水泥企業經理工作全書

水泥企業經理工作全書

《水泥企業經理工作全書》現代企業的競爭歸根到底是企業間人力資源素質的競爭,尤其是企業經理人素質的競爭,因此,任何企業要想在競爭中取的優勢,形成核心競爭力,提高員工的整體素質,尤其是提高企業經理人的職業化能力,已成了不可迴避的選擇。

基本介紹

  • 中文名:水泥企業經理工作全書
  • 圖書編號:0626
  • 圖書冊數:全四卷+1CD
  • 出版社:中國科技文化出版社
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基本信息

【圖書編號】0626
【圖書冊數】全四卷+1CD2005年【出版社:】中國科技文化出版社

內容介紹

《水泥企業經理工作全書》現代企業的競爭歸根到底是企業間人力資源素質的競爭,尤其是企業經理人素質的競爭,因此習淚,任何企業要想在競爭中取的優勢,形成核心競爭力,提高員工的整體素質,尤其是提高企業經理人的職業化能力,已成了不可迴避的選擇。本書以幫助水泥企業經理人勝任本職工作的職業能力為目標,從水泥企業組織結構、水泥企業文化管理、領導藝術、戰略管理、營朵慨仔閥銷管理、生產與運作、人力資源開發、危機管理、財務控制與質量管理等方面,深入系統的分析了水泥企業經理必備的知識和技能。
權威性:哈佛商學院。中國管理科學研究院、北京大學光華學院、清華大學經濟管理學院北京醫科大學,長江商學院等共同編寫。專業性:本書結構布局科學合理、內容精煉實務,具有很強操作性,是廣大水泥企業經理的必備工具書。

目錄瀏覽

《水泥企業經理工作全書》第一篇水泥企業管理組織結構
第一章企業管理組織第二章企業學習型組織
第二篇水泥企業經理領導藝術
第一章企業領導方式與藝術第二章企業員工激勵的理論與方法第三章企業管理溝通藝術
第三篇水泥企業文化管理
第一章企業文化的基本原理第二章企業文化的基建體系第三章企業文化建設楊山第四章企業文化建設的延伸工程第五章企業文化建設主體第六章企業文化的創新
第四篇水泥企業經理人力資源管理
第—章企業人力資源開發與管理概述第二章企業人力資源管理的基礎工作第三章企業人力資源計畫與招聘第四章企業人員的使用與調配第五章企業績效考核第六章企業薪酬管理第七章企業人員培訓第八章企業勞動關係第九章企業領導者與人力資源開發和管理第十章企業二十一世紀的人力資源開發與管理
第五篇水泥企業經理戰略管理
第一章企業戰略管理概述第二章企業戰略管理基礎第三章企業外部環境分析第四章企業內部環境分析第五章企業戰略目標冤六章企業公司戰略第七章企業業務戰略第八章企業職能戰略第九章企業戰略選擇第十章企業戰略實施第十一章企業戰略控制
第六篇水泥企業抹炒阿經理生產與運作管理
第一章企業生產與運作概論第二章企業生產系統設施的選址與布置第三章企業流水生產線的組織第四章企業工作研究第五章企業生產與運作計畫第六章主要企業製造資源計畫(MPPA11)第七章企業新產品研究與開發第八章企業供應鏈機器物流管理第九章企業新型生產運作方式第十章企業設備重棕坑管理
第七篇水泥企業經理行銷管理
第一章企業行銷的基本概念、作用與手段第二章企業市場行銷環境的識別第三章企業消費者市場與購買行為第四章企業行銷信息系統與市場調研第五章企業目標市場行銷第六章企業產品策略與品牌管理第七章企業智慧財產權管理第八章企業新產品開發與產品管理第九章企業價掐制定管理第十章企業行銷渠道的選擇與管理第十一章企業促校策劃與廣告管理第十二章企業行銷管理計畫、組織與控制第十三章企業電子商務與網路行銷第十四章企業服務與客戶管理第十五章企業國際貿易實務
第八篇水泥企業坑提拜說經理財務管理與資本運營
第一章企業籌資決策第二章企業投資決策第三章企業財務分析第四章企業資本運營管理
第九篇水泥企業經理項目管理
第一章企業項目管理的目標和任務第二章企業項目的組織與項目經理第三章企業企業投資項目的選擇第四章企業項目的市場與技術可行分析第五章企業頤目融資第六章企業項目的財務與經濟評價第七章企業項目招投標與契約管理第八章企業項目的目標控制
第十篇水泥企業經理質量管理與控制
第一章企業質量管理體系的標準化第二章企業的質量主體第三章企業工序質量控制第四章企業質量檢驗第五章企業質量的經濟性與質量成本管驗全雅理
第十一篇水泥企業經理信息管理
第一章企業信息技術與企業信息系統第二章企業信息系統開發與管理
第十二篇水泥企業經理危機與突發事件管理
第—章企業管理與危機管理第二章企業危機管理的特徵第三章企業危機管理的職能第四章企業危機管理的內容第五章企業危機管理的常促樂膠規手段第六章企業危機管理計畫第七章企業危機管理計畫制定的目標第八章企業執行危機管理機會啊的六個階段第九章企業危機處理隊伍的組建第十章企業危機預警體系第十一章企業危機的監測第十二章企業建立企業危機的預警系統第十三章企業危機自測第十四章企業突發事件的處理
第八篇水泥企業經理財務管理與資本運營
第一章企業籌資決策第二章企業投資決策第三章企業財務分析第四章企業資本運營管理
第九篇水泥企業經理項目管理
第一章企業項目管理的目標和任務第二章企業項目的組織與項目經理第三章企業企業投資項目的選擇第四章企業項目的市場與技術可行分析第五章企業頤目融資第六章企業項目的財務與經濟評價第七章企業項目招投標與契約管理第八章企業項目的目標控制
第十篇水泥企業經理質量管理與控制
第一章企業質量管理體系的標準化第二章企業的質量主體第三章企業工序質量控制第四章企業質量檢驗第五章企業質量的經濟性與質量成本管理
第十一篇水泥企業經理信息管理
第一章企業信息技術與企業信息系統第二章企業信息系統開發與管理
第十二篇水泥企業經理危機與突發事件管理
第—章企業管理與危機管理第二章企業危機管理的特徵第三章企業危機管理的職能第四章企業危機管理的內容第五章企業危機管理的常規手段第六章企業危機管理計畫第七章企業危機管理計畫制定的目標第八章企業執行危機管理機會啊的六個階段第九章企業危機處理隊伍的組建第十章企業危機預警體系第十一章企業危機的監測第十二章企業建立企業危機的預警系統第十三章企業危機自測第十四章企業突發事件的處理

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