《民企老闆管理突圍》是2005年上海三聯書店出版的書籍。本書從老闆的心理角度去考察民營企業的發展問題，探索研究民營企業老闆管理的學問。
基本介紹
- 書名：民企老闆管理突圍
- ISBN：9787542620460, 7542620460
- 類別：圖書
- 頁數：330頁
- 出版社：上海三聯書店
- 出版時間：2005年4月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
第1版 (2005年4月1日)
叢書名: 經濟與管理系列研究叢書
開本: 32開
ISBN: 9787542620460, 7542620460
條形碼: 9787542620460
尺寸: 21.3 x 14.7 x 2.2 cm
重量: 481 g
內容簡介
有什麼養的老闆，就有什麼樣的企業。
目錄
第一篇嚴峻的現實
老闆的重重圍城一～有苦難言的疼……………………… l
1．1思想圍城：被成功鎖住了………………………………… 1
1．1．1反思老闆的管理思想：一手遮天……………………1
1．1．2反思老闆的管理重心：關注技術……………………5
1．1．3透析老闆的思想變遷：先天不足……………………9
1．2知識圍城：被硬傷拖住了………………………………… 15
1．2．1企業做不大做不長．老闆知識匱乏是關鍵之…… 15
1．2．2老闆受教育的程度，不如公開的資料那樣看好……18
1．3政策圍城：被關係網住了………………………………… 23
1．3．1民營企業渴求“國民待遇”…………………………23
1．3．2“關係網路”與“紅頂商人”………………………24
1．3．3稅收政策的空子鑽得嗎? ………………………… 28
1．3．4金融政策的空子鑽得嗎? ………………………… 32
1．4環境圍城：被錢色迷住了………………………………… 35
1．4．1擋不住錢的魅力一一急功近利………………………35
1．4．2抵不住夜的神秘…錢色交易……………………… 39
1．4．3忍不住色的誘惑一外戚專權……………………… 42
1．5心靈圍城：被自己困住了………………… …………… 46
1．5．1老闆領域裡的管理探戈一～心靈圍城………………46
1．5．2老闆眼睛裡的人才資源一一人才圍城………………50
1。5．3老闆心裡頭的無可奈何…一管理缺口………………58
◎老闆管理案例透視l……………………………………… 66
第二篇心態的剖析
老闆的層層心思一一哭笑不得的疼…………………… 76
2．1老闆性格：老闆決定企業的類型………………………… 76
2．1．1老闆的性格決定企業的走勢——心理軌跡…………76
2．1．2善待並運用性格管理企業——性格分析……………82
2．2地域性格：一方水土養一方老闆………………………… 94
2．2．1各地商人的性格特徵…………………………………94
2．2．2浙江商人的性格特徵…………………………………104
2．3帝王心態：皇恩浩蕩的“奴”力資源…………………… 113
2．3．1過關斬將闖出來的心理定位——帝王心態…………113
2。3．2以老闆的高度要求身邊的人——虎的孤獨…………118
2．3．3皇權高壓下的“奴”力資源一一順我者昌…………124
2．4多疑心態：心理負荷與自尊自卑………………………… 128
2．4．1老闆們要扛起多疑心理的沉重負荷…………………128
2．4．2信任是一種溫暖，懷疑是一縷嚴寒…………………132
2．4．3老闆的強烈自尊與心底的極度自卑…………………137
2．5用人心態：開明管理與心理契約………………………… 143
2．5．1用人的開明與管理的開明……………………………143
2．5．2企業管理中的心理契約………………………………147
2。5．3老闆用人中的“刺蝟”法則…………………………153
◎老闆管理案例透視2……………………………………… 156
第三篇管理的心理
老闆與下屬的博弈一“棄”而不捨的疼……………… 163
3．1家族制的無奈……………………………………………… 163
3．1．1打破家族企業再發展的堅冰…………………………163
3．1．2家族制不可怕，家長制才可怕………………………167
3．1．3老闆“過河拆橋”又何妨?…………………………171
3．2企業制的難改…··……………………………………… 176
3．2．1改制企業老闆心態的比較……………………………176
3．2。2改制後老闆的路還很長………………………………184
3．3經理人的心海……………………………………………… 188
3．3．1職業經理人的尷尬來自老闆的態度…一傳統積澱…188
3．3．2職業經理人的素質來自自身的努力——四項修煉 193
3．3．3職業經理人的困難來自老闆的較量一一關於誠信 198
3．4請外腦的勢態……………………………………………… 204
3．4。1企業，藉助外腦整合競爭力…………………………204
3．4．2老闆，尋求“外腦”做什麼? …………………… 207
3．4．3“外腦”，你能為企業做什麼? ………………… 211
3．5建團隊的要塞……………………………………………… 217
3．5。1搶灘企業發展的要塞…………………………………217
3．5．2做好企業培訓這頓大餐………………………………222
3．5．3團隊精神與團隊建設…………………………………228
◎老闆管理案例透視3……………………………………… 235
第四篇心靈的悸動
老闆與自己的博弈——衝出重圍的疼………………… 243
4．1走下“皇位”：就是捨得一身剮，敢把自己拉下馬…… 243
4．1。1捨得，捨得，只有舍才能得…………………………243
4．1．2颳去虛妄，還一個明明白白大自在…………………247
4．1．3不做“皇帝”，做企業家……………………………251
4．2走近儒商：學皮學毛附風雅，知識經濟動真格………… 255
4。2．1中國，有過儒商時代嗎? ………………………… 255
4．2．2至少用一頭豬的智慧去經營企業……………………259
4．2．3知識經濟究竟是什麼經濟?…………………………265
4．3走向員工：愛你在心口須開，我的員工你第一………… 271
4．3．1員工第一，顧客第二…………………………………27l
4．3。2用真情實感管理企業員工……………………………274
4．3．3不關心員工職業心理健康的老闆一定不是個好老闆279
4．4走出困惑：走出廬山看廬山，走出企業看企業………… 285
4．4．1不識廬山 真面目．只緣身在此山中……………… 285
4．4．2瞎子摸大象也能摸清全貌……………………………288
4．4．3石頭埋在地里並沒有想像那么深……………………293
4。5走出誤區：既然已經近視了，帶上眼鏡又何妨………… 298
4．5．1有什麼樣的心智．就有什麼樣的戰略管理…………298
4．5．2老闆，你也是員工……………………………………302
4．5．3突出民營企業發展重圍………………………………307
◎老闆管理案例透視4……………………………………… 313
參考文獻…………………………………………………………… 320
附 錄……………………………………………………………… 323
