江西財經大學企業管理協會

江西財經大學企業管理協會

江西財經大學工商管理學院企業管理協會是於2011年7月經工商管理學院分團委批准成立的,在工商學院企業管理系和工商學院分團委的領導及指導下積極開展工作。以服務企業、鍛鍊學生為核心的思想型、學習型、實踐型的校內學生社團組織。企業管理協會以立足校園,培養專業人才,促進就業,弘揚創業精神,樹立管理理念,振興民族企業,培養中國未來一流的企業家作為協會宗旨。隨著一代又一代的企管人的努力,江西財經大學企業管理協會已經逐漸發展成一個成熟的社團。

基本介紹

  • 中文名:江西財經大學企業管理協會
  • 外文名:EnterpriseManagementAssociationofJXUFE
  • 成立時間:2011年7月
  • 現任會長:孫虹
  • 主要負責人:藍利平、萬彩虹、謝怡群、俞國幸
  • 所屬系別:管理系
  • 所獲榮譽:江西財經大學“十佳社團”
  • 簡稱:企管
協會成立,協會目標,協會發展,職責分配,協會活動,協會口號,會長寄語,

協會成立

江西財經大學工商管理學院企業管理協會是於2011年7月經工商管理學院分團委批准成立的,在工商學院企業管理系和工商學院分團委的領導及指導下積極開展工作。以服務企業、鍛鍊學生為核心的思想型、學習型、實踐型的校內學生社團組織。企業管理協會以立足校園,培養專業人才,促進就業,弘揚創業精神,樹立管理理念,振興民族企業,培養中國未來一流的企業家作為協會宗旨。以激情、勤奮、誠信、合作、愛國,奉獻的團隊精神開展管理指導,管理培訓,管理促進,企業管理教育和實踐等方面的工作。協會所有成員時刻以年輕人蓬勃向上的熱情、活力和積極協作的團隊精神迎接知識經濟時代的各種機遇和挑戰。

協會目標

企業管理協會以自主、自立、求是、創新為準繩,服務廣大企業,服務師生,提供更多更新的企業信息;組織協會成員學習最新最好的管理學理論,運用科學的理念幫助大學生積極向上,健康成長;組織社會實踐活動,提高協會成員的能力,提升整個協會的實力;自發地組織小部分同學進行企業管理演練。我們的口號是做管理思想的踐行者。我們的會訓是:團結進取,共創和諧。堅持到底,永不言棄。協會的目的:協會通過廣泛組織和開展各種與企業管理相關的交流活動,努力營造校園企業管理氛圍,積極促進在校大學生與校外企業及政府機構間的交流,增強大學生的就業意識,市場意識,效率意識及競爭意識,提高大學生社會適應能力,為大學生參與專業實踐創造機會,打造工商學院企業管理品牌。
協會立足校園,培養專業性人才。以激情、責任、勤奮、誠信、合作、奉獻的團隊精神開展管理指導,管理培訓,管理促進,企業管理教育和實踐等方面的工作。我們旨在培養專業性人才,在為大家提供一個平台交流的同時走在思想和社會的前沿而不落後,豐富生活,積累實踐經驗。為人生擴展空間,打造精神自由,行動自由,開拓自由,奮鬥自由。協會所有成員將以年輕人蓬勃向上的熱情、活力和積極協作的團隊精神迎接知識經濟時代的各種機遇和挑戰。

協會發展

從2011年起,企管協會正式成立,到現在已經來到第六屆。在這個過程中,企業管理協會協會不斷成長,不斷進步,分別於2014年,2015年,2016年、2017年、2018年、2019年、2020年、2021年、2022年、2023年連續十年獲得了江西財經大學“十優社團”的稱號,並在2015年加入全國學業發展聯盟,在企管人的不懈努力下,企管已經逐漸發展成一個優秀社團。為了追求更高的目標,企業管理協會仍將不斷努力,不斷進步。

