決策問題是指實際狀態與期望狀態之間存在的一種需要縮小或排除的差距。決策問題是由實際狀態、期望狀態和差距三個要素組成的。實際狀態首先是指現有的客觀狀態,有時也包括可預測、預計的未來狀態。它有時是一些比較簡單的事實現象,有時則是一些比較複雜的事實現象總體。因此,確認實際狀態既要有實事求是的客觀態度,又要掌握有效地了解客觀事實的科學方法。
基本介紹
- 中文名:決策問題
- 定義:實際狀態與期望狀態之間存在的一種需要縮小或排除的差距
- 所屬領域:決策學
- 組成要素:實際狀態、期望狀態和差距
決策問題是指實際狀態與期望狀態之間存在的一種需要縮小或排除的差距。決策問題是由實際狀態、期望狀態和差距三個要素組成的。實際狀態首先是指現有的客觀狀態,有時也包括可預測、預計的未來狀態。它有時是一些比較簡單的事實現象,有時則是一些比較複雜的事實現象總體。因此,確認實際狀態既要有實事求是的客觀態度,又要掌握有效地了解客觀事實的科學方法。
決策問題是指實際狀態與期望狀態之間存在的一種需要縮小或排除的差距。決策問題是由實際狀態、期望狀態和差距三個要素組成的。實際狀態首先是指現有的客觀狀態,有時也包括可預測、預計的未來狀態。它有時是一些比較簡單的事實現象,有時...
發現決策問題是指決策者對決策問題的確認和界定過程。發現決策問題是制定科學決策的前提,是以後連續的決策活動賴以繼續的發端。決策就是遵循針對性的原則,針對所發現的決策問題並為解決這些問題而準備採取的行動。發現決策問題要及時、準確...
群體決策問題(group decision making prob- lem)是一種決策問題。指需由多(於1)個人共同進行決策的問題。參與決策的人稱為決策個體或決策者,由決策個體組成的決策組稱為決策群體,可供決策選擇的對象稱為供選方案。介紹 .例如,需由...
多目標序貫決策問題 可分為以下幾類: 1.序貫決策過程為一確定的、有限周期的過程. 不考慮相鄰兩周期狀態的轉移,而代之以狀態集的 簡單劃分,即把狀態的一非空任意集及劃分為一 有序的集合(XmX2,...Xn)XmXz,...,X。是非空 ...
企業決策問題四分圖是美國學者麥可(R.F.Mater0)針對在決策過程中妥善處理認可和質量的關係,提高決策的有效性的決策四分圖。在圖中,橫坐標表示決策問題質量維度的重要性,縱坐標表示決策問題認可維度的重要性。麥可在提出該圖的...
常規性決策也稱規範性決策。是指決策者在日常工作中經常需要解決的一般性或例行性的決策問題。這類問題以相同或基本相同的形式重複出現,其產生的背景、特點及內部與外部的有關因素已全部或基本上被決策者所掌握,決策者僅僅依靠長期處理...
多決策問題 多決策問題,一種統計推斷問題。多決策問題(rnultidecision problem)一種統計推斷問題.指決策空間少為一個有限集(一般要求元素個數大於2)的統計推斷問題
經驗決策的主體一般表現為個體,而科學決策是集體智慧的產物;經驗決策主要憑藉決策者的主體素質,科學決策則儘可能採用先進的技術和方法;經驗決策帶有直觀性,而科學決策不排斥經驗,但注重在理論的指導下處理決策問題。因此,應該把經驗決策...
決策效率和決策質量的高低將直接影響企業的運營績效和市場競爭力。由於集團企業具有分布、異構、自治等特點,集團企業運營過程中的決策將是一個複雜的過程,對於不同的決策問題需要採用不同的決策方法。同時,在集團企業運營過程中,決策的...
與投資有關的另一個類似問題,稱為沉入成本效應(sunk-cost effect),有人把這種行為描述為“越補越大的洞”。當某個大型項目已失控,進度嚴重落後,預算一直超支,最初的成本效益分析顯然已不適用,但許多公司仍繼續砸錢投資,希望完成該...
