決策者進取精神是決策者敢字當頭、奮力改革、自強不息、不懈追求的心理狀態。它是決策者自我意識的一個重要組成部分。進取精神會激發決策者保持旺盛的求知慾和強烈的好奇心，從而調節他們的興趣、情感和意志品質，使身心達到最佳狀態，使他們的創造性、聰明才智得以充分發揮，保持事業上的青春活力。一般地講，有所作為和無所作為的決策者，重要分界線就在於進取精神的有與無。
決策者可從以下幾個方面培養自己的進取精神：(1)建立高層次的需要和動機體系。高層次的動力機制會保證決策者具有強烈的事業心、使命感和高水平的抱負，有利於進取精神的激發。(2)克服社會慣性心理。社會上中庸、守舊、安於現狀等惰性心理的影響較大，只有敢於突破這些慣性心理，才能不斷進取，敢於有所作為。(3)提高心理承受能力。由於舊習俗的干擾，敢於冒險進取的決策者往往不被人們理解。決策者要有不為世俗所干擾的勇氣，敢於力排眾議，站在歷史潮流的前列，勇敢奮進。
