決策過程心理控制

決策過程心理控制是決策者運用一定的手段，改變群體成員的心理及其行為，使其思想和行為同所要實現的決策目標一致，從而實現決策目標的活動。決策目標的確立，為群體成員規定了努力的方向。但這並不意味著群體成員會自動地把自己的心理活動和行為統一到決策目標上來，這就需要決策者對群體成員進行心理控制。心理控制之所以成為可能，是由心理的可知性和可塑性所決定的。

特點

人的心理是一個具有多種發展可能性和發展方向可選擇性的系統。掌握了一個人的心理特點及其發展變化的規律性，就可以通過對一些條件的控制，根據不同的需要來選擇其心理發展的方向，使其按照特定的方向發展，從而改變一個人的心理活動的指向性，來滿足控制者的需要，達到心理控制的目的。

方式

心理控制的方式有：(1)指令控制。決策者作為控制者直接向控制對象發出一定的指令，以引起受控對象心理上的某種變化，從而改變其行為的一種控制方式。(2)誘導控制。決策者採取誘發和引導的方式改變控制對象心理狀態的一種控制方式。(3)監督控制。決策者依據各種規範、標準，監察受控對象的行為與行為後果是否偏離了決策目標的控制方式。(4)威脅控制。決策者運用手中的權力所形成的威懾力量，強迫對方按照決策者的意志去行動的一種控制方式。無論採用哪種方式，尊重自主性、增強信任感是對他人進行心理控制的前提條件。