江西百神藥業集團源於清朝光緒年間在江西贛州享有盛名的協記藥棧，是完全按照現代企業管理模式運作的民營高科技企業。集團由江西百神藥業集團有限公司（座落於江西宜春醫藥工業園內，占地300畝）、江西昌諾藥業有限公司（位於江西南城金山口工業開發區）、江西百神醫藥有限公司、江西至誠食品有限公司組成，集醫藥工業、商業、科研於一體，建立了生產、行銷、質量、科研、財務、供應、人力資源、行政八大體系。
基本介紹
- 公司名稱：江西百神藥業集團
- 總部地點：江西南昌市
- 成立時間：1998年
- 經營範圍：製藥企業
- 公司性質：股份制企業
- 員工數：1000餘人
- 總資產：2.1億元
簡介,企業口號,企業文化,企業文化精髓,十大經營理念,
簡介
百神集團資產規模2.1億元，擁有員工1000餘人，其中高級工程師5人、工程師8人、執業藥師12人、各類專業技術人員230人。集團唯才是舉，從管理層幹部到基層員工均實現了專業化、知識化、年輕化，建立了朝氣蓬勃的學習型、智慧型、高效型、拼搏型團隊。
百神集團嚴格按GMP要求，始終貫徹“質量一票否決”制，生產出高質量藥品，同時致力於新藥研發，為人民健康事業盡心盡力。集團致力於行銷創新，建立了除香港、澳門、台灣外的全國行銷網路，銷售收入一直穩中有升，企業連續三年取得了良好的經濟效益。
百神集團堅持以人為本、德規並重，以百折不撓的精神、百戰百勝的氣概、百分之百的誠信經營企業，秉承“百姓健康、百神努力”的經營理念，“敬業、團隊、創新、奉獻”的企業精神和“發展百神、富裕員工、回報社會”的企業宗旨，為了把企業做大做強，堅持走品牌戰略和人才戰略的發展道路，力爭為振興民族醫藥事業做出更大貢獻。
企業口號
誠信為本質量第一 耐心周到文明經商
企業文化
企業願景:成為人人羨慕、受人尊重和具有競爭力的企業；
企業使命：為顧客創造價值、為員工創造機會、為公司創造效益、為社會承擔責任；
企業目標：與時俱進，爭創一流、打造藥界效益性組織，鑄就百神永久基業
與時俱進：緊跟時代步伐，適應社會環境和經濟環境的變化，不固步自封。
爭創一流：一流的員工成就一流的事業，一流的企業提供一流的產品和服務。全體員工要不斷進取，高標準、高質量地履行自己的職責，做好自己的工作，共同把公司做大、做強，使企業爭創一流。
打造藥界效益性組織：經營企業的原始目的就是通過經營活動能夠產生很好的經濟效益，實現企業利益的最大化。百神企業通過全體員工的共同努力，在提高企業經濟效益的基礎上做強做大企業，以雄厚的經濟實力屹立於中國藥界，實現打造藥界效益性組織的目的。
鑄就百神永久基業：百神藥業集團作為一家民營企業搏擊在時代大潮中，呈現出生機和活力。經過幾年的經營，百神已經奠定了牢固的基礎，百神必將鑄就永久基業。
企業文化精髓
投入才有回報、忠誠才有信任、主動才有創新。這是人類最基本的行為法則，是互惠交換的基本定律，要求全體員工必須牢牢地記住。
投入才有回報：企業的有效投入會使企業不斷發展壯大，個人的有效投入能使自己從事的工作有所成績。經商要投入一定的資金，工作要投入大量的精力和熱情。百神要求每一個員工做每一件事情都要百倍的投入，只有聚精會神、一心一意才能有所作為。
忠誠才有信任：忠臣有忠而不智、既忠又智兩類；智臣有智而不忠、既智又忠兩類。既忠又智和既智又忠之人是企業遍覓的人才。不論是忠臣或是智臣對企業應該具有一定的忠誠度，這樣企業才能委以重任，對於企業沒有忠誠度之人，能力越強，對企業的危害越大，企業當然不重任之。
主動才有創新：百神褒揚積極主動、健康向上的工作作風，貶棄消極怠工、作風低下的工作態度；褒揚高昂的工作激情，貶棄工作中的悲觀失望。因為辦法總比困難多，沒有做不好的事情，只有做不好事情的人，只要大家積極主動地去工作，總會想到解決問題的辦法，也只有具有了積極主動的工作態度，才會在工作中有所創新，從而提高工作效率和工作質量。
十大經營理念
經營理念概括起來為八個字：百姓健康，百神努力。具體來說有以下十大理念。
1、以發展百神、富裕員工、回報社會為核心內容的人本文化理念；企業只有為消費者、為股東、為員工、為社會創造價值，企業才有價值。誰背離這條原則，他可能是富人，但絕對不是企業家，他的企業也不可能長期存在。
2、以善於抓住發展機遇，勇於創新、進取為核心內容的新文化理念；成功者與失敗者之間究竟有多大差別？其實人與人之間在智力和體力上差異並不是人們想像中的那么大。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出效果不一樣。往往是一些細節上功夫，決定著完成的質量。要善於抓住機遇，首先要善於抓住細節；要不斷創新，同樣的也是要善於抓住細節，細節存在於企業的每一個細節當中。有的人失敗是由於大錯鑄成的，有的人失敗是由於細節造成的，這些看起來十分不起眼的細節，往往蘊藏著深刻的大道理，在無形中影響著你的一生。
3、以不重視產品質量就是對人民犯罪為核心內容的質量文化理念；
4、以自己給自己出難題，自己給自己加壓力，自己給自己過不去，每天追求卓越，不允許自己做得不好為核心內容的責任文化理念；
員工在任何企業幹活，誰都想得到二個方面的東西：一是理想的報酬；二是較高的榮譽。怎么辦？只要你具備這樣一種品質，企業會給你以厚報，那就是主動性！什麼是主動？主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。主動完成任務，它切中了企業生存和發展的命脈，通常是員工的職業道德而不是管理層的水平決定工作效率。
5、以客商發財我榮幸，為客商提供快捷、方便的服務為核心內容的服務文化理念；
6、以在員工中培育綜合素質高、戰鬥力強、團結協作精神為核心內容的團隊文化理念；
7、以服從市場、適應市場為目標，實行無情管理、有情操作、責任到人、獎罰分明為核心內容的管理文化理念
8、以破血緣、情緣，重事緣、業緣，選拔、重用一批忠誠可靠、精明能幹的幹部為核心內容的人力資源文化理念9、以重視對員工的培訓，使我們企業比競爭對手做得更好為核心內容的教育文化理念；
做公司就是做人，做行銷更要從學做人做起。那么做什麼樣的人呢？這就是由你的素質決定的。我們要求提高員工的素質，特別是一線行銷人員。素質是一切能力的基礎。行銷工作就是一個與人交往的工作。在推銷你的產品之前，首先是推銷自己，不論什麼時候，不論什麼場合都是。管理者尤其一個團隊的領導者的素質迅速提升對企業發展更有意義。無論是哪個層次的人想要進步，想要跟上企業發展步伐，只有一個辦法就是“學習”，只有學習型團隊才是充滿活力、前程遠大。
10、以培養員工做工作沒有任何藉口為核心內容的行為準則文化理念。
