《江西重型工具機廠志》是江西重型工具機廠志編撰領導小組編纂的地方志，編纂人員是歐振光。
基本介紹
- 中文名：江西重型工具機廠志
- 類別：地方志
- 編纂人員：歐振光
- 編纂單位：江西重型工具機廠志編撰領導小組
內容簡介,作品目錄,
內容簡介
本志以馬克思列寧主義、毛澤東思想為指導，堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點，忠於歷史，忠於事實，忠於客觀規律。
作品目錄
封面
序
凡例
目錄
概述
第一章 機構設定
第一節機構沿革
第二節 隸屬關係的變化
第三節 現有機構設定
第二章 基本建設
第一節 廠址選擇
一、廠址的選定
二、廠址地理、自然條件
第二節 廠區面積
一、生產區
二、生活區
第三節 基建機構與設計規模
一、機構
二、工廠設計規模
第四節 基建情況
一、生產性建築
二、非生產性建築
第五節 基建投資
第三章 產品
第一節 品種發展概況
一、仿製、改進設計階段
二、自行設計試製階段
第二節 產品性能
第三節 出口產品
第四節 發展趨向
附表：一
附表：二
第四章 生產管理
第一節 概況
第二節 現有產品類型與生產組織
一、產品類型
二、生產組織
第三節 生產作業計畫
一、計畫的編制
二、計畫的綜合平衡
三、期量標準
第四節 協作生產
一、外出加工
二、承接外協業務
第五節 日常生產管理
一、生產準備工作
二、生產調度工作
三、在制品管理
四、統計工作
第五章 技術管理
第一節 概況
第二節 生產技術準備
一、設計工作
二、工藝技術及工藝管理
第三節 標準化工作
一、組織機構
二、企業標準化工作
第四節 技術情報及檔案管理
一、技術情報工作
二、技術資料及技術檔案管理
第五節 設備管理
一、機構的設備與職責
二、設備的管理及發展概況
第六章 質量管理
第一節 質量管理基礎
一、概況
二、理化
三、管理制度及辦法
第二節 產品質量監督
第三節 產品製造過程的質量管理
一、專職檢驗站
二、“三自”、“三檢”
三、不合格品的管理
第四節 全面質量管理
一、建立與健全組織
二、開展QC活動
三、全面質量管理教育
四、方針目標管理
第七章 經理管理
第一節 經營計畫管理
一、計畫的編制
二、計畫指標的分解與考核
第二節 財務、成本與經濟核算
一、財務管理的組織
二、財務會計制度
三、會計記賬方法與核算程式
四、財務管理
五、成本核算與管理
第三節 物資管理
一、概況
二、物資管理制度
三、計畫的編制
四、物資消耗定額
五、物資供應
六、倉庫管理
第四節 銷售管理
一、概況
二、銷售方式
三、市場調查、預測
四、售後服務
五、銷售管理制度
六、銷售情況
第五節 勞資管理
一、職工構成
二、編制定員
三、調配和使用
四、工資與獎金
五、勞動定額
六、安全技術 勞動保護
第八章 涉外活動
第一節 出國考察、展銷
第二節 外商來訪
第九章 黨群工作
第一節 黨的建設
一、組織建設
二、宣傳工作
三、思想政治工作研究會
四、紀律檢查工作
第二節 民主管理
一、職工代表大會
二、工廠管理委員會
第三節 工會工作
第四節 共青團
一、組織建設與機構沿革
二、團代會
三、團員發展
四、團內活動
五、團員、青年教育
第五節 工廠保衛
一、組織機構
二、保衛工作
三、消防工作
第六節 民兵工作
一、組織建設
二、活動情況
第七節 計畫生育工作
第十章 文化教育
第一節 職工培訓
一、文化補習
二、技術補課
三、幹部培訓
四、業務、技術進修
五、高等教育
六、班組長培訓
七、職工智力投資
第二節 職工子弟教育
一、子弟學校
二、技工學校
第十一章 生活福利
第一節 職工住宅
一、集體宿舍
二、家屬住房
三、住房管理
第二節 醫療保健
一、機構
二、醫療設
三、疾病防治
四、規章制度
第三節 膳食
一、食堂設施
二、膳食情況
三、食堂管理
第四節 幼兒入托
一、基本情況
二、設施
三、入托方式
四、學習與活動
第五節 浴室
第六節 離、退休職工生活
第十二章 附屬單位
第一節 第一分廠
第二節 勞動服務站
一九八二年以來主要項目獲獎情況表
大事記
附錄
結束語
廠志編撰領導小組
廠志編撰辦公室
