沃爾瑪是全球最大的企業，在15個國家開設8,400家商場，員工總數210多萬人，每周光臨的顧客2億人次。即使歷經金融海嘯，業績還是成長20%，營業額達4,050億美元。作者曾任沃爾瑪的高階主管，在業界具豐富經驗更與創辦人山姆．沃爾頓有第一手的共事經驗。他深刻剖析沃爾瑪的經營策略與競爭優勢，讓讀者藉此學習沃爾瑪獲利的七大定律，加以套用並在競爭激烈的市場中求生、茁壯。
基本介紹
- 書名：沃爾瑪奇蹟
- 又名：沃爾瑪奇蹟——沃爾瑪獲利的七大定律
- 作者：麥可．伯格道
- 原版名稱：What I Learned from Sam Walton: How to Compete and Thrive in a Wal-Mart World
- 譯者：郝麗珍
- ISBN： 9789866511363
基本資料,簡介,
基本資料
裝幀： 平25開
版次： 1
分類： 市場行銷
出版日期： 2010/10/08
出版社： 梅霖文化
文字： 中文(繁)
簡介
沃爾瑪獲利的七大定律：Price-價格，Operations-營運，Culture-文化，Key Item Promotion-重點商品促銷，Expenses-費用，Talent-人才，Service-服務。
你知道沃爾瑪（Wal-Mart）對世界的巨大影響力嗎：
沃爾瑪在美國雇用的員工人數，除了聯邦政府以外，沒有一家公司比得上。
沃爾瑪在全世界的員工人數高達210萬人，是世界第一大僱主。
沃爾瑪在全球15個國家開設了8千多個商場。
在全球，每星期有超過2億個顧客走進沃爾瑪的店面。
全美國有120個社區充當這家公司的物流中心。
不久的將來，這家公司打算把年度營業額提高到逼近五千億美金的新高點。
