1840年後的石油貿易
第二節清末至民國末期石油經營機構
一、美孚石油公司(美孚油行)
二、亞細亞火油公司(亞細亞油行)
三、德士古石油公司(德士古油行)
四、大華火油公司(大華公司)
五、中國石油公司
第三節三大油行在華的機構與經營
第四節美孚等公司對石家莊石油市場的控制
一、油品的供應情況
二、石油商品的流通途徑
第五節三大油行在華北經銷業務的結束
第三章建國後的石油商業機構
第一節建國初期的石油經營機構
一、國民經濟恢復時期的石油機構
二、“一五”計畫時期的石油機構
第二節“大躍進”前後的石油商業機構
一、實行政企合一的機構
二、恢復專業公司
三、“文革”時期的石油經營機構
四、石油與煤炭機構分設
第三節石油商業管理體制的改革
一、機構從商業部門劃出
二、全省各級石油公司機構升格
三、組建河北石油集團
四、市縣級公司改革重組
五、上劃中國石油化工集團公司
第四節河北省石油經濟研究會
第五節多種經營實體
第四章成品油資源的經營與管理
第一節計畫管理和資源配置
一、計畫管理
二、資源配置
三、市場調研
第二節成品油的調進與銷售
一、成品油資源調運
二、市場收購與自採油
三、成品油銷售
四、成品油庫存
第三節市場供應
一、三年恢復和“一五”計畫時期
二、“二五”計畫和三年調整時期
三、“文化大革命”時期
四、中共十一屆三中全會後的石油市場
五、成品油流通體制改革後的石油市場
第四節統計工作
第五節石油節約
一、推動社會節油
二、節油方法
三、廢油回收
第五章石油商品價格
第一節石油商品價格管理
一、價格的制定與管理
二、價格的監督檢查
三、價格信息與交流
第二節石油商品銷售價格的演變
第三節農用柴油的優待價格
第四節高價油、議價油
第六章成品油經營設施的建設和發展
第一節油庫建設
第二節省直屬石油庫
一、石家莊儲油所油庫
二、六六○三油庫
三、六六○四油庫
四、秦皇島港口中轉庫(商貿儲運公司)
第三節地市(分公司)直屬油庫
一、邯鄲公司石油庫
二、邢台公司石油庫
三、石家莊公司石油庫
四、保定公司石油庫
五、張家口公司石油庫
六、承德公司石油庫
七、秦皇島公司石油庫
八、唐山公司石油庫
九、廊坊公司右油庫
十、滄州公司石油庫
十一、衡水公司石油庫
第四節縣級公司石油庫
第五節土油罐(池)
第六節加油站建設
一、艱難起步
二、全面興建
三、快速發展
第七章綜合管理與倉儲管理
第一節綜合管理
一、目標管理
二、文書、檔案管理
三、企業升級達標
四、管理手段現代化
第二節倉儲管理
一、安全管理
二、警消組織
三、消防設施、設備
四、油品質量管理
五、油品的收付
六、油品損耗管理
七、計量管理
八、小型包裝的管理
九、技術改造與革新
第八章財務管理與審計
第一節財務管理體制
第二節財務計畫
第三節資金管理
一、流動資金管理
二、固定資金管理
三、專用基金管理
第四節商品流通費的管理
一、直接費用
二、間接費用
三、基建費用
第五節會計核算
一、會計制度的變化與實施
二、財產清查與清產核資
第六節財務成果
第七節內部審計
一、內審機構與管理體系
二、內審制度的建立和完善
三、審計的實施與主要成果
第九章勞動人事工作
第一節勞動管理
一、編制定員管理
二、用工管理與改革
三、職工教育
第二節勞動工資
一、工資管理
二、工資調整與改革
三、獎金和津貼
第三節人事工作
一、人事管理與改革
二、專業技術職稱評聘
第四節保險與福利
一、離休、退休、退職、退養
二、工傷、疾病醫療待遇
三、死亡善後及供養直系親屬的待遇
四、職工福利
第十章黨的建設和思想政治工作
第一節黨的建設
第二節思想政治工作
第三節紀律檢查和監察工作
附錄一歷年獲獎或榮譽稱號的先進集體和個人
附錄二歷年發生的重大事故、案件
附錄三大事記
後記