計算複雜度的領域中,分類可決定問題的依據在於此問題有多難被解決。在此標準下,所謂的難是以解決某問題最有效率的算法所花費的計算資源為依據。在遞歸理論中,非決定性問題由圖靈度(不可解度)決定,指的是一種在任何解答中隱含的...
5. 5. 2質檢員聘請問題 (61)5. 5. 3農場種植計畫問題 (61)本篇參考文獻 (62)第二篇作業安排問題篇 第6 章單機作業排列排序問題 (64)6. 1案例背景 (64)6. 1. 1案例11——打字員處理業務順序決策問題 (64)6. 1. 2...
1、按決策範圍分為戰略決策、戰術決策;2、按決策性質分為程式化決策、非程式化決策;3、按決策主體分為個人決策和群體決策;4、按決策問題的可控程度分為確定型決策、不確定型決策和風險型決策;5、按決策時機分為平時決策、危機決策...
本書將定量決策問題進行歸類,以實際案例為導向,遵循“提出問題→分析問題→解決問題”的邏輯,在對案例特點進行剖析的基礎之上建模並選取相應的決策方法,通過編寫MATLAB程式求解,充分體現“案例實用性,程式通用性,思路連貫性,求解可模仿...
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《決策的101個誤區》是2003年企業管理出版社出版的圖書,作者是麥迪。內容介紹 《決策的101個誤區》內容簡介:一位美國學者在一次企業調查中,向管理者提出三個問題:“你認為每天最重要的事情是什麼?”“你每天做什麼花的時間最多?”...
該檔案明確,要對“三重一大”事項決策實行責任追究制度,對違反決策程式,決策失誤造成重大損失或者惡劣影響的,幹部選拔任用方面出現重大問題的,應按照《中國共產黨黨組工作條例(試行)》有關規定追究責任。
決策四要素 在決策過程中,人們通常將面臨的某種場景,需要研究、解決的問題,需要處理的事務,或所關注的系統運行狀況等統稱為事件。事件導致決策需求,是決策的起點。定義 事件、對策、目標、效果稱為決策四要素。
而這些又與個人的經驗和對問題的理解有關,特別是對於複雜的決策問題,不僅涉及到多目標、不確定性、時間動態性、競爭性,而且個人的能力已遠遠達不到要求,為此需要發揮集體的智慧,由多人參與決策分析,這些參與決策的人,我們稱之為...
亦稱“項目投資決策”,指在調查、分析、論證的基礎上,對擬建工程項目進行最後決斷。項目投資決策涉及到建設時間、地點、規模,技術上是否可行、經濟上是否合理等問題的分析論證和抉擇,是投資成敗的首要環節和關鍵因素。微觀投資決策是巨觀...
決策風險,是指在決策活動中,由於主、客體等多種不確定因素的存在,而導致決策活動不能達到預期目的的可能性及其後果。降低決策風險,減少決策失誤,一直以來都是為人們所關注和探討的問題。決策方案實現預期收益額不確定。導致決策風險的...
所以,這種決策就不是一種可以在數理基礎上完成的邏輯選擇。決策分析的分四個階段 (1)形成決策問題,包括提出方案和確定目標;(2)判斷自然狀態及其機率;(3)擬定多個可行方案;(4)評價方案並做出選擇。決策分類 按決策是否有常規可循...
信息在傳遞和反饋的過程中可能會造成信息失真,難以保證信息的準確性和有效性,因此,在危機決策過程中應儘量減少中介環節。另外,要加強監督,建立嚴密有效的監督網路。步驟非程式 決策程式是決策規律的概括和總結。按決策問題的性質,可將...
戰略決策是關係企業全局和長遠發展的重大問題的決策。是非程式化的、帶有風險性的決策。涉及企業發展方向、經營方針、經營目標、產品發展、技術改造、市場開發、企業轉向、人力資源開發等事關企業生存的重大問題。因此,在決策中要注意依靠集體...
其中包括勞動組織的調整,重要的人事調配,資金的運用,設備的選擇,年底生產經營計畫的制定、現代管理科學的方法等方面的決策。管理決策是指組織中的中層管理者為了保證總體戰略目標的實現而作出的、旨在解決組織局部重要問題的決策。管理決策...