職責分配

一個靈活的協會會根據任務和事項的流程進行分配,企業管理亦是如此,企業管理協會根據任務分配分成許多部門,而部門的名稱和工作職責也經歷過多次變革和發展。
第五屆的企業管理協會將協會分成五大部門:辦公室、公關部、宣傳部、策劃部、項目部;社團成員根據職責分配成社長、支書、常委、部長、副部以及委員。
社團管理人員
社長:孫虹
支書:藍利平
常委:萬彩虹、謝怡群、俞國幸
辦公室
(1)辦公室的職責
A.傳遞信息
B.統計表的記錄收集(財務表,總結表)
C.檔案備份及整理(活動策劃、申報材料、比賽相關材料包括電子稿紙質稿等存至社團雲盤;信箱信息的收集整理)
D主持常部會,負責借會議場地及會議記錄
E.聯繫社管委辦公室,做好對接工作
F.工商頻道每周必上(傳遞協會信息或者推薦)
G.經費報賬、物資保管、獎狀相關事宜
H.活動及會議點到工作,會議、活動及上交材料情況考勤
(2)成員介紹
常委:俞國幸
部長:劉雪麗
副部:於華熙
公關部
(1)工作職責
A.借比賽場地
B.出活動主持,負責主持稿的撰寫,禮儀
C.負責社團贊助
D.對接企業
E.主辦素拓活動
(2)成員介紹
常委:孫虹
部長:王修遠
副部:高卓芸、淦家路
宣傳部
(1)工作職責:
宣傳部的工作在任務進行的過程中不可或缺。它分為以下幾點:
A、對將要或者正在舉行的比賽進行預先宣傳或正式宣傳
B、負責企管公眾號、QQ等訊息推送
C、對比賽現場進行拍照並記錄
D、撰寫活動和比賽的新聞稿
E、負責企管的百科製作
(2)成員介紹
常委:萬彩虹
部長:李雨欣
副部:鄢鑫、文雙
策劃部
(1)工作職責
A、動員大會策劃撰寫
B、主辦案例分析大賽
C、申報學術節模擬版塊
D、主辦商業模式創意大賽
(2)成員介紹
常委:謝怡群
部長:蘇曉藝
副部:肖南石、鄭建濤
項目部
(1)工作職責
A、活動及比賽新聞稿撰寫(過渡期)
B、大賽出題
C、主辦東方管理思想月活動
D、企業調研
E、社團相關比賽賽事查找整理
(2)成員介紹
常委:藍利平
部長:余佳
組長:李林

