江西省新型農業經營體系改革與實踐

江西省新型農業經營體系改革與實踐

《江西省新型農業經營體系改革與實踐》由唐安來、羅青平和張明林主編,全書共收集質量較高、具有一定代表性的調研報告14篇,典型案例10個,較為客觀地反映了江西貫徹2014年中央1號檔案精神和江西省委、省政府對全省“三農”總體部署的工作成果。對江西貫徹2014年中央1號檔案精神和江西省委、省政府對全省“三農”總體部署的工作成果有深入的分析。

基本介紹

  • 書名:江西省新型農業經營體系改革與實踐
  • 出版社:中國農業科學技術出版社
  • 頁數:190頁
  • 開本:16
  • 品牌:中國農業科學技術出版社
  • 作者:唐安來 羅青平
  • 出版日期:2014年4月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787511615879
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

基本介紹

內容簡介

《江西省新型農業經營體系改革與實踐》由中國農業科學技術出版社出版。

作者簡介

唐安來,1958年12月出生,江西南昌人,1989年1月加入中國共產黨,1975年10月參加工作,大專學歷,現任省農業廳黨委委員、副廳長兼省農墾事業管理辦公室黨組書記、主任。

羅青平,江西省農業廳農經處處長。

圖書目錄

第一篇 適度規模經營篇
第一章 水稻適度規模經營調研報告
第一節 水稻適度規模經營現狀
第二節 水稻規模經營特徵
第三節 水稻適度規模經營中存在的問題
第四節 水稻規模經營的扶持政策及建議
第二章 生豬規模經營調研報告
第一節 生豬規模養殖的基本情況
第二節 規模養殖場(戶)發展的主要模式
第三節 養殖場(戶)規模經營
第三章 經濟作物規模經營調研報告——以九江縣為例
第一節 經濟作物經營規模現狀
第二節 適度規模經營個案調查分析
第三節 種植大戶的發展概況及效益分析
第四節 種植大戶形成的動因分析
第五節 發展適度規模經營中存在的問題
第六節 推進適度規模經營的建議
第四章 畜禽生態養殖發展調研報告
第一節 生態養殖的現狀與發展趨勢
第二節 生態養殖典型模式
第三節 發展生態養殖的對策建議
第五章 水產養殖規模調研報告
第一節 水產養殖規模經營現狀
第二節 水產規模養殖存在的問題
第三節 水產規模養殖發展建議
第六章 農地產權流轉調研報告——以永新縣為例
第一節 農地產權流轉現狀分析
第二節 農地產權流轉影響因素與障礙分析
第三節 農地產權流轉存在問題
第四節 農地產權流轉典型經驗與建議
第二篇 新型經營主體篇
第七章 經濟作物種植大戶調研報告——以南昌縣為例
第一節 種植專業大戶發展狀況
第二節 制約種植大戶發展的主要因素
第三節 支持發展種植大戶的主要措施
第八章 家庭農場調研報告——以吉水縣為例
第一節 家庭農場發展現狀
第二節 家庭農場的作用
第三節 家庭農場發展面臨的問題
第四節 發展家庭農場的措施與對策
第九章 農民合作社調研報告——以遂川縣為例
第一節 農民合作社發展現狀
第二節 農民合作社工作舉措與發展成效
第三節 合作社發展中存在的主要問題
第四節 促進農民合作社發展基本思路與對策
第十章 農業龍頭企業調研報告——以橫峯縣葛業為例
第一節 葛產業發展現狀與成效
第二節 扶持農業龍頭企業經驗
第三節 農業龍頭企業與產業發展存在問題
第四節 農業龍頭企業與產業發展的對策與建議
第五節 葛產業發展調研啟示
第三篇 新型農業社會化服務體系篇
第十一章 完善公益性服務體系調研報告——以鉛山縣為例
第一節 公益性服務體系現狀
第二節 公益性服務效應分析
第三節 公益性服務體系存在的問題
第四節 公益性服務體系發展對策
第十二章 增強合作組織內部服務功能調研報告——以德安縣合作社為例
第一節 農業合作社發展現狀
第二節 農業合作社發展社會效應
第三節 調研啟示
第十三章 扶持發展專業化經營服務調研報告——以弋陽縣為例
第一節 農業專業化經營服務組織發展的現狀
第二節 農業專業化經營服務組織面臨的問題
第三節 農業專業化經營服務組織政策扶持建議
第十四章 創新農村金融服務體系調研報告——以新幹縣為例
第一節 農村金融需求分析
第二節 農村金融供給現狀
第三節 農村金融服務供求矛盾及原因
第四節 推進農村金融服務體系建設創新與建議
第四篇 典型案例篇
第十五章 土地流轉促進適度規模經營
第十六章 生豬規模養殖模式
第十七章 現代水產養殖示範基地
第十八章 家庭農場
第十九章 農業專業大戶
第二十章 農民合作社
第二十一章 農業龍頭企業
第二十二章 公益性服務體系改革創新
第二十三章 統購統收服務
第二十四章 農業合作(聯)社
附錄
附錄12014年中央1號檔案《關於全面深化農村改革加快推進農業現代化的若干意見》
附錄2 推動傳統農業大省向現代農業強省轉變
附錄3 中共江西省委辦公廳江西省人民政府辦公廳關於加快構建新型農業經營體系的意見
  

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