決策監督原則是在決策監督活動中必須遵循的規範和準則。主要原則是：(1)全方位原則。指對領導決策應實行全過程、全方位監督。比如，在決策方案擬制階段，應監督預測信息的及時性和準確性;在決策方案優選階段，主要監督決策者實行民主集中制的情況，以保證方案選擇的科學可行，防止決策者獨斷專行；在決策方案付諸實施以後，主要監督執行者履行各自的職責，協調一致，防止執行中偏離目標和方案預定的軌道。(2)網路化原則。任何一個領導決策都是一個有機聯繫、不斷運動的整體，對這個整體的監督必須發揮各種監督的最大效能。進行縱向監督的同時，還必須考慮到橫向監督的聯繫，形成縱橫交織的監督網路。(3)有效性原則。監督的有效性主要體現在價值效能和反饋效能兩個方面。價值效能是指在對領導決策的監督活動中，既要保證監督對象通過監督而獲得最大價值，又要使監督活動本身只付出最低成本。
這裡所說的價值指的是經濟價值與社會價值的總和。反饋效能是指監督活動的反饋作用。反饋是決策實施中監察督導、追蹤修正、確保決策目標實現的重要信息源，是對科學決策的重要補充。正確利用信息反饋，反饋效能就大;不科學利用信息反饋，反饋效能就小，監督就不能達到預期目的。
