江西省農村信用社聯合社

江西省農村信用社是省政府管理轄內農村信用社（含農村商業銀行、農村合作銀行，以下統稱農合機構）的職能部門，具體承擔對農合機構的管理、指導、協調、服務職責。

發展歷史

江西省農村信用社成立於1951年，至今已走過65年的發展歷程。2004年5月26日，江西省聯社組建成立，加快促進了全省農村信用社（農商銀行）改革的推進和事業的發展。

全省農村信用社（農商銀行）共86家法人成員行社，其中農商銀行71家，農村合作銀行1家，縣級聯社14家；共有機構網點3029個（含離行式自助銀行556個），占全省銀行機構的近1/2，在鄉村設立金融便民服務點1.4萬個，率先實現金融服務鄉鎮“全覆蓋”、基礎金融服務“村村通”。

至2016年3月末，全省農村信用社（農商銀行）資產總額突破7000億元，達7419億元，存貸款規模突破9000億元，達9347億元，其中：各項存款餘額5741億元，占全省金融機構存款市場份額的22.08%，各項貸款餘額3606億元，占全省金融機構貸款市場份額的18.46%，存、貸款規模均居全省金融機構首位。

管理團隊

　孔發龍 江西省農村信用社聯合社 黨委書記、理事長

葉 磊 江西省農村信用社聯合社 黨委副書記、主任

劉 偉 江西省農村信用社聯合社 黨委委員、副主任

蔡冬林 江西省農村信用社聯合社 黨委委員、副主任

朱衛民 江西省農村信用社聯合社 黨委委員、紀委書記

傅康生 江西省農村信用社聯合社 黨委委員、副主任

徐 華 江西省農村信用社聯合社黨委委員、總審計師

應 勇 江西省農村信用社聯合社 黨委委員

王學鋒 江西省農村信用社聯合社 運營總監

侯志紅 江西省農村信用社聯合社 首席信息官

行政處罰

2017年，原銀監會對內蒙古、江西、河南、廣東、四川等5家省聯社進行了現場檢查。檢查發現，5家省聯社在具體履職中存在一些突出的違法違規行為。一是對農合機構偏離支農服務主業沒有有效糾正。部分省聯社沒有按照黨中央、國務院要求，積極引導農合機構強化農村金融服務，對“離農脫農”問題不考核、不糾正、不處理，導致少部分縣域農合機構嚴重偏離支農戰略定位。二是在落實風險防控處置責任方面履職不力。個別省聯社沒有切實承擔對農合機構風險處置的牽頭責任，風險防控不作為，導致轄內風險持續積聚，高風險機構數量上升，對地方金融安全造成較為嚴重的影響。三是違規開展相關業務。部分省聯社嚴重違反監管規定，違規設立實體企業、未經批准超範圍開展業務等，個別省聯社甚至越權干預農合機構經營決策，違規牽頭組織發放大額、異地、非涉農貸款，形成大額風險暴露。四是高管人員違規履職問題突出。內部治理嚴重缺失，高管人員未經任職資格核准而實際履職等違規問題多發。

經過立案、調查、審理、審議、告知、陳述申辯意見覆核和發出行政處罰決定書等一系列法定程式，銀保監會統籌協調相關銀監局依法對內蒙古、江西、河南、廣東、四川等5家省聯社現場檢查發現的違法違規問題進行了行政處罰。機構處罰方面，對5家省聯社合計罰款3172.7萬元，沒收違法所得270.5萬元。人員處罰方面，對省聯社63名責任人員分別給予取消任職資格、警告和罰款，其中42人合計罰款455.5萬元。