協會活動

案例分析大賽
(1)活動介紹:案例分析大賽,旨在為大學生提供一個案例分析的機會和展示自我的平台,選拔江西省各高校優秀的團隊參與江西省大學生管理案例分析大賽全省半決賽與全省總決賽。大賽在揭示典型案例的實踐意義的同時不僅有助於鍛鍊大學生髮現問題並利用已有的知識和能力去解決問題,從而獲得新的知識和培養新的能力,也有助於提升大學生的專業知識的運用能力和實踐能力,增強江西各高校學生之間的相互學習與交流,從而為社會培養懂管理、善經營的高素質人才。
(2)活動對象:
大賽面向江西財經大學全日制在校本科學生,所在專業、年級不限。學生自由組隊報名並自擬隊名
(3)活動形式:
參賽選手組隊參加比賽,可以跨校區跨專業組隊參賽,每支隊伍3—5人,一人不能同時參加兩支及以上隊伍參賽,否則取消該選手的比賽資格。每支隊伍需領隊一名,並需要有隊名和團隊口號。
(4)流程簡介:
江西財經大學企業管理協會
流程圖
1)賽前培訓:邀請專業老師對參賽隊伍進行案例分析方面知識的培訓;
2)初賽:活動組提供案例,參賽模擬公司就案例進行分析,做成word文
檔形式發至企業管理協會信箱;
3)複賽:確定15支隊伍進入複賽。比賽形式:模擬公司對初賽案例進行 PPT展示+評審提問;
4)參觀企業:選拔9支隊伍進入企業參觀並參與決賽;
5)決賽:模擬公司展示+實體公司案例分析PPT展示+評審提問 +現場抽題隨機應答
商業模式創意大賽
(1)活動介紹:
世界管理學大師彼得·德魯克說過:“21世紀企業間的競爭已經不是產品與價格之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。”中國企業的低成本時代已經徹底終結,中國企業“轉型升級”迫在眉睫。眾多製造業、外貿企業轉戰國內市場。廣大中小企業經理人都迫切期待掌握商業模式創新的秘密;風險投資最為關注“團隊+商業模式”,伴隨著VC風險投資在中國的火熱,商業模式日益受到關注。創業板的推出更使商業模式大受追捧!毫無疑問,商業模式將成為未來5年中國企業界經理人和創業者最熱門的話題!在我校為加快實現“五個轉變”而努力之際,為提高學生素質,著力培養創新型人才,構建知識創新和科技創新體系,培養具有“信、敏、廉、毅”素質的創新型人才。
商業模式是一個企業的系統,這個系統統籌整個企業的各種資源、配置。好的商業模式更是企業成功的重要基礎,也是創業者、風險投資者在內的各領域人士的關注對象。此大旨在培養參賽同學的商業創新意識,加深腦海中的商業思維。
參賽者通過大賽組織者提供的系統培訓以及學習、交流,可以全面地認識與商業模式相關的知識和技能體系。
(2)活動對象:
大賽面向江西財經大學全日制在校本科生,所在專業、年級不限。
(3)活動形式:
參賽選手組隊參加比賽,可以跨校區跨專業組隊參賽,每支隊伍3—5人,專業年級班級不限。一人不能同時參加兩支及以上隊伍參賽,否則取消該選手的比賽資格。每支隊伍需推選領隊一名,並需要有隊名和團隊口號。
(4)流程簡介:
1)賽前宣講會:協會將舉辦一次關於商業模式創意知識的講座,邀請有關專家老師親臨指導講解分析商業模式,幫助解決遇到的困難,提升參賽作品的綜合競爭實力。同時在全校範圍內宣傳“商業模式”相關知識。
2)初賽:活動組提供商業模式案例,參賽模擬公司就案例進行分析,做成word文檔形式發至企業管理協會信箱;
3)複賽:確定15支隊伍進入複賽。比賽形式:模擬公司對初賽商業模式進行PPT展示+評審提問;
4)決賽:確定9支隊伍進入決賽。比賽形式:模擬公司風采展示+模擬公司商業模式PPT展示+評審提問+現場抽題隨機應答
承思杯傳統管理知識競賽
(1)活動簡介
傳承五千年的中國傳統文化博大精深,而今傳統文化熱在世界如火如荼,但國民的自覺傳承意識堪憂,尤其作為新世紀文化建設的主力軍的大學生群體在此方面尤顯被動,他們在拚命地準備英語四六級考試,托福,雅思,卻很少去研讀古文書籍中所蘊含的寶貴思想財富。所以提高當代大學生對傳統文化的了解勢在必行。如今,中華文化如烈日灼陽,桃李天下。不僅深深紮根於中華兒女的心中,更逐步在世界掀起中華文化的浪潮,煥發出勃勃生機。而“承思杯”所展示的中華管理思想更是中華文化中不可或缺的一部分,希望選手們秉持著中華管理學“以人為本、以德為先、人為為人”的“三為”思想,思考如何將中華優秀的傳統管理思想智慧地運用於新時代的商業發展之中,展現出獨家的管理智慧。
“承思杯”作為“繼承傳統、推陳出新”的載體,更是為選手們提供思考,展示的舞台。
(2)案例分析大賽面向江西財經大學全日制在校本科生,碩士生,博士生等,所在專業、年級不限,鼓勵共同組隊。大賽以團隊為單位報名參賽,學生自由組隊並自擬隊名。
(3)活動流程
1)初賽:在每個參賽團隊中派出兩名參賽選手參加筆試,主辦方根據成績高低選出12支隊伍進入複賽。
2)複賽:進入複賽的團隊進行現場答題,累積分數最高的前8支隊伍進入決賽。
3)決賽:進入決賽的團隊需提交一份案例分析報告並進行PPT展示,根據現場評審打分決出各參賽隊伍所獲獎項。

協會口號

協會口號是“企志高遠,無畏挑戰”

會長寄語

史蒂芬·柯維曾經說過:“要領導好別人,先領導好自己。”企業管理協會,高呼“在管理中收穫思想,於實踐中放眼世界”的口號,從領導自己開始,爭做管理思想的踐行者。我堅信:星星之火,可以燎原!希望每個企管人,都能用優秀的品德做人、良好的心態做事,在一個團結並進的團體中,塑造優秀的自我,打造非凡的企管!
——2011~2012年企管協會會長袁柳
星火不滅,代代相傳,年輕的企管讓成員緊密相連,規劃著名閃耀的藍圖,傳承著共同的夢想,克服困難,直面人生,帶著感恩與欣喜體會每一天的快樂,收穫每一步的成長。回首過去,放眼未來,全體企管人將攜手兄弟社團共同進步,為學院做出自己的貢獻,綻放光彩,並一起迎接嶄新而璀璨的明天。我們繼往開來!
——2012~2013年企管協會會長陳耀東
“人生是一條漫長的路,但關鍵處只有幾步。”大學的精華在於基礎,這就是人生那關鍵的幾步。光陰荏苒,歲月如梭,企業管理協會從成立至今已有三年,三年的風風雨雨,大家與社團共同成長、共同進步、相互扶持,相信對於每一個企管人來說都是人生中的一筆珍貴的財富,因為在企管這樣一個展示自我的平台上,大家因企管而相識、因企管而使大學生活變得豐富多彩、因企管人生從此改變。
——2013~2014年企管協會會長孫柳靜

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