第一部分：基本情況（主要包括：地理位置、主導產業、下轄牧業社、人口、水地、草牧場、牲畜數量等情況）
沙爾利格嘎查（村）位於蘇力德蘇木中部，距烏審旗75公里，是蘇力德蘇木下轄的一個以牧業為主導產業的牧業嘎查，下設9個牧業社。總面積為473平方公里（71萬畝），總人口650戶1963人，其中農牧業人口405戶1315人，蒙古族1279人，占總人口66%。水澆地4.8萬畝，草牧場55萬畝。牲畜總頭數53295頭（只），其中大畜1858頭，小畜51437隻。
第二部分：基層組織建設情況（主要包括：兩委班子、黨員、活動陣地等情況）
沙爾利格嘎查（村）兩委成員8名，其中支委5名，村委5名，交叉任職2名。現有黨員81名，其中女黨員19名，建築占地900平方米集辦公、農牧民培訓、遠程教育、圖書閱覽、民眾議事、文體活動、醫療衛生等為一體的綜合活動陣地一處，不僅為各種活動有效開展提供了方便，同時也為更好的宣傳黨的理論、方針政策搭建了平台。
第三部分：自然及文化資源（主要包括：地上資源、地下資源、文化旅遊資源等情況）
沙爾利格嘎查自然資源豐富、文化底蘊深厚、革命歷史悠久。境內有豐富的甘草、麻黃等天然名貴藥材料和沙地柏、黑橄欖等珍稀植物。蒙古族歷史上最具代表性的三位偉人之一的巴圖孟克大延汗及其子孫五代長眠於此，具有極高的歷史研究價值。沙爾利格嘎查同時也是烏審旗最早的紅色革命根據地之一，湧現出了一大批革命先驅，留下了一段又一段可歌可泣的英雄事跡。
第四部分：基礎設施建設情況（主要包括：道路交通、水利、電力、通訊、生態等情況）
境內交通便利，通訊暢捷，S215線途徑全境，與嘎魯圖鎮、無定河鎮、陝西榆林、靖邊、鄂旗、鄂前旗、寧夏銀川等地有效互通；通電率93%；移動、聯通、電信等通訊全覆蓋；森林覆蓋率和植被覆蓋率分別達到35%、70%。
第五部分：民生現狀（主要包括：貧困戶、低保戶、五保戶、危房戶、老弱病殘、空巢老人、留守兒童等情況）
我嘎查屬於半農半牧區，人口居住分散，部分地區農牧戶生產條件差，交通不便，生活困難，現有貧困戶33戶、占總戶數5%，低保戶18戶、占總戶數2%，五保戶4戶、占總戶數1%，危房戶187戶、占總戶數28%，老弱病殘15戶、占總戶數2%，空巢老人8戶、占總戶數1%。
第六部分：經濟社會發展現狀（主要包括：農牧業經濟建設、文化旅遊建設、生態文明建設等情況）
近年來，在上級蘇木黨委、政府的支持與幫助下，沙爾利格嘎查 “兩委”班子，立足本地資源優勢，解放思想、轉變觀念，積極調整產業結構，最佳化產業布局，先後組建了“文公希禮農畜產品協會”等協會組織，發展“支部+協會”、“公司+協會”模式，帶領農牧民大力發展優質肉牛、鄂爾多斯細毛羊等特色養殖業，生產和銷售綠色無公害風乾牛羊肉及蒙古特色食品，並申請註冊“文公希禮”商標，有效實現了農牧業產業化、市場化經營。走出了一條成功之路，農牧業基礎設施得到進一步改善，當地農牧民的生產生活水平有了明顯的提高。2014年年初，沙爾利格嘎查人均收入達到1.2萬元，其中來源於牧業收入比重占到八成以上，集體經濟達到12萬。
第七部分：今後發展思路（主要包括：農牧業經濟建設、文化旅遊建設、生態文明建設等情況）
⑴創建聯合體。由黨支部、村委會、農牧民專業合作經濟組織聯合龍頭企業，聘請國家級專家教授共同組成中國信息農牧民經濟聯合體，形成合理的利益分配機制，實行黨支部領導、企業化管理，市場化運行、標準化生產、種、養、加、銷一條龍生產經營新模式，
⑵實行股份合作制。一是將過去每家每戶分散經營的農牧戶、搞聯戶聯片合作，組成農牧民專業合作社；二是將不同的專業合作社組成農牧民經濟聯合體，在不改變土地草牧場性質的基礎上，實行部分土地、草牧場、勞動力、資金、無形資產等入股，實行統一規劃、統一生產、統一標準、統一經營、統一核算；三是加入聯合體的農牧民離土不離鄉，進廠不進城，原土地草牧場作為聯合體的生產養殖基地，聯合體成員由聯合體統一安排，責、權、利明確，在生態健康養殖示範區核心區內統一建設現代新型農牧民住宅區。同時建設相應的設施農業。如塑膠大棚、種植各種瓜果蔬菜和經濟作物等。建立清真健康肉食品加工廠，使兩合體的成員既能享受城市人的幸福生活，又能在自己的家鄉土地上創造更多的財富。形成人與人、人與自然、人與社會和諧的新格局。
